II. MỘT SÔ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ THI HÀNH LUẬT CẠNH TRANH
2.Nâng cao năng lực, kinh nghiệm cho đội ngũ cán bộ nhân viên của cơ quan quản lý cạnh tranh
mức ắt nhất là 150 người.
2. Nâng cao năng lực, kinh nghiệm cho đội ngũ cán bộ nhân viên của cơ quanquản lý cạnh tranh quản lý cạnh tranh
Về tắnh chất, các vụ việc vi phạm pháp Luật cạnh tranh hết sức phức tạp và liên quan đến nhiều lĩnh vực: kinh tế, tài chắnh, đầu tư, doanh nghiệp, lao độngẦ, do vậy, đòi hỏi phải có đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực. Có nhý vậy, các vụ việc vi phạm pháp Luật cạnh tranh mới đýợc giải quyết một cách nhanh chóng, chắnh xác, không bỏ lọt hành vi vi phạm. Tuy nhiên, ở thời điểm hiện tại, gần 80% nhân viên của Cục Quản lý Cạnh tranh là những cán bộ mới ra trường hoặc có ắt hơn 5 năm kinh nghiệm, trong đó số lượng điều tra viên là hơn 10 điều tra viên vì không có số người đủ tiêu chuẩn để được bổ nhiệm điều tra viên theo quy định tại Điều 52 Luật cạnh tranh Ộđiều tra viên phải là những người có thời gian công tác thực tế ắt nhất là năm năm thuộc một trong các lĩnh vực luật, kinh tế và tài chắnhỢ. Kinh nghiệm thế giới cho thấy, tiêu chuẩn trở thành thành viên của các cơ quan cạnh tranh được quy định rất chặt chẽ trong Luật cạnh tranh của các nước. Tiêu chuẩn mà đa số Luật cạnh tranh của các nước quy định gồm: có nhiều năm kinh nghiệm, có kiến thức chuyên sâu về luật hoặc kinh tế, tài chắnh, một số nước còn bắt buộc đối với một số thành viên phải là thẩm phán, công tố viên hoặc luật sư giàu kinh nghiệm.
Để Luật cạnh tranh phát huy tác dụng trên thực tế, cần phải có một đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm, có khả năng làm việc độc lập, chủ động trong việc xử lý công việc và bắt kịp sự thay đổi của những hành vi vi vi phạm tinh vi, phức tạp. Để làm được điều này, cần:
Thứ nhất, ngay khâu tuyển chọn đội ngũ cán bộ nhân viên, cần tuyển chọn kỹ càng để đảm bảo tuyển dụng được những người có trình độ năng lực và kinh nghiệm;
Thứ hai, trong quá trình thi hành nhiệm vụ phải có chiến lược đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên một cách nhanh chóng và hiệu quả. Việc đào tạo tập trung vào những kỹ năng về tài chắnh, kinh tế, luật và nghiệp vụ điều tra. Đối với Hội đồng cạnh tranh, cần đào tạo thêm kỹ năng thẩm phán cho các thành viên Hội đồng xuất phát từ tắnh tài phán tư pháp của Hội đồng. Về phương pháp đào tạo, bên cạnh các lớp tấp huấn, nâng cao nghiệp vụ được tổ chức trong nước, cần khuyến khắch và tạo điều kiện cho đội ngũ cán bộ nhân viên tham gia các khoá đào tạo ngắn và dài hạn ở nước ngoài.