C1, C0 nh trên

Một phần của tài liệu Thực trạng cạnh tranh Công ty Tây Hồ thị trường xây lắp dân dụng (Trang 77 - 79)

Nếu ∆C > 0: việc rút ngắn thời gian xây dựng sẽ đem lại lợi nhuận lớn hơn sẽ đem lại lợi nhuận dự kiến cho công ty.

Ngợc lại, nếu ∆C < 0: việc rút ngắn thời gian xây dựng sẽ làm tăng chi phí thi công và làn giảm lợi nhuận cho công ty. Trong trờng hợp này nếu chủ đầu t tính

đến lợi ích của việc sớm đa công trình vào sử dụng thì họ cũng có thể chấp nhận phơng án này của công ty.

Kết luận

Kinh tế thị trờng với những quy luật vốn dĩ của nó, trong đó có quy luật cạnh tranh đã thực sự là môi trờng tôi luyện cho các doanh nghiệp trong các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

Các doanh nghiệp tồn tại trong thị trờng cạnh tranh phải có những vị chí nhất định, chiếm lĩnh những phần thị trờng nhất định. Đây là điều kiện duy nhất duy trì sự tồn tại của doanh nghiệp trên thị trờng. Vì vậy để tồn tại trên thị trờng bấnt kì một doanh nghiệp nào đều phải hiểu và áp dụng có hiệu quả nhất các công cụ cạnh tranh trong thực tế, tìm mọi biện pháp nâng cao sức mạnh, liên kết các nguồn lực

cảu mình trong hoạt động sản xuất kinh doanh để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng hơn các đối thủ cạnh tranh.

Công ty Tây Hồ đã đạt đợc những kết quả đáng mừng trong hoạt động của mình song cũng còn những tồn tại nhất định. Vấn đề đặt ra làm thế nào để nâng cao hơn nữa vị thế của doanh nghiệp trên thị trờng xây lắp dân dụng đó là vấn đề mà ban lãnh đạo Công ty đang trăn trở.

Dựa trên những kiến thức đã học tập và nghiên cứu, áp dụng thực tiễn của Công ty. Chuyên đề thực tập với đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Tây Hồ trên thị trờng xây lắp dân dụng” đã trình bầy một cách cơ bản nhất lý luận về cạnh tranh và tình hình cạnh tranh của Công ty hiện nay. Qua đó phát hiện những tồn tại và đơa ra một số giải pháp nhằm tăng cờng khả năng cạnh tranh của Công ty trong thời gian tới. Việc áp dụng đồng bộ các giải pháp này hi vọng Công ty Tây Hồ sẽ hạn chế đợc những điểm yếu, phát huy hết lợi thế cạnh tranh so với đối thủ. Đó là tiền đề cho sự phat triển vững chắc của Công ty.

Một lần nữa em xin chần thành cảm ơn sự quan tâm hỡng dẫn tần tình của thầy giáo ThS.Đinh Thiện Đức cùng các cô chú, anh chị trong Công ty Tây Hồ đã tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp của mình.

Một phần của tài liệu Thực trạng cạnh tranh Công ty Tây Hồ thị trường xây lắp dân dụng (Trang 77 - 79)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w