trong thời điểm hiện nay
1.Cơ sở của biện pháp
-Chuyên môn hoá sản phẩm góp phần nâng cao năng suất lao động, tăng sản lợng, nâng cao chất lợng, hạ giá thành, tăng lợi nhuận... và đặc biệt là sử dụng có hiệu quả các MMTB chuyên dùng, tạo điều kiện để chuyên môn hoá lao động, góp phần nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng, kỹ sảo của đội ngũ cán bộ, công nhân làm cho công tác quản lý đợc tập chung và chuyên sâu hơn, đơn giản hoá các quan hệ nội bộ doanh nghiệp và giữa dfn với thị trờng.
-Trong lính vực xây lắp dân dụng Công ty có thế mạnh là thi công những công trình cho các trờng học, trờng đại học, các chụ sở làm việc cho các đơn vị Nhà nớc. Do đó Công ty có lợi thế trong việc tiếp cận thị trờng này. Đồng thời Công ty có một l- ợng máy móc thiết bị thi công tơng đối hoàn chỉnh và đội ngũ cán bộ có trình độ cao. Vì vậy chuyên môn hoá sản phẩm dân dụng sẽ tận dụng đợc thế mạnh của Công ty nhờ nâng cao uy tín, chất lợng, lợi nhuận.
2.Phơng thức thực hiện
-Đầu t mua sắm MMTB đặc chủng phục vụ cho việc thi công các loại công trình nói trên nhằm chuyên môn hoá trong việc thi công và nâng cao chất lợng công trình hơn nữa.
-Tăng cờng đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty nhằm nâng cao hơn kiến thức cũng nh kinh nghiệm trong các lĩnh vực thi công đặc biệt thi công các công trình nh các trụ sở, trờng học, giảng đờng đại học.
3.Điều kiện thực hiện
-Chuyên môn hoá sản phẩm khi hiệu quả kinh doanh đi vào thế ổn định tức là có tiềm lực đủ mạnh về tài chính, con ngời, MMTB...
-Mối liên hệ liên kế kinh tế giữa Công ty với các đơn vị trực thuộc, các đối tác trên thị trờng đợc tổ chức hợp lí và ổn định.
-Đây là giải pháp manhg tính chiến lợCông ty để thực hiện các mục tiêu trơng trình, phơng án sản xuất kinh doanh ngắn hạn.
4.Hiệu quả của giải pháp
Việc chuyên môn hoá sản phẩm của Công ty Tây Hồ sẽ tránh đợc sự dàn trải trong hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời tận dụng đợc thế mạnh của mình trong việc nâng cao năng suất và chất lợng công trình nhằm tăng khả năng cạnh tranh củamình. Cụ thể là:
-Tận dụng đợc hệ thống trang thiết bị phục vụ thi công hiện nay hoạt đông cha hết công suất.
-Việc phân đoan thị trờng đợc rõ ràng hơn dẫn đến mọi hoạt động marketing của Công ty tập chung hơn và có hiệu qủa hơn.
-Năng xuất và chất lợng của công trình làm tăng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu cũng nh thi công các công trình thuộc phạm vi chuyên môn của mình.