6. Bố cục đề tài:
2.3.3 Lý thuyết cạnh tranh
Đây là lý thuyết dành được sự quan tâm và nghiên cứu của nhiều tác giả từ cổ điển đến hiện đại. Trường phái cổ điển với các đại diện tiêu biểu như Adam Smith, John Stuart Mill, Darwin và C. Mác đã có những đóng góp nhất định trong lý thuyết cạnh tranh sau này. Trường phái hiện đại với hệ thống quan điểm lý thuyết đồ sộ theo 3 quan điểm tiếp cận: tiếp cận theo tổ chức ngành với đại diện đặc trưng là Chicago và Harvard; tiếp cận tâm lý với đại diện là Meuger, Mises, Chumpeter, Hayek; và tiếp cận cạnh tranh hoàn hảo. Trong nhiều góc độ tiếp cận về cạnh tranh thì lý thuyết về lợi thế cạnh tranh của Micheal Porter (1976) được chú ý hơn cả bởi nội dung nó đề cập đến việc DN tham gia vào thị trường đặc biệt là thị trường cạnh tranh mang tính thương mại quốc tế thì cần phải có lợi thế cạnh tranh và lợi thế so sánh. Lợi thế cạnh tranh tức là sức mạnh nội sinh của DN, của quốc gia còn lợi thế so sánh là điều kiện về tài nguyên, sức lao động, môi trường tạo cho DN, quốc gia có những lợi nhuận trong sản
xuất, thương mại. Hai lợi thế này có mối quan hệ chặt chẽ và hỗ trợ lẫn nhau. (Arezoo, 2011).
Như vậy qua nội dung của lý thuyết cạnh tranh nêu trên thì cạnh tranh không phải là sự triệt tiêu lẫn nhau giữa các chủ thể tham gia mà cạnh tranh là động lực cho sự phát triển của DN. Trong lĩnh vực kiểm toán thì lý thuyết cạnh tranh là lý thuyết nền tảng cơ bản giải thích mối quan hệ tương tác lẫn nhau trong DNKT trong thị trường kiểm toán tại mỗi quốc gia cũng như thị trường khu vực, thị trường chung toàn cầu.
Trong ứng dụng của lý thuyết cạnh tranh trong lĩnh vực KTĐL, các DNKT đang cạnh tranh với nhau thông qua nhiều yếu tố trong đó quan trọng nhất là việc cung cấp một CLKT cao đi kèm với giá phí hợp lý. Bên cạnh đó việc lựa chọn DNKT có CLKT phù hợp luôn đi kèm với danh tiếng vốn có của DNKT đó. Dựa vào đó, các DNKT đưa ra những chính sách cạnh tranh nhất để thu hút thêm nhiều khách hàng mới và duy trì những khách hàng cũ. Sự tương tác này được thể hiện trong thực tiễn thông qua việc các DNKT thiết lập các chính sách về chiến lược, giá phí, tuyển dụng đãi ngộ nhân sự, sử dụng kỹ thuật công nghệ phục vụ cho việc cung cấp dịch vụ, đồng thời lý thuyết nền tảng này cũng giải thích cho xu thế sáp nhập, gia nhập trở thành thành viên của các hãng kiểm toán quốc tế để nâng cao lợi thế cạnh tranh, lợi thế so sánh.
Tóm lại, lý thuyết cạnh tranh cho thấy một góc nhìn khác về CLKT. Những yếu tố tác động từ cạnh tranh bên ngoài, sẽ làm động lực thúc đẩy DN từng bước thực hiện những chính sách để nâng cao năng lực, nâng cao danh tiếng thông qua việc nâng cao CLKT, với giá phí hợp lý. Từ đó cho thấy một trong những xu hướng tồn tại để phát triển là sáp nhập để mở rộng quy mô- từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp và làm rõ hơn các nhân tố cần tác động trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các DNKT.