6. Kết cấu của báo cáo
3.4.1 Các khía cạnh bên trong
3.4.1.1 Điểm mạnh
S n phẩm củ ng t ngà àng ĩ u tín đ i v i các nhà nhập khẩu Hàn Qu c
Xét thấy giai đoạn 2010-2014, tuy doanh thu ở tất cả các thị trường đều gia tăng, nhưng thị trường Hàn Quốc vẫn là thị trường cĩ mức gia tăng doanh thu nhanh và nhiều nhất, đĩng gĩp vai trị ngày càng quan trọng cho phần trăm gia tăng doanh thu chung của cơng ty, cụ thể doanh thu năm 2014 đã tăng 326,3% về mặt giá trị và 14% về mặt tỷ trọng so với năm 2010 với tơm là mặt hàng đem lại lợi nhuận nhiều nhất cho
SVTH: NGUYỄ N THI THU THOẠ I Trang 96
cơng ty (phịng kế tốn và tự tính tốn), trong khi đĩ các thị trường khác cĩ mức độ đĩng gĩp vào gia tăng doanh thu giảm trong giai đoạn này. Đây là kết quả của quá trình làm việc cĩ trách nhiệm, uy tín của cơng ty đối với các nhà nhập khẩu Hàn Quốc và cũng là nhân tố tạo điều kiện để cơng ty nhanh chĩng xây dựng nhãn hiệu của mình trên thị trường vào năm 2030.
Nguồn lực tài chính t t
Đối với tỷ số D/E bình quân ngành là 2,45 thì chỉ số này của cơng ty là 2,576, như vậy với con số này khả năng vay vốn của cơng ty cịn ở mức chấp nhận được, tạo cơ hội để doanh nghiệp mở rộng quy mơ sản xuất sản phẩm. Hơn nữa việc sử dụng nợ đúng cách cũng đã giúp cơng ty tạo được địn bẩy tài chính và tiết kiệm được thuế.
Hiệu quả sử dụng tài sản của cơng ty rất tốt, trung bình cứ 1 đồng tài sản của cơng ty sẽ tạo ra được 1,551 đồng doanh thu, như vậy so với bình quân ngành một đồng tài sản chỉ tạo ra được 1,49 đồng doanh thu thì cơng ty đang quản lý hiệu quả tài sản của mình.
Tuy cơng ty mới bắt đầu hoạt động năm 2009 nhưng nhìn chung tiềm lực tài chính của cơng ty là khá tốt với lợi nhuận và vốn chủ sở hữu tăng dần qua các năm, cụ thể năm 2010 lợi nhuận sau thuế của cơng ty đạt được là 1.310 triệu đồng, tới năm 2014 lợi nhuận sau thuế đã tăng lên 4.417 triệu đồng, mặc dù trong giai đoạn này thị trường thế giới đang gặp khĩ khăn do tác động của cuộc khủng hoảng 2008-2009. Khơng những vậy cơng ty cịn mở rộng được quy mơ sản xuất và kinh doanh của mình, thu hút được vốn đầu tư của những cá nhân khác. Điều này giúp cho cơng ty cĩ thêm nguồn vốn để đầu tư, nâng cao chất lượng sản phẩm.
M i trư ng làm việc của cơng ty khá t t
Biết được mơi trường sẽ tác động một phần đến hiệu quả làm việc của nhân viên nên cơng ty đã luơn tạo điều kiện thoải mái nhất để nhân viên cĩ thể hồn thành cơng việc một cách tốt nhất như cách bố trí chỗ ngồi phù hợp, cho mỗi nhân viên được quyền trang trí chỗ ngồi theo ý thích của mình, khuyến khích nhân viên gĩp ý qua hịm
SVTH: NGUYỄ N THI THU THOẠ I Trang 97
trực tiếp với ban giám đốc hoặc chia sẻ qua hịm thư ý kiến. Ngồi ra cơng ty cịn cĩ các hoạt động như nghỉ giữa giờ, liên hoan trong những ngày cuối tuần, giao lưu giữa nhân viên cũ và nhân viên mới…
Tổ ch c và thực hiện nghiêm chỉnh các giao dịch v i đ i tá nư c ngồi
Điều này được thể hiện qua quá trình cố gắng đàm phán, ký kết hợp đồng với bạn hàng nước ngồi và nghiêm túc thực hiện các điều khỏan đã thỏa thuận trong hợp đồng với khách hàng. Đây là một điểm quan trọng tạo nên uy tín của cơng ty đối với các bạn hàng nước ngồi. Và cũng là kết quả của một quá trình nổ lực và cố gắng của cả cơng ty.
3.4.1.2 Điểm yếu
Nguyên vật liệu đầu vào thiếu ổn định
Sản phẩm của cơng ty sản xuất khơng theo một chu trình khép kín, nguồn nguyên vật liệu phụ thuộc hồn tồn vào bên ngồi. Hơn nữa nhiều nguồn cung nguyên liệu trong nước hiện nay cịn chưa đảm bảo đúng như quy trình chăn nuơi thủy sản, làm giảm chất lượng nguồn cung, trong khi đĩ nếu mua nguồn nguyên liệu từ thị trường nước ngồi thì giá cả sản phẩm khơng ổn định. Điều này làm giảm tính chủ động cũng như sự linh hoạt trong quá trình sản xuất sản phẩm. Điểm yếu này cịn làm cho cơng ty phụ thuộc lớn vào nhà cung cấp, từ đĩ dễ bị các nhà cung cấp chèn ép giá nhất là khi nguồn cung bị thiếu hụt, ảnh hưởng đến giá sản phẩm đầu ra, từ đĩ giảm tính cạnh tranh của sản phẩm và làm giảm hiệu quả họat động kinh doanh của cơng ty.
Điều này cũng làm cho tỷ suất chi phí giá vốn hàng bán của cơng ty chưa được sử dụng hiệu quả qua các năm tuy tỷ suất chi phí tổng thể được cơng ty sử dụng khá hiệu quả, cụ thể năm 2010 để tạo ra một đồng doanh thu doanh nghiệp cần bỏ ra 0,82 đồng giá vốn nhưng đến năm 2014 để kiếm được một đồng doanh thu doanh nghiệp cần bỏ ra 0,831 đồng giá vốn (phịng kế tĩan và tự tính tĩan)
SVTH: NGUYỄ N THI THU THOẠ I Trang 98
Tuy là xuất khẩu trực tiếp nhưng những sản phẩm cơng ty xuất khẩu cho nhà nhập khẩu Hàn Quốc được các nhà nhập khẩu này chế biến lại và đĩng gĩi bán thành sản phẩm mang nhãn hiệu của họ. Do do đĩ nhãn hiệu của cơng ty vẫn chưa được hình thành.
Vậy trong tương lai nếu tiếp tục phân phối sản phẩm theo hình thức này thì nhãn hiệu cơng ty sẽ khĩ tiếp cận trực tiếp được với người tiêu dùng, từ đĩ làm giảm khả năng tạo thương hiệu riêng cho cơng ty trong tương lai.
Cĩ thế nĩi để khắc phục tình trạng này cơng ty nên mở rộng các kênh phân phối và chủ động lên kế hoạch thực hiện xây dựng nhãn hiệu riêng cho cơng ty.
S n phẩm xu t khẩu hư ĩ giá trị gi tăng o
Sản phẩm cơng ty xuất khẩu là sản phẩm dưới dạng thơ, sản phẩm mới chỉ được sơ chế và trộn chất phụ gia. Do đĩ được các nhà nhập khẩu chủ yếu dùng làm nguyên liệu để chế biến lại các sản phẩm giá trị gia tăng. Như vậy sản phẩm cơng ty xuất đi chưa cĩ giá trị gia tăng cao nên hiệu quả xuất khẩu chưa được tối đa, làm giảm lợi nhuận của cơng ty.
Cơ sở vật ch t kỹ thuật ở kho l nh hư đ m b o năng su t
Cơ sở vật chất kỹ thuật ở kho lạnh đã được sử dụng lâu năm nên năng suất đem lại chưa cao, do đĩ đơi lúc khơng đáp ứng được sản lượng sản xuất, làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Phương th c vận t i hư ĩ ợi cho doanh nghiệp
Đối với phương thức vận tải: Cơng ty chủ yếu bán theo giá FOB, do đĩ làm giảm tính chủ động trong thời gian giao hàng và giảm cơ hội tạo được các mối quan hệ với các hãng tàu, hãng bảo hiểm, và cũng làm giảm đi một phần lợi nhuận mà cơng ty cĩ thể kiếm được nhờ những mối quan hệ này.