Giải pháp tăng trưởng nguồnvốn huyđộng

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI " Phân Tích Tín Dụng Ngắn Hạn Tại Ngân Hàng Công Thương An Giang " doc (Trang 66 - 67)

Nhằm mục đích tiếp tục tăng trưởng số dư tiền gửi các tổ chức và dân cư, đồng

thời đẩy mạnh các hoạt động dịch vụ nhằm tăng thu phí trên địa bàn Thành Phố Long

Xuyên và các vùng lân cận, giải pháp tăng trưởng huy động vốn và các sản phẩm, dịch

vụ... là cần thiết, tạo điều kiện để VietinBank AnGiang quảng bá các sản phẩm, dịch vụ

của mình đến với khách hàng. Đồng thời, tạo động lực để nâng cao tính chủ động và tinh thần trách nhiệm của cán bộ lãnh đạo, chủ chốt của VietinBank An Giang, mở rộng

quy mô hoạt động, nâng cao hiệu quả kinh doanh, góp phần tăng uy tín và lợi thế cạnh

tranh của Chi nhánh trên địa bàn.

Để góp phần tăng trưởng nguồn vốn một cách ổn định, hiệu quả, đáp ứng được

mục tiêu kinh doanh của chi nhánh, cần thực hiện một số giải pháp sau:

 Xây dựng và tổ chức thực hiện chính sách khách hàng.

 Xem xét phân loại khách hàng để có những chính sách đặc biệt đối với những

khách hàng có nguồn tiền gửi lớn.

 Thực hiện chính sách tiếp thị, khuyến mãi theo hướng dẫn của Ngân Hàng Công

 Tìm hiểu nguyên nhân của khách hàng ngừng giao dịch, rút tiền gửi chuyển sang ngân hàng khác để có biện pháp thích hợp nhằm khôi phục lại và duy trì quan hệ

tốt với khách hàng.

 Cử cán bộ nghiệp vụ giỏi, đạo đức tốt có khả năng giao tiếp tốt để giao dịch, chăm sóc khách hàng có số dư tiền gửi lớn, sử dụng nhiều dịch vụ ngân hàng. Thành lập

tổ chuyên trách giúp lãnh đạo chi nhánh đáp ứng các yêu cầu chăm sóc, tiếp thị phục vụ

nhóm khách hàng.

 Triển khai các sản phẩm dịch vụ, cung cấp sản phẩm trọn gói cho khách hàng.  Trên cơ sở các sản phẩm đã được Ngân Hàng Công Thương hướng dẫn thực

hiện, chi nhánh tìm hiểu, nghiên cứu khách hàng để đưa ra các sản phẩm phù hợp với

từng đối tượng khách hàng cụ thể. Chú ý cung cấp sản phẩm trọn gói, đảm bảo tính hiệu

quả đối với khách hàng và Ngân Hàng Công Thương. Đối với những khách hàng đã có quan hệ tín dụng cần có chính sách khuyến khích mở tài khoản thực hiện dịch vụ thanh

toán và các dịch vụ khác.

 Có kế hoạch phát triển, quy hoạch, đào tạo cán bộ chuyên sâu, chuyên nghiệp về

kỹ năng nghiệp vụ, đáp ứng điều kiện hiện đại, hội nhập, tác phong giao dịch, nghiêm

túc, văn minh, hiện đại, hướng dẫn chu đáo khách hàng.

 Khảo sát, đánh giá tiềm năng nguồn vốn ở từng thị trường, từng nhóm khách

hàng.

 Gắn kết các dịch vụ với các nghiệp vụ khác như mở L/C thanh toán, mua bán

ngoại tệ và giao dịch qua tài khoản khác tạiNgân Hàng Công Thương.

 Có chính sách khách hàng hấp dẫn, linh hoạt đảm bảo cạnh tranh được với các

ngân hàng khác.

 Giao dịch một cửa giảm thiểu các thủ tục hành chính gây phiền hà cho khách hàng, cán bộ phải đủ năng lực, có trách nhiệm để đáp ứng.

 Chấp hành nội quy, quy chế làm việc của cán bộ, đánh giá chất lượng phục vụ

khách hàng.

 Chăm sóc khách hàng chiến lược, khách hàng có nguồn tiền gửi lớn tại chi

nhánh.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI " Phân Tích Tín Dụng Ngắn Hạn Tại Ngân Hàng Công Thương An Giang " doc (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)