Nhận thấy tầm quan trọng của công tác tiêu thụ sản phẩm nên trong mấy năm qua, công ty đã không ngừng tăng cường đầu tư cho công tác tiêu thụ sản phẩm. Theo kế hoạch trong thời gian tới công ty sẽ có các định hướng cụ thể về hoạt động tiêu thụ sản phẩm như sau:
* Định hướng chung:
- Đổi mới tổ chức kinh doanh. Củng cố thị trường, có chiến lược kinh doanh, tập trung vào một số mặt hàng có lợi thế. Coi trọng bán buôn, chú ý bán lẻ, góp phần vào ổn định đời sống nhân dân.
- Kinh doanh – sản xuất – phục vụ đúng luật, thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước.
- Tiếp tục đổi mới công tác tổ chức, phân công bố trí lao động hợp lý trên cơ sở từng bước nâng cấp những điểm trung tâm. Củng cố hoặc mở rộng thêm mạng lưới kinh doanh phục vụ, xét thấy cần thiết.
- Coi trọng công tác hạch toán nghiệp vụ, hạch toán thống kê, báo cáo nhanh sơ bộ những chỉ tiêu mặt hàng cơ bản, giúp cho công tác chỉ đạo, điều hành kịp thời.
* Định hướng một số hạng mục kinh doanh:
- Sản xuất, mua bán các loại vật liệu xây dựng, chủ yếu là gạch xây dựng. - Mua bán vật tư, nguyên liệu, thiết bị sản xuất vật liệu xây dựng.
- Kinh doanh, sản xuất đúng luật, thực hiện đúng nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước.
- Tiếp tục đổi mới công tác tổ chức, phân công bố trí lao động hợp lý trên từng cơ sở. Tăng cường công tác quản lý, tài sản, hàng hóa, tiền vốn.
- Coi trọng công tác thanh tra, chống biểu hiện tiêu cực, giải quyết công nợ dây dưa tồn đọng, giảm công nợ phát sinh, đảm bảo an toàn cho đồng vốn nhà nước.
- Khai thác tối đa các đồng vốn để bổ sung kinh doanh
* Mục tiêu cụ thể:
- Trong thời gian tới, công ty sẽ tiến hành nhập khẩu một dây chuyền thiết bị sản xuất mới của Đức để cùng hoạt động với các dây chuyền thiết bị cũ nhằm nâng cao số lượng, chất lượng sản phẩm.
- Thành lập một phòng Marketing chuyên biệt phụ trách các hoạt động liên quan đến công tác tiêu thụ sản phẩm.
- Sản phẩm của công ty hiện nay đang nằm trong tầm kiểm soát của hệ thống chất lượng ISO 9000 – 2008. Trong thời gian tới công ty sẽ vẫn tiếp tục hoạt động theo hệ thống chất lượng này nhưng sẽ tiếp tục nâng cấp và hoàn thiện để có thể cho ra đời những sản phẩm có chất lượng tốt nhất, đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng.
3.2 Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Thuận Lộc
Với những hoạt động đã khái quát trên đây, đòi hỏi Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Thuận Lộc phải tìm các biện pháp để kích cầu, kích thích đầu tư nhằm đẩy mạnh tốc độ sản xuất, tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm. Vì vậy, trong thời gian tới công ty cần thực hiên tốt một số giải pháp sau: