- O S: WINDOWS
b) Những chức năng của GIS
6.4. Những nguyên nhân để một GIS không thành công
Có sáu nguyên nhân chính có thể dẫn đến một GIS không thành công
Thiếu tầm nhìn rộng
Những mục tiêu, mục đích, và đích của sự án GIS không đ−ợc định rõ bởi ng−ời quản lý cao nhất, ng−ời mà chỉ mùa phần cứng, phần mềm GIS bằng tên của GIS. Trong tr−ờng hợp này, GIS chỉ là một đồ chơi cho ng−ời quản lý cao nhất.
Thiếu kế hoạch lâu dài
Một chú ý là những dự án GIS là những dự án lâu dài, nó hoạt động ít nhất là 10 năm. Kinh phí cho cập nhật cơ sở dữ liệu và nâng cấp phần mềm đôi khi không đ−ợc chuẩn bị và nó không thể giữ dự án GIS hoạt động.
Thiếu sự ủng hộ của những ng−ời ra quyết định
Trong một vài tr−ờng hợp, ng−ời quản lý cao nhất phụ trách GIS bị thay thế bởi ng−ời khác mà ng−ời này không ủng hộ lắm cho sự án GIS.
Thiếu phân tích hệ thống
Tiếp cận số với GIS trong sự thay thế của tiếp cận t−ơng tự đã có dựa trên công việc bằng tay đôi khi không đ−ợc chấp nhận bởi hệ thống tồn tại từ tr−ớc. Tái xắp xếp tổ chức và tái đào tạo/ tái tập huấn không đ−ợc thực hiện.
Thiếu chuyên môn
Sự lựa chọn sai và lạm dụng phần cứng và phần mềm GIS luôn xảy ra do thiếu chuyên môn. T− vấn chuyên môn hay chuyên gia nên đ−ợc mời để đánh giá kế hoạch.
Thiếu sự truy cập của ng−ời sử dụng
Có một số rất ít ng−ời sử dụng nếu tập huấn cho ng−ời sử dụng không đ−ợc tổ chức tốt và không đ−ợc cung cấp với những kỹ năng tốt. Đôi khi ng−ời sử dụng không có trách nhiệm, sau khi cài đặt họ không tham gia vào dự án ở gia đoạn đầu tiên. Hình 6.4. cho thấy 6 nguyên nhân của GIS không thành công.