- Tỷ xuất ngoại tệ xuất khâu khăn Trơn.
1.3Mục tiêu và khả năng của công ty
03 ~Klwiì luận tối lìíỊỈtìĩịỉ GVHD: Nguyễn Quang Hiệp
1.3Mục tiêu và khả năng của công ty
Khả năng của công ty là yếu tố rất quan trọng giúp cho việc xây dựng phương án kinh doanh xuất khẩu có tính khả thi cao. Và đem lại kết
quả tót nhất có thể được với tình hình nhu cầu thị trường hiện nay.
* Khả năng sán xuất của công ty:
Hiện nay, đối với sản xuất khăn bông công ty có hệ thống máy móc
tương đối hiện dại. Tuy còn một số máy cũ, lạc hắu ổ thế hệ trước nhũng bên cạnh đó là cả một đội ngũ cán bộ nhân viên lâu năm nên tay nghề khá cao đã làm cho năng suất sản xuất khăn bông luôn tăng cả về mặt chắt
lượng lẫn số lượng dể đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong và ngoài nước. Công ty đã có quá trình lâu dài sản xuất và xuất khâu mặt hàng khăn bông, gắn liền từ khi hình thành công ty cho đến nay đã trải qua rất nhiều thăng trầm nên lãnh đạo và nhân viên trong công ty đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong quản lý, sản xuất thiết ké. Cùng với thòi gian, công ty đã
đầu tư nhiều tiền của hiện đại hóa máy móc trang thiết bị. Vì vắy, có thể nói khả năng sản xuất khăn bông tai công ty dệt may 29/3 có thể đáp ứng một cách tót nhất nhu cầu của cả trong nước và thế giói trong việc cung cấp sản phẩm khăn bông cho người tiêu dùng cả số lượng lẫn chất lượng.
Bên cạnh đó, đối với nguyên liệu đầu vào để sản xuất khăn bông thì hiện nay công ty có rất nhiều thuắn lợi. Một mặt, nguyên liệu này ổ Việt Nam rất dễ mua với số lượng lớn và giá rẻ. Mặt khác, công ty nhắp khẩu từ những nước trong khu vực và trên thế giới về đê gia công và xuất khẩu lại với giá thấp. Ngoài ra, dội ngũ lao động của Việt Nam dồi dào nên việc sản xuất của công ty gặp rất nhiều thuắn lợi làm cho năng suất luôn tăng.
* Khả năng về vón và nhân sự:
Như phần l i đã phàn tích, tuy vốn của công ty ít nhũng bị khách hàng
chiếm dụng nhiều. Điều này dẫn đến thiếu tính chủ động cao về vốn nên
£Q Xhữá luận lết nghiệp GVHD: Nguyễn Quang Hiệp
ảnh hưởng đến sản xuất và kinh doanh. D o k ế t cấu của nghành dệt khăn bông là cần v ố n ít nên việc sản xuất của công ty luôn đạt được mục tiêu đề ra và thậm chí còn tăng sản lượng và chất lượng cho sản phẩm.
Ngành dệt khăn bông là ngành t r u y ề n thống của công ty nên khả năng quản lý thiết kế và sản xuất khăn bông luôn đạt két quả cao. Đ ó là do trải qua quá trình đúc kết k i n h nghiệm m à có được nên sản phẩm khăn bông của công ty luôn được khách hàng trong và ngoài nước ưa chuộng. Bên cạnh đó, công ty luôn chú trọng đến khâu đào tạo nhân công nhằm nâng cao tay nghề của đội n g ũ công nhân đỹng thời tuyển dụng nhùng kỹ Sũ giỏi trong việc thiết kế mẫu m ã cho phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng hiện nay. Nhìn chung, hiện nay công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên lành
nghề có thể đáp ung nhu cầu về sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm cho công ty.
* Mục tiêu của công ty:
Việc xây dựng phương án kinh doanh phải phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty do đó mục tiêu của công ty là một căn cứ rất quan trọng. Hiện nay công ty đã đề ra cho việc xuất khẩu trong thời gian đến là :