Tổng quan về Ngân hàng Thương mại Cổ phần Phát triển Nhà đồng bằng

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG (MHB) CHI NHÁNH SÀI GÒN (Trang 38 - 39)

bằng sông Cửu Long (MHB) Chi nhánh Sài Gòn.

Thực hiện định hướng của HĐQT về sắp xếp lại mô hình tổ chức và hệ thống MHB trên địa bàn Tp. Hồ Chí Minh, để nâng cao hiệu quả hoạt động của các đơn vị. Trên cơ sở đó, MHB – Chi nhánh Sài Gòn được thành lập vào ngày 05/05/2004 và chính thức triển khai hoạt động từ ngày 01/07/2004.

Chi nhánh Sài Gòn tọa lạc tại số 32 Hàm Nghi, Phường Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh. Có thể nói đây là một trong những vị trí đắc địa ngay trung tâm thành phố, một thuận lợi vô cùng to lớn cho hoạt động phát triển của Chi nhánh.

MHB – Chi nhánh Sài Gòn ra đời trong hoàn cảnh nền kinh tế cả nước nói chung và địa bàn Tp. Hồ Chí Minh nói riêng lúc bấy giờ chịu tác động và ảnh hưởng nhất định do sự biến động của giá vàng, ngoại tệ, lãi suất và nhiều mặt hàng khác… Bên cạnh đó là áp lực từ sự chuyển mình mạnh mẽ của hệ thống Ngân hàng qua những

cuộc rượt đuổi về thị phần , mở rộng mạng lưới, tăng vốn điều lệ… Bên cạnh đó là sự bùng nổ của các dòng sản phẩm tiện ích để gia tăng lợi kích phụ trội cho khách hàng, và không ít Ngân hàng đã chuyển đổi cách thức hoạt động với nhiều sự liên kết nhằm nâng cao sức mạnh cạnh tranh với nhau trên thị trường tiền tệ. Điều này là một khó khăn và thách thức rất lớn đối với MHB – Chi nhánh Sài Gòn, một chi nhánh mới thành lập tại thời điểm đó.

Đến nay, qua một quá trình triển khai hoạt động hơn 8 năm, MHB – Chi nhánh Sài Gòn đã thực sự phát triển vững mạnh, tạo được một hình đẹp trong tâm trí khách hàng. Đặc biệt, MHB – Chi nhánh Sài Gòn còn có thế mạnh chủ yếu trong các hoạt động hỗ trợ xuất nhập khẩu của các doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG (MHB) CHI NHÁNH SÀI GÒN (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)