Trong thời gian qua, công ty có kế hoạch phát triển nhân lực theo từng giai đoạn như sau:
•Ở giai đoạn mới thành lập từ năm 2010- 2012: công ty tập trung khai thác nguồn lao động phổ thông trực tiếp tham gia hoạt động lắp ráp tại các phân xưởng và nhân viên kinh doanh ở khu vực Hà Nội và các vùng lân cận. Do giai đoạn này công ty mới khới nghiệp nên nhu cầu về nhân sự chưa cao, chủ yếu là lao động có trình độ phổ thông và trung bình.
•Giai đoạn 2 từ năm 2012- nay: đây là giai đoạn công ty phát triển mở rộng thị trường và dần đi vào ổn định các lĩnh vực đã và đang thực hiện, ở giai đoạn này công ty tuyển dụng thêm số lượng lớn công nhân nhà máy và các nhân viên phòng ban để dần hoàn thiện cơ cấu tổ chức. ngoài ra công ty có kế hoạch bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ cho bộ máy quản lý cấp cao. Công ty đề ra và thực hiện kế hoạch mở rộng về cả quy mô và chất lượng nhân sự.
Để phân tích rõ hơn kế hoạch phát triển nhân lực và thực hiện kế hoạch trong thời gian qua ta xét đến nhân lực của toàn công ty trong hai quý gần đây theo bảng sau:
•Báo cáo tổng hợp nhân lực phân loại theo đơn vị/ thành viên quý 2 năm 2015:
Bảng 2.3. Báo cáo phân loại nhân sự theo đơn vị/ thành viên
Đơn vị: lao động
Công ty/ Đơn vị
Tổng số nhân sự quý trước
Tổng số nhân sự quý II- 2015 So sánh với quý I-
2015 Ghi chú
Nam Nữ Tổng Giảm Tăng
Phòng HCNS 25 15 8 23 2 Đã bao
gồm CN thời vụ Tổng công ty
Ominsu 412 216 236 452 40
Nhận xét:
- Tỷ lệ nam trên toàn hệ thống chiếm: 47,8% - Tỷ lệ nữ trên toàn hệ thống chiếm: 42,2%
So với quý I năm 2015 thì tổng số lao động quý II có sự thay đổi nhẹ, tăng 40 nhân sự trên toàn hệ thống. Tỷ lệ này tăng nhẹ hoàn toàn phù hợp với tình hình triển khai các dự án hiện tại của công ty. Trong thời điểm hiện tại công ty đã và đang triển khai tiếp cận thị trường mới tại một số địa phương vùng sâu vùng xa như Quế Phong, Diễn Châu,.. và một số vùng giáp biên giới Việt- Lào, Việt- Campuchia, đặc biệt, công ty đang tập trung cạnh tranh đối với các đối thủ được thành lập từ trước tại các hệ thống siêu thị ở các thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, HCM, Đà Nẵng,…… Đây đều là các dự án lớn của công ty. Trong tháng 9/2015, công ty tiếp tục nhận nhiều đơn đặt hàng với tổng giá trị hợp đồng lên tới hơn 11 tỷ đồng. Cụ thể, bằng uy tín chất lượng, cam kết tiến độ và sự chuyên nghiệp trong công tác quản lý, OMINSU tiếp tục được đơn đặt hàng về bóng đèn led, aptomat, và thiết bị điện cao cấp cho công trình chung cư CT2 thuộc khu đô thị mới Trung Văn do chủ thầu Vinaconex 3 xây dựng, Chung cư Đà Nẵng Plaza do chủ thầu HBI xây dựng, và một số các công trình nhỏ khác. Ngoài ra công ty còn nhận được các đơn đặt hàng đồ gia dụng như nồi cơm điện, bếp từ, bếp nướng, máy bơm từ các đại lý phân phối sản phẩm trên cả nước.
Có thể thấy, hoạt động kinh doanh 6 tháng cuối năm của công ty OMINSU đang diễn ra khá sôi động. Với các đơn hàng đang thực hiện từ trước đó như dự án chung cư Kim Lũ, Đại Thanh, chung cư Mường Thanh, căn hộ Phố Son, … cùng các đơn đặt hàng mới, không khí làm việc trên khắp các phân xưởng của OMINSU luôn hối hả, không ngừng, hứa hẹn một kết quả kinh doanh khả quan trong năm 2015.