Ban giám đốc: xây dựng chủ trương, chính sách và mục tiêu chiến lược của Công ty; kiểm tra, giám sát tất cả các hoạt động sản xuất, kinh doanh, nghiên cứu, phát triển các hoạt động xây dựng đầu tư của Công ty; phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm trong khu vực và trên thế giới; quyết định các vấn đề về tài chính, các nguồn ngân sách hoạt động và các định hướng phát triển của Công ty; quản lý toàn bộ nhân viên của Công ty; đưa ra các quyết định về khen thưởng, kỷ luật; đưa ra các quyết định về giá cả sản phẩm, các quyết định về mua sắm vật tư, trang thiết bị phục vụ việc xây dựng cơ sở hạ tầng và sản xuất; phê duyệt các thủ tục, quy trình và tài liệu thuộc hệ thống quản lý chất lượng của Công ty. Xây dựng, phân công, giám sát các phòng ban thực hiện nhiệm vụ, đào tạo, tuyển dụng nhân sự,…
Bộ phận nhân sự: tuyển dụng, quản lý nhân sự toàn Công ty, kết hợp với bộ phận khác huấn luyện và đào tạo nhân viên, thực hiện các chế độ cho nhân viên, xây dựng các quy chế khen thưởng, khuyến khích nhân viên làm việc,…
Bộ phận kinh doanh: lập kế hoạch kinh doanh, thiết lập các mối quan hệ, giao dịch trực tiếp với hệ thống khách hàng, quảng bá sản phẩm và thương hiệu của Công ty,…
Bộ phận IT: quản lý, đảm bảo hệ thống mạng máy tính trong Công ty hoạt động liên tục và hiệu quả, quản trị hệ thống website, phát triển các ứng dụng về công nghệ thông tin cho Công ty, bảo mật thông tin của Công ty trên toàn hệ thống,…
Bộ phận kế toán: thực hiện nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán theo đúng quy định của nhà nước về chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán,…phân tích, đánh giá hoạt động tài chính của Công ty, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính,…
Bộ phận sản xuất: sản xuất theo yêu cầu của ban giám đốc và theo yêu cầu sản xuất từ phòng kinh doanh, quản lý tất cả các máy móc, thiết bị dùng cho sản xuất, kết hợp với bộ phận kế toán tính giá thành sản xuất, cải tiến hoàn thiện quy trình công nghệ sản xuất,…
Bộ phận nghiên cứu: nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, công nghệ mới theo chiến lược phát triển sản phẩm của Công ty, cải tiến, hoàn thiện quy trình, công nghệ sản xuất, bảo mật thông tin trong quá trình nghiên cứu,…
Ban Iso: duy trì hệ thống quản lý của toàn Công ty như: hệ thống quản lý chất lượng, hệ thống quản lý môi trường, hệ thống quản lý an toàn thực phẩm,…
Bộ phận kho: quản lý nguyên liệu, sản phẩm, thiết bị và dụng cụ trong kho, chuẩn bị cho các lô hàng được xuất bán, lập dự trù ngân sách hàng năm cho kho, cung cấp thông tin và số liệu kiểm toán hàng tháng và hàng năm,…
Bộ phận kiểm tra chất lượng (QC): phân tích, kiểm tra chất lượng của tất cả các nguyên liệu đầu vào và sản phẩm đầu ra, xây dựng các tiêu chuẩn cho nguyên liệu và sản phẩm cho Công ty,…