Theo nghiên cứu của Nguyễn Thị Kim Hạnh (2012)thực hiện trong ngành công nghệ thông tin đo lường về tác động của các yếu tố động viên đến cam kết của nhân viên với tổ chức tại Công ty TMA. Trong nghiên cứu này đã sử dụng khái niệm gắn kết vì tình cảm theo quan điểmcủa Meyer và Allen (1991). 32TSử dụng thang đo Likert 5 32Tmức độ để đo lường sự tác độngcủa 8 yếu tố động viênbao gồm: Công việc thú vị, được ghi nhận, được tự chủ trong công việc, lương cao, cơ hội đào tạo và thăng tiến, điều kiện làm việc tốt, lãnh đạo, cân bằng công việc và cuộc sống đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức. Kết quả phân tích hồi quy cho thấy hệ số RP
2 P là 51.5% và hệ số điều chỉnh là RP 2 P
49.9% với p < 0.05. Mô hình nghiên cứu giải thích được 49.9% tác động của các yếu tố động viên đến cam kết vì tình cảm của nhân viên lập trình tại
Thu hút nhân viên tham gia các hoạt động
Sự cam kết của nhân viên trong tổ chức Tuyển dụng
Phân tích công việc Đào tạo
Đánh giá nhân viên Đãi ngộ, lương thưởng
Hoạch định nghề nghiệp, cơ hội thăng
tiến.
Trung thành
Tự hào Cố gắng
mạnh nhất, kế tiếp là các yếu tố còn lại đều có tác động đến cam kết vì tình cảm.
Hình 2.6. Mô hình nghiên cứu của Nguyễn Thị Kim Hạnh (2012)
Nghiên cứu này giống với nghiên cứu trước đây cứu của Đặng Thị Ngọc Hà (2010) là cũng nghiên cứu về ảnh hưởng các thành phần của sự thỏa mãn công việc đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức. Tuy nhiên, nghiên cứu này khác so với nghiên cứu của Đặng Thị Ngọc Hà (2010) là không có nghiên cứu về ảnh hưởng của các thành phần sự thỏa mãn công việc đến sự thỏa mãn chung. Đồng thời, nghiên cứu về ảnh hưởng của các thành phần sự thỏa mãn công việc đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức vì tình cảm, không có nghiên cứu gắn kết để duy trì và gắn kết vì đạo đức.
Ngòai ra còn có nghiên cứu của Hồ Huy Tựu và Phạm Hồng Liêm ( tạp chí phát triển kinh tế, số 264, tháng 11 năm 2012 trang 56-63) khám phá các yếu tổ ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên với công ty Du lịch Khánh Hòa. Kết quả sự cam kết được đo lường bằng 3 yếu tố: Nỗ lực, tự hào và trung thành. Kết quả nghiên cứu cho
công việc thú vị Được tự chủ
trong công
Lương cao
Cơ hội đào tạo và thăng tiến Điều kiện làm việc tốt Cân bằng công việc và cuộc sống Cam kết tình cảm
thấy sự cam kết của nhân viên trong tổ chức chịu sự tác động của sự hài lòng công việc, phù hợp với mục tiêu, kiến thức, hỗ trợ của tổ chức và thương hiệu của tổ chức