Các yếu tố khách quan

Một phần của tài liệu Đào tạo cán bộ quản lý tại xí nghiệp thương mại mặt đất nội bài (Trang 49 - 50)

- Cơ cấu chính sách: Kinh tế Việt Nam đang trên đƣờng đổi mới, cơ chế quản lý kinh tế từ một nên kinh tế tập trung, quan liêu bao cấp sang một nên kinh tế theo cơ chế thị trƣờng có sự quản lý của Nhà nƣớc theo định hƣớng xã chủ nghĩa. Sự đổi mới này tác động mạnh mẽ đến mọi hoạt động kinh tế, xã hội, giáo dục và đào tạo, các cơ chế chính sách có tác động mạnh mẽ đến đội ngũ lao động nhƣ:

+ Sức lao động đã trở thành hàng hóa điều này dẫn tới việc chấp nhận sự cạnh tranh trên thị trƣờng lao động, ngƣời lao động muốn có việc làm phải không ngừng học tập, nâng cao trình độ để khỏi bị tụt hậu; phấn đấu để sức lao động luôn là hàng hóa có chất lƣợng cao. Lao động không chỉ giỏi về kiến thức, thành thạo về kỹ năng mà còn hết sức năng động nhạy bén với thị trƣờng không ngừng biến đổi.

+ Cơ chế chính sách đòi hỏi phải thay thế phƣơng pháp quản lý: Trong cơ chế quan liêu bao cấp, mọi hoạt động đƣợc nhà nƣớc sắp xếp theo kế hoạch và giao từ mặt hàng sản xuất, ngân sách, các điều kiện sản xuất, tiêu thụ sản phẩm.. Ngƣợc lại, với cơ chế chính sách đổi mới hiện nay, tiếp thị trở thành lĩnh vực quan trọng, ngƣời lao động cần phải có năng lực hiểu biết đáp ứng với cơ chế thị trƣờng.

36

- Đặc điểm sản xuất kinh doanh: Ảnh hƣởng đến nội dung và hình thức đào tạo. Sản phẩm, quy trình công nghệ khác nhau dẫn đến chƣơng trình đào tạo của các DN là khác nhau.

- Thị trường lao động: Với thị trƣờng có nhiều lao động, chất lƣợng lao động cao thì DN có nhiều cơ hội tuyển chọn đƣợc lao động đáp ứng tốt yêu cầu của DN thì khi đó hiệu quả đào tạo của DN cao hơn. Ngƣợc lại, thì việc tuyển dụng gặp nhiều khó khăn, công tác đào tạo tốn kém và gặp nhiều khó khăn hơn, hiệu quả cũng thấp hơn.

- Yếu tố về khoa học kỹ thuật: Trƣớc sự thay đổi nhanh chóng về khoa học kỹ thuật thì luôn đòi hỏi một đội ngũ nhân lực với trình độ tƣơng ứng. Công tác đào tạo và phát triển NNL càng đƣợc chú trọng vì ngƣời lao động cần những kiến thức, kỹ năng mới để đáp ứng đƣợc công việc do đó công tác đào tạo phải tổ chức liên tục và quy mô. Để có thể điều hành đƣợc đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao thì ngƣời quản lý cũng cần đƣợc đào tạo và phát triển để có đủ năng lực quản lý trong thời kỳ mới.

- Ngoài ra còn một số yếu tố khác cũng ảnh hƣởng đến đào tạo nói chung, đào tạo CBQL nói riêng nhƣ: Đối thủ cạnh tranh, khách hàng, văn hóa xã hội…

Một phần của tài liệu Đào tạo cán bộ quản lý tại xí nghiệp thương mại mặt đất nội bài (Trang 49 - 50)