Chủ động phối hợp để nâng cao hiệu suất hoạt động kinh doanh.
Việc ứng dụng các giao dịch B2B cần có sự tham gia của nhiều DN, vì vậy các DN cần chủ động phối hợp với các đối tác, nhất là các thành phần liên quan đến đầu
ra và đầu vào của chuỗi gia trị DN để cùng phối hợp triển khai. Việc ứng dụng chỉ có ý nghĩa nếu khách hàng và nhà cung cấp của DN thấy việc thực hiện giao dịch kinh doanh điện tử thuận lợi và nhanh chóng hơn. Vì vậy, cần có sự thăm dò ý kiến tr−ớc khi triển khai và h−ớng dẫn chi tiết cách thức giao dịch cho các đối tác nêu bật sự đơn giản và thuận tiện của việc chuyển sang mô hình mới. Đồng thời, cần lắng nghe và tiếp thu các ý kiến phản hồi để nâng cao khả năng t−ơng tác của mô hình.
Phát huy vài trò của các tổ chức của DN trong liên kết hành động.
Các tổ chức nh− Phòng Th−ơng mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), Hội các nhà DN trẻ Việt Nam, Hội DN phần mềm Việt Nam (VINASA), và các tổ chức của các DN khác cần tích cực phát huy vai trò xây dựng cộng đồng DN Việt Nam đoàn kết, cạnh tranh lành mạnh và ngày càng phát triển. Hỗ trợ hợp tác kinh tế giữa các DN trong và ngoài n−ớc. Trao đổi kinh nghiệm trong các lĩnh vực chuyên môn ngành và ph−ơng thức hoạt động trong hoàn cảnh hiện nay. Nhất là khi TMĐT là ngành mới ch−a có tổ chức của các DN chuyên về lĩnh vực này.
Xây dựng mạng kinh doanh điện tử cho một số ngành công nghiệp có quy mô kinh tế lớn.
Đây là cũng là chủ tr−ơng của chính phủ. Các ngành có liên quan mật thiết với phát triển kinh tế và những ngành có kim ngạch xuất khẩu cao cần phải triển khai những mạng kinh doanh riêng cho ngành mình. Cần chú ý ứng dụng ngay đối với các ngành nh− thép, xi măng, dệt may, thủy sản, để nâng cao khả năng phối hợp và phân bổ nguồn lực một các hợp lý, tăng sức cạnh tranh của ngành khi Việt Nam hội nhập quốc tế trong giai đoạn tới.