Khảo sát 140 đáp viên là công nhân trong công ty cổ phần may Tây Đô về thông tin bao gồm: giới tính, tuổi, số thành viên trong gia đình, trình độ văn hóa, thời gian làm việc ở công ty, thu nhập, tình trạng hôn nhân, hình thức trả lương. Cụ thể như sau:
Bảng 4.1 Kết quả thống kê thông tin đáp viên
Các yếu tố Đáp án Tần số (người) Tỷ lệ (%) Giới tính Nam 68 48,6 Nữ 72 51,4 Tuổi Từ 18 đến 24 49 35,0 Từ 25 đến 32 49 35,0 Lớn hơn 32 42 30,0 Số thành viên Từ 3 trở xuống 30 21,4 Từ 4 đến 6 94 67,1 Từ 7 trở lên 16 11,4 Trình độ văn hóa Chưa có bằng cấp 9 6,4 Trung học, phổ thông 111 79,3 Trung cấp, công nhân kỹ thuật 13 9,3 Cao đẳng, đại học 7 5,0
Thời gian làm việc Dưới 1 năm 35 25,0
Từ 1 năm trở lên 105 75,0 Thu nhập Từ 1,5 triệu đến 3 triệu 71 50,7 Từ 3 triệu đến 5 triệu 61 43,6 Trên 5 triệu 8 5,7 Tình trạng hôn nhân Độc thân 54 38,6 Kết hôn chưa có con 27 19,3 Đang nuôi con 59 42,1
47
Theo số liệu điều tra, 140 công nhân trả lời bảng câu hỏi thì có 72 người nữ chiếm 51,4% còn lại 68 người nam (chiếm 48,6%). Số lượng công nhân nữ lớn hơn công nhân nam nhưng chênh lệch không nhiều. Nguyên nhân là do đặc thù từng công việc. Là công nhân trong công ty may đòi hỏi sự khéo léo, tỉ mỉ, cẩn thận, kiên nhẫn nên nữ giới thường thích hợp với công việc này hơn nam giới. Do đó, sự chênh lệch giữa số lượng công nhân trên có thể chấp nhận được.
Các đối tượng được phỏng vấn rất đa dạng về độ tuổi, thấp nhất là 18 tuổi. Chính vì sự đa dạng về tuổi tác mà đối tượng công nhân được chia ra 3 mức tuổi chính. Trong đó, độ tuổi từ 18 đến 24 tuổi có 49 người trả lời (chiếm 35%), từ 25 tuổi đến 32 tuổi có 49 đáp viên trả lời (chiếm 35%), lớn hơn 32 tuổi chiếm tỷ lệ thấp nhất là 42 người trả lời (chiếm 30%). Số công nhân trong công ty chủ yếu là lao động trẻ tuổi, những lao động vừa mới tốt nghiệp phổ thông và trung cấp chưa có công việc làm cố định. Nhân công trẻ làm việc có năng suất hơn, sáng tạo hơn. Chính vì vậy, công ty phải có những biện pháp hợp lý để thu hút và giữ chân những nhân viên trẻ này. Bên cạnh đó phải quan tâm đến các công nhân có kinh nghiệm lâu năm trong doanh nghiệp, tránh tạo sự mất công bằng trong tổ chức.
Số thành viên trong gia đình, từ 3 người trở xuống có 30 người trả lời (chiếm 21,4%), chiếm tỷ lệ cao nhất là từ 4 đến 6 người với 94 người (chiếm 67,1%), còn lại thấp nhất là từ 7 người trở lên có 16 người (chiếm 11,4%). Hầu hết những người làm công nhân - gia đình của họ thường đông con. Họ phải đi làm sớm để nuôi gia đình, kiếm sống, mưu sinh hàng ngày.
Trình độ văn hóa cao nhất là trung học phổ thông có 111 đáp viên (chiếm 79,3%), tiếp đến là trung cấp công nhân kĩ thuật với 13 người (chiếm 9,3%), chưa có bằng cấp có 9 công nhân (chiếm 6,4%), tỷ lệ thấp nhất là đại học cao đẳng có 7 người (chiếm 5%), trên đại học không có người nào. Thường thì trình độ văn hóa càng cao, tỷ lệ làm công nhân ở các doanh nghiệp lại càng thấp. Họ sẽ chọn cho mình những công việc nào phù hợp với trình độ cũng như chuyên môn của mình. Với trình độ thấp như chưa có bằng cấp hoặc chỉ học hết bậc phổ thông thì việc lựa chọn một công việc phù hợp đối với họ thường rất khó. Cho nên, công nhân may mặc là một trong những lựa chọn phù hợp nhất. Tuy nhiên cũng có những người có trình độ cao hơn như: đại học, cao đẳng… lại chọn làm công nhân nhưng công việc ấy có thể là tạm thời khi chưa tìm được công việc phù hợp với chuyên môn của mình.
Hầu hết số đáp viên làm việc trên 1 năm với 105 người (có 75%), còn lại 35 người (chiếm 25%) thời gian làm việc dưới 1 năm. Công nhân trong công
48
ty may thường thâm niên cao. Tư tưởng “sống lâu nên lão làng”, càng làm việc càng lâu thì có nhiều kinh nghiệm cũng như thu nhập càng cao theo thời gian. Công việc may vá thích hợp và có thể tồn tại lâu dài nên họ làm việc ở những công ty may càng lâu hơn.
Không có công nhân nào làm việc trong công ty có thu nhập dưới 1,5 triệu. Thu nhập chiếm tỷ lệ cao nhất là từ 1,5 đến 3 triệu có 71 người (chiếm 50,7%), tiếp đến là 3 đến 5 triệu với 61 người (có 43,6%), trên 5 triệu cũng chiếm tỷ lệ nhỏ là 8 người (chiếm 5,7%). Có nhiều nguyên nhân chi phối đến lương của công nhân như: năng lực, thâm niên, vị trí công tác và chế độ chính sách về lương mà công ty đặt ra.
Tình trạng hôn nhân của các đáp viên có sự khác nhau như sau: chiếm tỷ lệ cao nhất là đang nuôi con với 59 người (chiếm 42,1%), tiếp đến là độc thân có 54 người (chiếm 38,6%), cuối cùng là kết hôn chưa có con là 27 người (chiếm 19,3%).
Hình thức trả lương
Nguồn: Kết quả điều tra trực tiếp 10/2013
Hình 4.1 Hình thức trả lương
Tùy từng tính chất công việc mà mỗi doanh nghiệp lựa chọn cho mình các hình thức trả lương khác nhau. Hai hình thức trả lương được áp dụng phổ biến ở các doanh nghiệp đó là: trả lương theo sản phẩm, trả lương theo thời gian. Ngoài ra còn nhiều hình thức trả lương khác như: theo nhân viên, theo doanh thu, khoán từng công việc…
Trong công ty cổ phần may Tây Đô, hầu hết các công nhân đều được trả lương theo sản phẩm có 93 người (chiếm 66,4%), tiếp đến là trả lương theo
49
thời gian là 27 người (chiếm 19,3%), trả lương theo nhân viên có 15 người (chiếm 10,7%), cuối cùng có 5 người (chiếm 3,6%) là hình thức trả lương khác như theo doanh thu của công ty. Công nhân trong công ty may mặc (những người trực tiếp tạo ra sản phẩm) thường được trả lương theo sản phẩm của họ làm ra, làm được nhiều thì hưởng nhiều và ngược lại. Đây là hình thức trả lương được áp dụng hầu hết ở các công ty tại Việt Nam. Cách trả lương này công bằng cho các nhân viên, khích lệ họ làm việc nhiều hơn nhưng có nhược điểm là chất lượng sản phẩm không đảm bảo. Nhưng cho đến thời điểm này, cách trả lương theo sản phẩm cho công nhân vẫn là hình thức tối ưu nhất. Những người lao động bằng tay chân thường không quản khổ cực miễn sao họ làm được nhiều và tốt công việc của họ. Hình thức trả lương theo thời gian cũng được các công ty áp dụng phổ biến. Hình thức này áp dụng cho nhân viên làm công nhân làm công tác quản lý, còn đối với những người trực tiếp sản xuất thường áp dụng ở bộ phận lao động bằng máy móc hoặc theo tính chất công việc nào đó đòi hỏi chất lượng sản phẩm. Hình thức trả lương theo nhân viên khá mới trong các doanh nghiệp Việt nam. Đây là hình thức thích hợp cho doanh nghiệp có giới hạn về nhân sự. Những nhân viên giỏi trong nhiều lĩnh vực thường được áp dụng hình thức này. Chủ doanh nghiệp sẽ dễ dàng luân chuyển họ hơn. Tùy vào tình hình thực tế của mỗi doanh nghiệp mà các hình thức trả lương sẽ được áp dụng khác nhau cho phù hợp.