Khả năng con người luôn tiềm ẩn, chúng ta phải biết cách khai thác, phát triển nó. Để tìm được một môi trường làm việc có thể phát huy hết khả năng bản thân là một lợi thế lớn cho doanh nghiệp. Vậy nên, công ty nên:
86
Tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, vui vẻ - nơi mà công nhân có thể thư giản và có thể phát huy hết khả năng làm việc của họ. Tạo cơ hội cho công nhân được thể hiện và tận dụng hết khả năng bản thân. Tạo mọi điều kiện nều như họ có nhu cầu. Đối với nam giới, bộ phận công đoàn nên tạo ra môi trường vui chơi, giao lưu thể thao với các bộ phận trong và ngoài công ty. Các hoạt động nhẹ nhàng khác thường dành cho nữ giới. Làm việc kết hợp với vui chơi là một biện pháp nhằm tăng tinh thần lao động của công nhân.
Hãy tạo những thách thức cho công nhân để họ có thể phát huy hết khả năng của mình. Thử thách mạnh hơn dành chon nam giới. Tạo cho công nhân viên niềm tin rằng nếu họ có khả năng và phát triển khả năng đó trong công việc, họ hoàn toàn đạt được những vị trí cao hơn trong công ty.
Đánh giá, nhận xét công việc của bản thân cũng là một phương pháp khích lệ nhân viên tích cực trong công việc. Sau khi hoàn thành xong công việc mỗi tháng, ban quan lý nên phát cho công nhân viên của mình những phiếu đánh giá năng lực bản thân. Lúc này, họ sẽ tự đánh giá khả năng mình sẽ ở mức nào, cái nào chưa làm được, cái nào làm tốt để họ tự rút kinh nghiệm lần sau. Đồng thời phương pháp này giúp công nhân hiểu công việc của họ hơn, ban quản lý biết được nhân viên mình hiểu công việc đến mức nào…