Tình hình lao động của Công ty trong 3 năm (2012-2014)

Một phần của tài liệu giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty tnhh minh hiếu – hưng yên (Trang 68 - 72)

Chỉ tiêu

2012 2013 2014 So sánh

Số lượng

(Người) Cơ cấu (%) Số lượng (Người) Cơ cấu (%) Số lượng (Người) Cơ cấu (%) 2013/2012 2014/2013 quân Bình

1. Theo gii tính Nam 120 75 122 74,4 124 73,8 102% 102% 102% Nữ 40 25 42 25,6 44 26,2 105% 105% 105% 2. Theo tính cht công vic Lao động trực tiếp 120 75 122 74,4 126 75 102% 103% 102% Lao động gián tiếp 40 25 42 25,2 42 25 105% 100% 103% 3. Theo trình độ lao động Đại học, cao đẳng 80 50 80 48,8 84 50 100% 105% 103% Trung cấp 30 18,8 32 19,5 32 19 107% 100% 103% Lao động phổ thông 50 31,2 52 31,7 52 31 104% 100% 102% Tổng lao động 160 100 164 100 168 100 103% 102% 102%

Nguồn: Phòng hành chính nhân sự của công ty

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 60

Nhìn vào bảng trên có thể thấy lao động của công ty có chiều hướng tăng nhẹ qua 3 năm. Năm 2012 tổng số lao động 160 người, năm 2013 là 164 người tăng 2,5% so với năm 2012. Năm 2014 tổng số lao động là 168 người tăng 2,4% so với năm 2013. Bình quân tăng hàng năm là 2,45%. Sở dĩ lao động của công ty tăng nhẹ như vậy là do công ty đã ổn định sản xuất và bố trí mở rộng thêm chút ít về cơ cấu nhân sự nhằm đảm bảo cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công tỵ

Xét theo giới tính:

Do tính chất của ngành sản xuất kinh doanh về thức ăn chăn nuôi, đòi hỏi công nhân lao động phải là những người có sức khỏe, nhiệt tình. Chính vì vậy tỷ lệ lao động nam trong công ty luôn chiếm tỷ lệ cao hơn, chiếm khoảng 75% và lao động nữ cũng chiếm một tỷ ít hơn là 25% vào năm 2012. Nhìn chung số lao động nam và nữ đều tăng nhẹ qua các năm theo xu thế tăng lao động trong toàn công ty theo xu thế tăng lao động trong toàn công tỵ

Xét theo tính chất công việc:

Công ty TNHH Minh Hiếu – Hưng Yên là doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi vì vậy lao động chủ yếu là lao động trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất luôn chiếm 75% tổng số lao động và có xu hướng ổn định trong cơ cấụ Năm 2012 số lao động trực tiếp là 120 người chiếm 75% trong tổng số lao động, năm 2013 là 122 người chiếm 74,4% giảm 0,6% so với năm 2012. tương tự đối với lao động gián tiếp cũng có xu hướng ổn định chỉ biến động tăng nhẹ không đáng kể cụ thể năm 2012 số lao động gián tiếp là 40 người, đến năm 2013 chiếm 25%, đến 2013,2014 là 42 người chiếm 25%. Vậy cơ cấu lao động theo tính chất công việc của công ty là tương đối ổn định do việc sắp xếp công việc hợp lý và chế độ đãi ngộ thỏa đáng.

Xét theo trình độ học vấn:

Dựa vào bảng trên có thể thấy trình độ của người lao động trong công ty được duy trì tương đối ổn định nhờ môi trường và cơ chế đãi ngộ tốt nên công ty luôn giữ được nhân tài có chất xám caọ Cụ thể, năm 2012, 2013 số người có

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 61

trình độ đại học và cao đẳng là 80 người (chiếm 50%), năm 2014 là 84 người (chiếm 50%) tăng 5% so với năm 2012. Lao động có trình độ trung cấp cũng có xu hướng ổn định và duy trì đều đặn. Cụ thể năm 2012 là 30 người nhưng đến năm 2013 là 32 người, tăng lên 2 người tăng thêm 7%, năm 2014 ổn định bằng 2013 cùng là 32 người không tăng. Còn về lao động phổ thông trong công ty cũng chiếm tỷ trọng tương đối là: Năm 2012 là 50 người chiếm 31,2% lao động của công tỵ Năm 2013 là 52 người chiếm 31,7% tổng lao động trong công tỵ Vậy năm 2013 số lao động phổ thông tăng hơn năm 2012 là 2 người tăng 4% lao động. Còn năm 2014 so với 2013 thì không tăng cùng là 52 ngườị Vậy qua đó có thể thấy lực lượng lao động phổ thông của công ty có xu hướng ổn định giúp việc sản xuất được duy trì tốt không bị gián đoạn.

3.1.4.2. Nguồn lực vốn của Công ty

Nhìn vào bảng 3.3 có thể thấy nguồn vốn của công ty tăng nhanh qua các năm. Trong đó nợ phải trả của công ty chiếm tỷ trọng tương đối lớn và tăng cao qua do công ty vay nợ ngân hàng để đầu tư thêm vào xây dựng cơ sở vật chất hạ tầng, và mua sắm máy móc thiết bị như: Đầu tư thêm dây chuyền sản xuất cám cá, cám ếch, mở rộng pin chứa và đầu tư mới máy tách vỏ ngô hạt để sản xuất cám lợn con tập ăn. Vì vậy công ty phải vay nợ ngân hàng nhiều đế tiến hành đầu tư sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường. Năm 2012 giá trị nợ phải trả của công ty là 510.518.030 nghìn đồng (chiếm 44% tổng nguồn vốn), năm 2013 là 536.802.567 nghìnđồng (chiếm 45%) tăng 105% so với năm 2012. Năm 2014 giá trị nợ phải trả của công ty 947.245.010 nghìn đồng (chiếm 57% tổng nguồn vốn) tăng 176% so vơi năm 2013. Điều đó chứng tỏ công tư luôn chú trọng đầu tư rất lớn vào tài sản cố định và đầu tư phát triển thị trường kinh doanh của mình.

Nguồn vốn chủ sở hữu của công ty cũng tăng qua các năm. Năm 2012 vốn chủ sở hữu của công ty là 650.315.420 nghìn đồng, năm 2013 là 664.512.456 nghìn đồng tăng 102% so với năm 2012. Năm 2014 vốn chủ sở hữu của công ty là 700.548.915 nghìn đồng tăng 105% so với năm 2013. Tuy nhiên tỷ trọng vốn chủ sở hữu của công ty trong tổng nguồn vốn lại giảm qua các năm, năm 2012 vốn

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 62

chủ sở hữu chiếm 56%, năm 2013 chiếm 55%, đến năm 2014 chiếm 43% do nguồn vốn vay của công ty tăng cao nên tỷ trọng vốn chủ sở hữu giảm dần.

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 63

Một phần của tài liệu giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty tnhh minh hiếu – hưng yên (Trang 68 - 72)