II Trƣờng ĐHKT&QTKD 88 50
3.2.1.5. Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực
Theo kết quả điều tra, cả cán bộ quản lý và ĐNGV đều đánh giá cao việc áp dụng một chính sách đãi ngộ hợp lý sẽ góp phần khuyến khích, thúc đẩy ĐNGV học tập, nâng cao trình độ, từ đó nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại đơn vị. Điều này chứng tỏ trong giai đoạn vừa qua các Trường đã thực hiện các chính sách về đãi ngộ rất hợp lý với mục đích thu hút, động viên nhằm phát triển nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên và đã đạt được một số kết quả nhất định.
* Chính sách tiền lương
Tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của mỗi cán bộ giảng viên do đó, chính sách tiền lương có tác động tương đối lớn đến kết quả lao động của nguồn nhân lực, hiện nay cả ba đơn vị đều áp dụng chính sách tiền lương như sau:
- Các hình thức trả lương + Trả lương theo thời gian
. Đối tượng áp dụng: đội ngũ cán bộ viên chức ở các phòng ban, trung tâm . Căn cứ trả lương: thời gian làm việc.
+ Trả lương theo định mức giờ dạy
. Đối tượng áp dụng: đội ngũ cán bộ giảng viên
. Căn cứ trả lương: Trên thực tế hàng tháng đơn vị vẫn trả lương cho giảng viên theo hệ số lương được hưởng, nhưng đến cuối năm sau khi tổng hợp các mục (định mức giờ dạy, nghiên cứu khoa học, tham gia học sau đại
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
học, số giờ dạy thực tế... ) bộ phận chức năng sẽ tình số giờ thừa, thiếu cho từng giảng viên để chi trả khoản tiền thừa giờ cho họ.
- Một số chế độ gắn liền với tiền lương
+ Đối với giảng viên thử việc thì thời gian thử việc tiền lương được trả theo mức thảo thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động và hầu hết tại các đơn vị, mức lương thử việc là 1,00 hệ số lương cơ bản.
+ Cán bộ giảng viên nghỉ phép hàng năm, nghỉ việc riêng có lương, nghỉ do tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp thì được trả 100% tiền lương hiện hưởng.
+ Trả lương cho cán bộ giảng viên đi học tập
. Đối với cán bộ giảng viên được cử đi học sau đại học không tập trung thì trong thời gian học tập được trả lương như đi làm và giảm 70% khối lượng giờ dạy.
. Đối với cán bộ giảng viên được cử đi học sau đại học tập trung thì trong thời gian học tập được trả 40% số lương hiện hưởng và giảm 100% khối lượng giờ dạy.
+ Nghỉ chế độ ốm đau, thai sản, tai nạn rủi ro thì được hưởng theo chế độ quy định của Luật bảo hiểm xã hội.
* Chính sách tiền thưởng
- Ngoài chế độ tiền lương, tùy vào đặc thù mỗi đơn vị còn có khoản phụ cấp tăng thêm trả vào cuối tháng hoặc cuối quý.
- Cuối năm học, sau khi bình xét các danh hiệu thi đua khen thưởng, cán bộ giảng viên được nhận khoản tiền thưởng tương ứng với danh hiệu thi đua khen thưởng đạt được theo đúng quy định của Luật thi đua khen thưởng được thể hiện cụ thể trong “Quy chế chi tiêu nội bộ” của từng đơn vị.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
* Chính sách phúc lợi
Chính sách phúc lợi tại các Trường trong những năm vừa qua thực hiện rất tốt, mặc dù nguồn quỹ phúc lợi còn hạn chế. Tuy nhiên, lãnh đạo các Trường xác định đây là chính sách nhằm tạo ra sự phần khời về tinh thần, sự hăng say làm việc của cán bộ giảng viên nên chính sách này rất được quan tâm.
- Hàng năm, các Trường trích một phần quỹ phúc lợi và huy động mọi tiềm năng của cán bộ giảng viên để xây dựng, sửa chữa các công trình phúc lợi tập thể. Tổ chức cho cán bộ giảng viên đi tham quan, nghỉ mát, an dưỡng.
- Trợ cấp cho cán bộ giảng viên hoặc thân nhân chết. - Chi trợ cấp khó khăn đột xuất cho cán bộ giảng viên. - Trợ cấp về hưu.
* Chế độ, chính sách đối với việc tuyển dụng
Ngoài việc tạo thuận lợi về môi trường công tác, điều kiện làm việc, thực hiện đầy đủ kịp thời chính sách thu hút cán bộ của địa phương áp dụng đối với từng trình độ khác nhau. Ngoài ra, trong quá trình công tác sau này giảng viên được tuyển dụng còn được các chính sách đào tạo bồi dưỡng để không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn. Tuy nhiên, với các chính sách hiện hành tại các đơn vị vẫn chưa đủ khuyến khích cán bộ khoa học có trình độ cao tham gia quá trình tuyển dụng để gia nhập đội ngũ cán bộ giảng dạy.
* Chính sách đãi ngộ trong đào tạo bồi dưỡng
Cán bộ giảng viên được cử đi đào tạo bồi dưỡng được lãnh đạo các đơn vị tạo mọi điều kiện để có thể vừa tham gia giảng dạy, nghiên cứu khoa học, vừa có thể học tập theo đúng kế hoạch; được khuyến khích động viên tinh thần, vật chất bằng chế độ khen thưởng khi hoàn thành chương trình đào tạo, khi được cấp bằng tốt nghiệp ở một trình độ nhất định thì được nhận khoản
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
tiền thưởng theo từng trình độ khác nhau. Chính sách này được áp dụng rộng rãi và kích thích sự chủ động của mọi giảng viên trong việc không ngừng học tập nâng cao trình độ.
Ngoài ra việc áp dụng chế độ nâng bậc lương trước thời hạn sau khi hoàn thành chương trình đào tạo sau đại học cũng góp phần thúc đẩy việc học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của giảng viên.
Bên cạnh đó các Trường còn áp dụng việc đưa kết quả học tập vào bình xét các danh hiệu thi đua khen thưởng cuối năm học, điều này càng khuyến khích cán bộ giảng viên nỗ lực học tập để đạt kết quả cao nhất.
Đánh giá tổng quát: Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực
Cơ chế tiền lương của các Trường tương đối phù hợp theo tình hình trả lương, thưởng hiện nay, đảm bảo đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ giảng viên.
* Ưu điểm
- Tiền lương, thu nhập của người lao động đảm bảo ổn định và ngày càng được nâng cao.
- Đảm bảo tính công bằng, công khai, kịp thời, đúng pháp luật trong giải quyết các chế độ, tránh tình trạng khiếu nại, tố cáo.
- Kích thích được người lao động hăng say làm việc.
* Nhược điểm
- Chưa có cơ chế tiền lương, thưởng theo đúng với kết quả làm việc của người lao động do chưa áp dụng kết quả xếp loại cán bộ viên chức hàng tháng, quý vào việc chi trả thưởng, thu nhập tăng thêm.