Phân tích thực trạng các thương hiệu bột ngọt tại thị trường thành phố Hồ

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TÁI ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU BỘT NGỌT VEDAN TẠI THỊ TRƯỜNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (Trang 69)

7. KẾT CẤU LUẬN VĂN

2.2.4. Phân tích thực trạng các thương hiệu bột ngọt tại thị trường thành phố Hồ

Chí Minh

Thương hiệu bột ngọt Ajinomoto

Thương hiệu bột ngọt Ajinomoto nắm vị trí dẫn đầu cả ba yếu tố. Trong thời điểm hiện tại thì thương hiệu bột ngọt Ajinomoto là thương hiệu rất mạnh trong ngành bột ngọt và khó có thương hiệu nào thay thếđược vị trí đẫn đầu này khi đánh giá hẹp trong phạm vi ba yếu tố: Chất lượng, giá cả và hình ảnh thương hiệu tại thị trường thành phố Hồ Chí Minh.

Điểm mạnh: Chất lượng luôn được gắn với quốc gia là Nhật Bản, hình ảnh thương

hiệu rất tốt, thị phần ngày càng mở rộng với tốc độtăng trưởng không ngừng.

Điểm yếu: Thương hiệu bột ngọt Ajinomoto hầu như không có điểm yếu nào khi

đánh giá trong phạm vi hẹp ba yếu tố: Chất lượng, giá cả và hình ảnh thương hiệu.

Thương hiệu bột ngọt Miwon

Thương hiệu bột ngọt Miwon có thể xem là một đối thủ đáng nhận được sự dè chừng của các thương hiệu bột ngọt khác trên thịtrường mà cụ thể là thịtrường thành phố

Trang 57

Điểm mạnh: Chất lượng tốt gắn với quốc gia là Hàn Quốc.

Điểm yếu: Là thương hiệu có mặt sau hai thương hiệu bột ngọt Vedan và Ajinomoto

nhưng giá bán cao. Hình ảnh thương hiệu không xấu nhưng cũng không quá vượt trội.

Thương hiệu bột ngọt Vedan

Là thương hiệu bột ngọt có mặt tại thị trường Việt Nam nói chung và thị trường thành phố Hồ Chí Minh nói riêng từ lâu nên cũng chiếm được thị phần tốt, tuy nhiên do gặp phải vấn đề xả thải nên thương hiệu bột ngọt Vedan gặp phải những vấn đề nhất định.

Điểm mạnh: Chất lượng được khẳng định.

Điểm yếu: Hình ảnh thương hiệu rất xấu trong tâm trí của người tiêu dùng.

Tóm lại: Trong thời điểm hiện tại, bên cạnh các yếu tố về chất lượng hay giá bán thì yếu tố hình ảnh của một thương hiệu cũng rất quan trọng và nó đóng vai trò then chốt trong việc quyết định ngược lại đến giá bán và các đánh giá chủ quan khác từphía người tiêu dùng. Có thể công ty Vedan Việt Nam chính là minh chứng rõ nét nhất cho vấn đề

trên, chính việc đánh mất đi hình ảnh thương hiệu của mình đã dẫn đến việc hàng hóa

mang thương hiệu công ty bị tẩy chai hàng loạt, làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến quá trình hoạt động kinh doanh và nó còn ảnh hưởng lâu dài đến tận thời điểm hiện tại. Chính sự mất dần vị thế cạnh tranh đó tạo cho các đối thủ trực tiếp trong ngành có được cơ hội tốt để không ngừng vươn lên và khẳng định thương hiệu của mình trên thị trường Việt Nam nói chung và thịtrường thành phố Hồ Chí Minh nói riêng.

Chính vì lý do đó mà công ty Cổ Phần Hữu Hạn Vedan Việt Nam cần chú trọng tập trung xây dựng lại hình ảnh cho thương hiệu của mình nhằm nâng cao sức cạnh tranh,

đồng thời tạo bàn đạp để cải thiện thái độ của người tiêu dùng khi đánh giá về các yếu tố

khác của thương hiệu bột ngọt Vedan so với các đối thủ khác, có như vậy thì công ty Vedan Việt Nam mới có thể phát triển bền vững tại thịtrường thành phố Hồ Chí Minh nói riêng và thịtrường Việt Nam nói chung.

Trang 58

2.3.THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ CỦA THƯƠNG HIỆU BỘT NGỌT VEDAN TẠI THỊTRƯỜNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TÁI ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU BỘT NGỌT VEDAN TẠI THỊ TRƯỜNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (Trang 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)