Các chi năl căđ c hình thành t ma tr n SWOT
Chi n l c phát tri n th tr ng: S1, S2, S3, O2, O3, O5, O6: C ngăc ăvƠănơngă caoăho tăđ ngăbánăhƠngăvƠăch măsócăkháchăhƠngănh mătìmăki mănh ngăkháchăhƠngăti mă n ngăc ngănh ănh ngăkháchăhƠngăhi năh uăđ ăgópăph nănơngăcaoăth ăph n. Hi năt i,ăcôngă tyăch ăth căhi năcácăd chăv ăch ăy uăt pătrungăt iăthƠnhăph ăH ăChíăMinh,ăvìăv yăcôngătyă c năphátăhuyănh ngăth ăm nhăc aăăcôngătyăv ăgiáăc ăd chăv ,ăs ăđaăd ngăv ăd chăv ăc ngă nh ăuyătínăc aăcôngătyăđ ăm ăr ngăth ătr ngăraăc ăn c.ă
Chi n l c phát tri n s n ph m: S1-6, O1, O2, O3, O4: Nơngăcaoăch tăl ngă d chăv ăkháchăhƠngănh ăt ngăc ngăcôngătácăhu năluy năđ iăng ăcôngănhơnăviênăph căv ă kháchăhƠngăt nătình,ăchuăđáoăc ngănh ătrìnhăđ ăngo iăng ,ăđápă ngănhuăc uăngƠyăcƠngă caoăc aăkháchăhƠng.ăNgoƠiăraăcònăph iănơngăc pătrangăthi tăb ămáyămócăđƣăc ăk ,ăl c h u,ă đƠoăt oănhi uăcôngănhơnăcóătayăngh ăcaoănh măt oăraănh ngăs năph măcóăgiáătr ăcóătínhă th măm ăcao,ăv tătr iăsoăv iăcácăđ iăth ăc nhătranhăkhácătrênăth ătr ng.
Chi n l c phát tri n th tr ng khác bi t hóa s n ph m S1, S2, S3, S4, T1, T2, T4, T5: Mangăl iăs ăth aămƣnăcaoănh tăchoăkháchăhƠngăcácăs năph măkhácăbi tăv ăch tă l ngăc ngănh ăd chăv .
Chi n l c đa d ng hóa hàng ngang S1, S3, S4, T1-6: V iăs ăxu tăhi năngƠyă cƠngăcóănhi uăđ iăth ăc nhătranh,ăs ăd ngăcácăth ăm nhăv ăuyătínăc ngănh ăs ăđaăd ngăv ă d chăv ,ăcôngătyăcóăth ămuaăl iăho căthƠnhăl păcôngătyăs năxu t,ămuaăbánăcácăthi tăb ăcungă c păchoăngƠnhăqu ngăcáo.
Chi n l c h i nh p v phía tr c W1, W2, W3, O1-5: Ti năhƠnhăliênăk tăv iăcácă đ iătácănh măh căh iăkinhănghi măchuyênămôn,ăđ yăm nhăho tăđ ngăbánăhƠng,ăkhaiăthácă thêmăkháchăhƠngăc aăcácăcôngătyăn căngoƠi.ăBênăc nhăđóăc năph iăt ngăc ngăqu nălỦă vƠăki măsoátăcóăhi uăqu ăs ăy uăkémătrongăvi căch măsócăkháchăhƠng.
Chi n l c phát tri n th tr ng W1-6, O3, O4, O5, O6: HoƠnă thi năcácătiêuă chu năqu nălỦăs năxu t,ănơngăcaoăhi uăqu ăbánăhƠngăđ ăgiaănh păvƠoăth ătr ngăm i.
Chi n l c tranh canh v giá W1-6, T1, T2, T3: Trongă xuă h ngă c nhă tranhă m nhăm ,ăđ ăđ tăm cătiêuăt ngădoanhăthu,ănơngăt ăsu tăl iănhu n,ăcùngăv iăs ăgiaăt ngă c aăcácăy uăt ăđ uăvƠo,ăcôngătyăc năph iăn ăl căgi măchiăphíăs năxu t,ăchiătiêuăhƠnhăchínhă nh măt oăraăchi năl căgiáălinhăho t.
Chi n l c phát tri n ngu n nhân l c W1, W2, W4, W6, T1, T2, T4: Xơyăd ngă m tăchi năl căphátătri năngu nănhơnăl căv iăm cătiêuălƠăđƠoăt oăraănh ngăconăng iălƠmă vi căc năm n,ătrungăthƠnh,ănhi tăhuy tăvƠăcóăđ oăđ căkinhădoanh.Baoăg măhu năluy năvƠă đƠoăt o,ăchínhăsáchătuy năd ng,ăb ătrí,ăchínhăsáchăthiăđuaăkhenăth ng,ăđƣiăng
T các ma tr n EFE, ma tr n c nh tranh, IEF và qua b ng ma tr n SWOT c a Công ty qu ngăcáoăD ngăPhong,ăchúngătaăxơyăd ngăđ c 8 chi năl c kinh doanh cho công ty qu ngăcáoăD ngăPhongăđ năn mă2020.ăNh ngăđ ch n ra chi năl c nào hi u qu nh t, chúng ta ph i thông qua ma tr n ho chăđnh chi năl c có kh n ngăđ nhăl ng
QSPMăđ t đóăcóăc ăs l a ch n chi năl c phù h p
Thành l p ma tr n QSPM theo các nhóm SO, ST, WO, WT và t đóă l a ch n chi năl c nào có t ng s TAS cao nh t theo t ng nhóm.
Tùyă theoă n ngă l c hi n t i c a công ty, tình hình kinh doanh th c t , công ty qu ngăcáoăD ngăPhongăs ch n ra các chi năl c SO, ST, WO, WT công ty s l a ch n chi năl c có s đi m TAS cao nh tătheoănhómăt ngă ng.
3.2.3.1 Ma tr n QSPM nhóm SO
Ma tr năQSPMănhómăSOăđ c xây d ng t vi c ph i h păcácăđi m m nh bên
trongăcôngătyăvƠăcácăc ăh i bên ngoài nh m m căđíchăphátăhuyăcácăđi m m nh thông qua t n d ngăcácăc ăh i c a m iătr ng bên ngoài.