Ng 2.1 Doanh th ut 2007ăđ n 2011

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI DƯƠNG PHONG ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 40)

Ngu n: Phòng k toán công ty qu ng cáo D ng Phong

Nh n xét:

Qua b ng t ng k t k t qu c a ho tăđ ng s n xu t kinh doanh t i công ty qu ng

cáoăD ngăPhongătaănh n th y doanh thu c a công ty liên t căt ngălênăquaăcácăn mălƠădoă

các y u t sau:

- Trongăn mă2007ăcôngătyăthƠnhăl păx ngăc ăkhíăchuyênăth c hi n các bi n b ng cho công ty, ngoài ra còn s n xu t nh ng k s n ph mătr ngăbƠyăhƠngăhóaănh m

đápă ngăngƠyăcƠngăđaăd ng các d ch v c a công ty.

- N mă2008ăthƠnhăl p nhà in ph c v công tác in n các catalogue, khuy n mãi cho nh ng khách hàng l n c a công ty. Công vi cănƠyătr căđơyăhoƠnătoƠnăđ aăchoă

nh ng nhà in ngoài.

- Phòng qu ng cáo ngoài tr i đƣăphátătri n thêm pano, nhà ch xe buýt, tr h păđèn.

2.2.1ăMôiătr ngăv ămô

Môiă tr ngă v ă môă cóă t m nhă h ng sâu r ngă đ n các thành ph n kinh t nói chung và t ng doanh nghi p nói riêng. Nh ng nhăh ng có th lƠăc ăh iănh ngăc ngălƠă

thách th căđ i v i doanh nghi p trong quá trình phát tri n. V năđ đ t ra là doanh nghi p c n xây d ng chi năl c thích ng v iămôiătr ngăv ămôănh m t n d ngăc ăh iăvƠăv t qua nh ng thách th căđ phát tri n b n v ng.

2.2.1.1 Các y u t v kinh t

Doătácăđ ng c a kh ng ho ng kinh t th gi i t n mă2008ăđ n nay, h u h t các

l nhăv c kinh t đ u b s t gi m m nh,ăđƣă nhăh ngăđ n tình hình kinh t , xã h i, chính tr cácăn c.ăT ngătr ng kinh t c a h u h tăcácăn c b ch m l iăđángăk so v i trung bình cùng k n mătr c.ă ng năch n h u qu , Chính ph cácăn căđƣăđ aăraăhƠngălo t

cácăchínhăsáchăđ i phó v i kh ng ho ng kinh t toàn c u,ătrongăđóăn i b t là vi căđ aăraă

các gói kích thích kinh t quy mô l n, s d ng các chính sách tài khoá và ti n t .

Trong b i c nh n n kinh t th gi iăđangăd n năđnh, m t s n n kinh t l n có d u hi u ph c h i nhanh. Vi t Nam là m t trong nh ngăn căđ căđánhăgiáălƠăqu c gia có vai trò và nhăh ng l n trong khu v c do kinh t t ngătr ng , chính tr năđnh và luôn s n sàng h p tác v iăcácăđ i tác bên ngoài. Vi tăNamăđƣă ngăphóăt ngăđ i t t v i nh ngătácăđ ng c a cu c kh ng ho ng kinh t - tài chính toàn c uăthôngăquaăch ngătrìnhă

kích thích kinh t . Chính sách ti n t c a Vi tăNamăc ngămangăl i hi u qu và d báo n n kinh t s ti p t c năđ nhăvƠăt ngătr ng.

T nh ng y u t trên, Công ty qu ngăcáoăD ngăPhongđƣăg păkhôngăítăkhóăkh nă

trong các ho tăđ ng s n xu t kinh doanh c a mình vì ngu n v n cho vay b h n ch b i chính sách th t ch t ti n t , ki m ch l m phát c a Chính ph , nhi u doanh nghi p g p nhi uăkhóăkh nătrongăvi c tiêu th s n ph m, doanh thu gi m d năđ n c t gi m m nh ngân sách qu ng cáo làm các d án c a công ty b đìnhătr .

2.2.1.2 Các y u t chính tr , phát lu t

B t kì m t ho tăđ ng nào trong xã h iăđ u ch u s tácăđ ng và chi ph i c a môi

n m ngoài s tácăđ ngănƠy.ăMôiătr ng chính tr - lu t pháp bao g m nh ng đi u lu t, nh ng c quanănhƠăn c, nh ng nhóm gây s c ép có nhăh ng, h n ch các cá nhân, t ch c khác trong xã h i.

góp ph năthúcăđ y n n kinh t và nâng cao hi u qu qu nălỦăNhƠăn c, ngày 16/11/2001 Qu c h i thông qua Pháp l nh qu ng cáo s 39/2001/PL-UBTVQH10. Pháp l nhăraăđ i t o m tămôiătr ng pháp lý thông thoáng và thu n l iăh năchoăngƠnhăqu ng cáo Vi tăNamămƠătrongăđóăcácăcôngătyăqu ng cáo Vi tăNam,ăliênădoanhăvƠăn c ngoài cùng ho tăđ ngăbìnhăđ ng t oăđ ng l căthúcăđ y cho ngành qu ng cáo Vi t Nam phát tri nă xaă h n.ă NgƠyă 13ă thángă 03ă n mă 2003,ă Chínhă ph ban hành Ngh đ nh s

24/2003/N -CPăquyăđ nh chi ti t thi hành Pháp l nh Qu ngăcáo.ăNgƠyă28ăthángă02ăn mă 2007ăThôngăt ăliênăt ch s 06/2007/TTLT-BVHTT-BYT-BNN-BXD c a B V năhóaă- Thông tin, B Y t , B Nông nghi p và Phát tri n nông thôn, B Xây d ngăh ng d n th t c c p gi y phép th c hi n qu ng cáo m t c aăliênăthông.ăNgƠyă25ăthángă9ăn mă2002ă

y ban nhân dân thành ph H Chí Minh ban hành Quy tăđnh s 108/2002/Q -UB Quy

đnh v ho tăđ ng qu ngăcáoătrênăđ a bàn thành ph H ChíăMinh.ă n ngày 05 tháng 06

n mă 2009ă y ban nhân dân thành ph H Chí Minh ban hành Quy tă đnh s

39/2009/Q -UBNDăQuyăđnh v ho tăđ ng qu ngăcáoătrênăđ a bàn thành ph H Chí Minh thay th cho Quy tăđ nhă108/2002/Q -UBăngƠyă25ăthángă9ăn mă2002.

C năc vào các Ngh đ nh, quy tăđ nhăđ căbanăhƠnhăđƣăch n ch nh các ho tăđ ng qu ng

cáoăđ c bi t là b ng qu ng cáo ngoài tr i

2.2.1.3ăMôiătr ngăv năhóaăxƣăh i

Vi t Nam có 54 dân t c, m i dân t c có m tănétăv năhóaăriêng,ădoăv y n năv năhóaă

c a Vi t Nam r tăđaăd ng và ph n l n nó mang tính truy n th ngălơuăđ i c a m i dân t c, m i m tă vùngă dơnă c .ă HƠnhă viă c aă ng i tiêu dùng Vi tă Namă c ngă b nhă h ng t nh ng y u t v năhóa,ăxƣăh i này. M i hành vi c a h đ u b ràng bu c b i nh ng qui ph m c a xã h i, m i quy tăđnh, quan ni mầđ u b nhăh ng l n t môiătr ng xung quanh bao g măgiaăđình,ăb năbè,ănhƠătr ng, xã h i,ăcácăđoƠnăth , câu l c b ầDoanhă

nghi p thuê qu ngă cáoă c ngă nh ă doanhă nghi p c n thi t ph i bi t và hi u nh ng nh

h ngănƠyăđ khi thi t k thôngăđi p qu ng cáo có th “đánhăđ ng”ăđ nătơmăt ,ătìnhăc m c a khan gi m c tiêu. Các doanh nghi pănƠyăc ngăph i hi u r ng h không nên c g ng

thayăđ i nh ng giá tr v năhóaătruy n th ngăđ lƠmăthayăđ iătơmăt ,ătìnhăc m, nh ng quan ni m c aăng i tiêu dùng mà nên ch p nh n và tìm cách thích nghi.

Ngôn ng c ngălƠăm t y u t quan tr ng mà các doanh nghi p qu ng cáo, doanh nghi p thuê qu ng cáo c n ph iăquanătơm.ăThôngăđi p qu ng cáo ngoài y u t đ căđáo,ă

cu n hút còn c n ph i có tính m thu t, do v y m i t ng đ u ph iăđ c ch n l căk ă cƠng.ăNg i thi t k thôngăđi p qu ng cáo còn ph i hi u bi t r t rõ ngôn ng c aăcácăđa

ph ng,ăvìăcóănh ng t mangăngh aănƠyă đ aăph ngănƠyănh ngăl iăcóăngh aăkhácă đa

ph ngăkhác.

M t v n đ mà nh ngăng iălƠmătrongăl nhăv c thi t k thôngăđi p qu ng cáo còn c n ph iăl uăỦăt i khi phân tích v môiătr ngăv năhóaăậ xã h iăđóălƠăđ oăđ c trong qu ng cáo. Qu ng cáo so sánh là cách th c mà qu ng cáo trên kh p th gi iăđ u s d ng, tuy nhiên m i n căđ u có nh ngăquiăđnh c th đ i v i v năđ nƠyănh ăph i có ch ng c , b ng ch ng xác th c ch ng h n. M t cách qu ng cáo so sánh n aălƠătr c và sau khi s d ng s n ph măđ c qu ng cáo, m t s hình nhăquáăc ngăđi uăđ đ cao s n ph m c a mình, th m chíăđ t ngătr ngăl ng cho m căđ tin c y c aăthôngăđi p qu ng cáo, nhi u công ty qu ng cáo còn s d ng l i khuyên, s xác nh n c a nh ng hi p h i, các chuyên gia. Hi năt ngănƠyăđangăb l m d ng và n u không có s ki m soát ch t ch thì d gây ra s ng nh n c aăng i tiêu dùng.

Nh ă v y,ă đ thƠnhă côngă trongă l nhă v c qu ng cáo ngoài tr i nói riêng và toàn ngành qu ng cáo nói chung, thì các doanh nghi p c n ph i có s am hi u sâu s c v n n

v năhóaăc a nhóm công chúng nh n tin m cătiêu,ăđ c bi t là nh ng n năv năhóaăcóătínhă

ch tăđaăd ng, truy n th ngăvƠălơuăđ iănh ă Vi t Nam. Khi ti n hành qu ng cáo t i m t

đ aă ph ngă nƠoă đó,ă thìă đi uă đ u tiên mà các nhà qu ng cáo, khi l a ch n b t kì m t

ph ngăti n qu ng cáo nào t qu ngăcáoătrênătiviăđ n các bi n qu ng cáo ngoài tr i,ăđ u ph i có s nghiên c u, tìm hi u n năv năhóa,ăphongăt c c aăđ aăph ngăđó.ăM t qu ng

cáoămƠăđiăng c v i thu n phong, m t c c aăcôngăchúngăcóăngh aălƠăqu ngăcáoăđƣăt bôi nh mình và ch p nh n s t y chay c a khán gi .

2.2.1.4 S phát tri n c a Khoa h c công ngh

Cácăcôngătyăqu ngăcáoăn căngoƠiăđ năVi tăNamăđƣămangătheoănh ngăph ngăti nă k ă thu tă tiênă ti n,ă ngƠnhă qu ngă cáoă n că nhƠă c ngă t ă đóă mƠă cóă c ă h iă h că h iă kinhă nghi mătrongăk ăthu tăs năxu tăqu ngăcáoănóiăchungăvƠăbi năqu ngăcáo nói riêng. Ngoài

ra,ăc ăs ăh ăt ngăvƠăph ngăti nătruy năthôngăđangăphátătri năc ngăt oăthu năl iăr tăl nă choăngƠnh.ăS ăphátătri năc ăv ăl ngăvƠăch tăc aăcácăph ngăti nătruy năthôngăđangăgia t ngăt o ra l a ch năphongăphúăh năchoăcácădoanhănghi p khi ti n hành qu ngăcáo,ăđ ng th i t o ra s đaăd ng hóa các d ch v qu ng cáo.

Hi nănayăcôngăngh ăthôngătinăđangăcóănh ngăb căphátătri năv tăb c,ăInternetăđƣă vƠăđangăt oăm tăh ngăm iăchoăcácădoanhănghi pălƠmăqu ngăcáoăvƠăt oăraăs ăc nhătranhă ngƠyăcƠngăl n đ iăv iăcácăph ngăti năqu ngăcáoăngoƠiătr i.ăVìăInternetăc ngăcóăch ăs ă ti păc năl nămƠăchiăphíăl iăr ,ăbênăc nhăđó,ănóăcóăth ăkh căph cănh ngăkhuy tăđi măc aă qu ngăcáoăngoƠiătr i,ăđóălƠăcóăth ăcungăc păm tăcáchăđ yăđ ăvƠăchiăti tănh ngăthôngătină v ăs năph măvƠădoanhănghi p.ăNgoƠiăraăs ăphátătri năc aăcôngăngh ămáyătínhăvƠăcôngă ngh ăv tăli uăm iăgiúpăchoăcácăho tăđ ngăthi tăk ,ăsángăt o,ăs năxu tăcácăv tăph măqu ngă cáo,ăcácăpano/ápăphích,ăcácăbi năb ngăqu ngăcáoăt măl nătr ălênănhanhăchóngăvƠăti năl iă h n.

2.2.2ăMôiătr ng vi mô

N uănh ătr căđơyănh căt iăqu ngăcáoăngoƠiătr iăng iătaăch ăngh ăđ năcácăbi nă qu ngăcáoăbillboardă(b ngăpano,ăt măl nătreoătrênănócănhƠ,ăhaiăbênăhôngănhƠ,ătrênăđ ngă qu căl ),ăhayăcácăb ngărôn,ăph nătreo,ăposteră(ápăphích),... Thìăgi ăđơy,ătheoăm tăkháiă ni măm i,ăqu ngăcáoăngoƠiătr iăđ căhi uălƠă“outăofăhome”ă(OOH),ăt căt tăc ăcácălo iă

hìnhăqu ngăcáoătácăđ ngăđ năng iătiêuădùngăkhiăh ăb căraăbênăngoƠiăngôiănhƠăđangă s ng.Theoăkháiăni mănƠy,ănhi uălo ihìnhăqu ngăcáoădùălƠă“indoor”ănh ngăv năđ căx pă vƠoă“outdoor”,ănh ăcácăqu ngăcáoătrongăthangămáy,ătrongăsiêuăth ,ătrungătơmăth ngăm i,ă qu ngăcáoătrongăbu ngăđi nătho iăcôngăc ng,ăr păchi uăphim,ăs nhăc aăcácătòaănhƠầ

V iănhi uăhìnhăth căth ăhi năphongăphú,ăđaăd ng,ăthôngăđi pă trênăcácăqu ngăcáoă ngoƠiătr iăluônăluônăđ căhi năth ăvƠăcóăkh ăn ngă“b aăvơy”ăng iătiêuădùngă ăm iăn i,ă m iălúc.ăTheoăm tănghiênăc uăm iănh tăc aăKantarăMediaă(TNS),ătrongăn mă2011qu ngă cáoăngoƠiătr iălƠălo iăhìnhăqu ngăcáoăcóăt ăl ăti păxúcăv i côngăchúngăcaoănh tă(t ăl ă95,2ă %)ă ă4ăthƠnhăph ăl nă(HƠăN i,ăH ăChíăMinh,ă ƠăN ng,ăH iăPhòng)ăc aăVi tăNam.

NgoƠiăra,ăv iăt căđ ăđôăth ăhóaănhanhăchóngăvƠăs ăh ătr ăc aăcácăcôngăngh ,ăk ă thu tăngƠyăcƠngătiênăti nălƠăđi uăki năthu năl iăđ ăcácănhƠăqu ngăcáoăth aăs căsángăt oăraă nhi uăqu ngăcáoăngoƠiătr iăđ căđáo,ă năt ng,ăkhi năng iăxemăkhôngăkh iăng ăngƠng,ă

thích thú.

2.2.2.1 Khách hàng

M t s khách hàng l n c a Công ty qu ngăcáoăD ngăPhong trong th i gian qua g m có: - Big C

- Công ty c ph n n c gi iăkhátăCh ngăD ng

- Vinamilk - KFC - LOTTE

2.2.2.2ă i th c nh tranh

Theo Hi p h i Qu ng cáo Vi t Nam (VAA), ngành qu ng cáo Vi t Nam m i chính th c

raăđ iăh nă20ăn mănayănh ngăphátătri nănhanhăchóng.ăN mă2005,ădoanhăthuăc a ngành qu ng cáo là 5.000 t đ ng,ăđ năn mă2011ălƠă20.000ăt đ ng, bao g măcácăl nhăv c qu ng cáo truy n hình, qu ng cáo tr c tuy n, báo chí, quan h công chúng (PR), t ch c s ki n

S h p d n c a th tr ng d ch v qu ng cáo Vi tăNamăđƣăthuăhútăngƠyăcƠngănhi u doanh nghi p thamăgiaăl nhăv c này. Hi n c n c có kho ng 5.000 doanh nghi p đangăho t

đ ngătrongăl nhăv c qu ngăcáo,ătrongăđóădoanh n c ngoài ho c chi nhánh c a doanh nghi p n c ngoài không nhi u, v i kho ng 30 doanh nghi p.

Trong 5.000 doanh nghi p nói trên, ch vƠiătr mădoanh nghi p ho tăđ ngăđúngăngh aălƠă

qu ng cáo, ch y u s ng nh vào qu ng cáo ngoài tr i (chi m 4% doanh thu toàn ngành) và làm gia công, cung ng d ch v qu ng cáo. Ngoài m t s ít doanh nghi p ho tăđ ng

đúngăngh aălƠăcôngătyăqu ng cáo chuyên nghi p,ăđ iăđaăs doanh nghi p còn l i t p trung vào m ng t ch c s ki n, quan h côngăchúngầ

i th chính c a công ty qu ngă cáoă D ngă Phongă lƠă nh ng công ty trong và ngoài

n căđang ho tăđ ngătrênăđ a bàn Thành ph H Chí Minh, c th nh ăsau:ă

2.2.2.2.1ă i th c nh tranh v qu ng cáo ngoài tr i

Trong nghiên c u này, tác gi t pătrungăxemăxétăphơnătíchăvƠăsoăsánhăn ngăl c c nh tranh c a hai công ty c nh tranh chính v qu ng cáo ngoài tr i v i công ty qu ng

cáoăD ngăPhongăđóălƠăcông ty TNHH D ch v qu ng cáo ngoài tr iăTháiăBìnhăD ngă

và công ty TNHH qu ngăcáoă t Vi t. Công ty TNHH Qu ng cáo t Vi t

T h p Truy năthôngă t Vi c VAC (Tên thành l p là công ty TNHH qu ngăcáoă t Vi t)ăđ c thành l p và ho tăđ ng chính th c ngày 20.04.1994

N mă1994ă t Vi c VAC thành l p công ty qu ng cáo ngoài tr iă atVietVACăOOH.ăSauă đóăthƠnhăl p công ty Truy n thông DatVietVAC Media chuyên l p k ho ch qu ng cáo

vƠămuaăph ngăti n truy năthông.ăN m 1995 thành l p công ty TKL phát tri năsangăl nhă

v c truy n thông, n iă dungă ch ngă trìnhă Th thao và phim truy n hình qu c t .ă N mă

2000 thành l p côngătyă ôngăTây Promotion ậCôngătyăđ aăph ngăhóaăcácăch ngătrìnhă

gi i trí qu c t cho Vi tăNam.ăN mă2003ăthành l p 02 công ty truy năthôngăvƠăđ uăt ă

qu n lý kênh TV DID TV và DID Media ậ là công ty h p tác v i các kênh truy n hình

nhƠăn cung c p gi i pháp tái c u trúc kênh truy n hình qua Creativity n iădungăch ngă trìnhăvƠăđ uăt ătƠiăchính.ăN mă2004ăthƠnhăl p DDB Vi t Nam Advertising là h p tác gi a t Vi t VAC và t păđoƠnăqu ngăcáoăDDB.ăN mă2005ăM&TăPictureăđ c thành l p s n xu t phim truy n hình và thi t l p chu n m c s n xu t phim truy n hình t i Vi t Nam.

v truy năthôngăvƠăch ngătrìnhătruy n hình c aă t Vi t VAC ậ nay là t h p truy n thông gi iătríăđaăph ngăti n

Công ty TNHH d ch v qu ng cáo ngoài tr i Thái Bình D ng

aăch ătr ăs ăkinhădoanh t iă41-43ăTr năCaoăVơn,ăph ngă6,ăqu nă3,ăThƠnhăph ăH ăChíă Minh.ă căthƠnhăl păh nă10ătrongăngƠnhăchuyênăth căhi năcácălo iăhìnhăd chăv ăqu ngă cáoă ngoƠiă tr i.ă Hi nă nayă côngă tyă qu ngă cáoă ngoƠiă tr iă Tháiă Bìnhă D ngă lƠă m tă trongă nh ngăcôngătyăcóăth ăph năqu ngăcáoăngoƠiătr iăl nt iăThƠnhăph ăH ăChíăMinh.

2.2.2.2.1ă i th c nh tranh v In n

Nhà máy in Quân đ i 2

đ c thành l p ngày 5-8-1975. V i vai trò c a m t doanh nghi p qu c phòng v a th c hi n nhi m v chính tr , v aăthamăgiaăc ăch th tr ng,ăNhƠămáyăđƣăth c hi năph ng

chơmă“Ch đ ngăđiăt t,ăđónăđ u,ăđ uăt ăhi năđ iăhóaăđ ng b thi t b và công ngh ”;ă

m nh d năhuyăđ ng nhi u ngu n v năđ đ uăt ăthi t b hi năđ i và ng d ng công ngh tiên ti n; ph năđ u không ng ng nâng cao hi u qu s n xu t, kinh doanh. T m tăđ năv

y uăkém,ăcóănguyăc ăgi i th ,ăNhƠămáyăđƣăv nălênătr thành lá c đ u ngành In Quân

đ i, doanh nghi păinăhƠngăđ u c a ngành In Vi tNam. V i 12 t báo và g n 50 t p chí,

chuyênăsanăđ nh k c aătrungă ng,ăđ aăph ngăvƠăcácănhƠăxu t b năth ngăxuyênăđ t in. Nhà máy t pătrungăphátăhuyătínhăn ngăđ ng sáng t o,ăđ uăt ăđúngăh ng, có tr ngăđi m, nh m nâng cao hi u qu trong th c hi n nhi m v inăbáoăQuơnăđ iănhơnădơnă(Q ND),ă

các n ph m ph c v Qu c phòng và s n xu t, kinh doanh. Các n ph m trong ho tăđ ng in n là s n ph măđ c t o nên t 3ăkhơu:ătr c in - trong in - sau in. Ch tăl ng n ph m không ch ph thu căvƠoăđi u ki n s n xu t,ătrìnhăđ b c th mà còn ph thu c vào s

đ ng b thi t b,ăc ngănh ăhƠmăl ng công ngh k t tinh trong máy móc, thi t b đ c

đ uăt ătrênăc 3ăkhơu.ăNhƠămáyăđƣăm nh d n ng d ng công ngh k thu t s vào khâu ch b nă(tr c in), chuy n t công ngh s p ch chì truy n th ng sang s p ch trên máy vi tính và s d ng k thu t vi n n truy năbáoăđ inăbáoăQ NDăcùngăgi v i Nhà máy in

Ngay t n mă2002,ăNhƠămáyăđƣăđ uăt ăcôngăngh ch b n CTP (computer - to - plate).

ơyălƠăcôngăngh mƠăkhuônăinăđ c t o hình b ng tia laser tr c ti p t d li u máy tính

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI DƯƠNG PHONG ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)