Trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2011 đến hết tháng 6 năm 2014, ta thấy công ty đã có được những bước tiến khá ổn định như việc doanh thu liên tục tăng, lợi nhuận tăng , nguồn vốn và tài sản củng tăng lên qua các năm. Tuy nhiên, bên cạnh những thành công bước đầu ấy công ty vẩn còn phải đối mặt với rất nhiều những khó khăn cụ thể như sau:
Trong cơ cấu doanh thu lĩnh vực thi công xây dựng luôn chiếm một tỷ trọng cao và lợi nhuận mà nó mang về khá cao. Tuy nhiên trong một năm việc công ty chỉ thi công được một vài công trình tuy có giá trị lớn nhưng là một điều cần xem xét lại. Nếu như không còn các công trình lớn để thi công thì tất yếu công ty sẽ phải đối mặt với thất bại do bỏ qua thị trường công trình nhỏ và vừa.
Giá vốn hàng bán tăng nhanh qua các năm và tốc độ tăng rất lớn (điển hình như năm 2012 tốc độ tăng của giá vốn hàng bán là 215,49%) là một điều cần quan tâm lưu ý. Cho thấy việc quản lý giá vốn hàng bán chưa thật sự có hiệu quả, từ đó cần xem xét lại các khoản chi phí thừa làm tăng giá vốn hàng bán.
Khoản mục chi phí khác nằm trong tổng chi phí của công ty phát sinh qua các năm ngày càng tăng, làm ảnh hưởng không nhỏ đến lợi nhuận của công ty. Cần quan tâm lưu ý ở khoản mục chi phí này tránh các chi phí thừa, chi phí không hiệu quả.
Hệ số thanh toán tiền mặt của công ty qua các năm 2011 là 0,01, năm 2012 là 0,02, năm 2013 là 0,01 và 6 tháng đầu năm 2014 là 0,015 thật sự rất thấp. Cho thấy khả năng thanh toán tiền mặt của công ty chưa thật sự tốt, đó là một khó khăn cần tháo gỡ trong thời gian tới.
Vòng quay tài sản qua các năm đều nhỏ hơn 1, là một bằng chứng cho thấy việc sử dụng tài sản lưu động của công ty chưa thật sự tốt. Đó là một khó
83
khăn khi việc chi trả các khoản nợ ngắn hạn bằng tài sản lưu động không được đảm bảo tốt.
Nguồn vốn chủ sở hữu thấp trong khi đó nợ ngắn hạn lại khá cao điển hình như năm 2013 trong khi nguồn vốn chủ sở hữu chỉ ở mức 20.663,576 triệu đồng thì tổng nợ ngắn hạn đã lên đến 120.686,415 triệu đồng. Cần có biệt pháp cải thiện hiện trạng trên nếu không công ty sẽ phải đối mặt với tình trạng vỡ nợ.
Thị trường ở hoạt động chủ yếu của công ty là Hậu Giang và Phú Quốc đã và đang bước và giai đoạn bảo hòa, hoạt động kinh doanh ngày càng trở nên khó khăn hơn. Công ty cần có chiến lược xâm nhập vào các thị trường mới để đảm bảo hoạt động trong sản xuất kinh doanh.
Lợi nhuận từ hoạt động tài chính lỗ liên tục qua các năm cụ thể lợi nhuận năm 2011 là -76,324 triệu đồng, năm 2012 là -862,636 triệu đồng, năm 2013 là -20,317 triệu đồng. Cho thấy hoạt động tài chính của công ty diễn ra không có hiệu quả do chi phí từ các hoạt động tài chính khá lớn. Cần có những biện pháp hiệu giải quyết vấn đề này.