Cơ cấu tổ chức hoạt động sau khi chuyển đổi

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ kinh tế Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định sử dụng dịch vụ internet banking của khách hàng TMCP hàng hải Việt Nam (Trang 36)

 Tổ chức bộ máy của Maritime Bank đƣợc cơ cấu dƣới hình thức công ty cổ phần bao gồm các đơn vị kinh doanh và các khối hỗ trợ với nguyên tắc:

- Đơn vị kinh doanh hoạt động độc lập, tự cân đối thu nhập và chi phí, cung cấp dịch vụ thông suốt và trọn gói cho các Khách hàng mục tiêu nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của Khách hàng, có quyền kiểm soát toàn bộ các kênh kinh doanh từ trụ sở chính cho đến các Chi nhánh, Phòng giao dịch, Quỹ tiết kiệm và các điểm giao dịch khác trong toàn hệ thống.

- Các Khối, Ban hỗ trợ phải tạo ra sự giám sát và hỗ trợ tốt nhất cho các Đơn vị kinh doanh theo chiến lƣợc kinh doanh của Martime Bank.

- Giảm thiểu tối đa rủi ro trong hoạt động kinh doanh bằng hệ thống kiểm soát rủi ro tập trung tại Trụ sở chính và tăng cƣờng các kênh kiểm soát ở từng đơn vị trong bộ máy tổ chức.

- Cơ chế phân cấp, ủy quyền hợp lý và xác định cụ thể chức năng, nhiệm vụ của từng đơn vị nhằm tạo ra sự rõ ràng minh bạch trong hoạt động, nâng cao tính chủ động và tự chịu trách nhiệm của từng cấp quản lý.

- Theo đó, các đơn vị kinh doanh trực thuộc Tổng Giám đốc bao gồm:

 Ngân hàng Cá nhân

 Ngân hàng Doanh nghiệp

 Ngân hàng Doanh nghiệp lớn

 Ngân hàng Định chế tài chính

- Các đơn vị hỗ trợ trực thuộc Tổng Giám đốc

 Ban Quản lý tín dụng & Đầu tƣ

 Ban PR & Marketing

 Ban Quản lý chiến lƣợc

 Ban Pháp chế & Giám sát tuân thủ

 Khối Quản lý tài chính

 Khối Quản lý rủi ro

 Khối Phê duyệt tín dụng

 Khối Công nghệ & vận hành

Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức của Maritime Bank

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ kinh tế Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định sử dụng dịch vụ internet banking của khách hàng TMCP hàng hải Việt Nam (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(134 trang)