Với những thực trạng và yêu cầu từ mô hình, Công ty Cổ phần Sài gòn – Phú quốc cần thực hiện một số giải pháp bổ sung sau:
Mô hình du lịch có trách nhiệm chỉ nói lên cách thức tổ chức, lập kế hoạch và đề ra chiến lược hoạt động cùng với những cam kết có trách nhiệm. Do đó, để hoạt động có hiệu quả thì công tác xây dựng thương hiệu, marketing hỗ trợ rất cần thiết cho chiến lược kinh doanh của mình. Tuỳ theo loại hình kinh doanh và định hướng sản phẩm doanh nghiệp du lịch cần xây dựng một thương hiệu nổi bật với nghiên cứu thị trường khách du lịch và tận dụng tốt lợi thế cạnh tranh.
Ngày càng có nhiều doanh nghiệp du lịch đầu tư ở Phú quốc thì cạnh tranh và thị phần sẽ tác động rất lớn đến định hướng và kết quả đạt được, công ty cần nghiên cứu đẩy nhanh mô hình du lịch mới này để giữ vững vị trí của người dẫn đầu thị trường và để phát triển bền vững hơn.
Xây dựng được công tác tuyển dụng có hiệu quả thông qua việc liên kết đào tạo từ các trường đại học để tạo được đội ngũ nhân viên kế thừa tương xứng.
Để xây dựng và thiết kế chỗ nghỉ du lịch thích hợp được tích hợp tốt với môi trường tự nhiên và xây dựng.
Tìm ra mô hình quản lý rủi ro phù hợp nhằm phòng ngừa những rủi ro có thể phát sinh.
Phát triển hiệu quả quá trình kích thích đa dạng hóa sản phẩm, sử dụng các làng chài tuyệt vời của Phú Quốc, môi trường bãi biển, hàng hải và lịch sử đảo như điểm cốt lõi trong khai thác du lịch . Bảo vệ, khai hoang, phục hồi nguồn lực tự nhiên và văn hóa vốn có và phù hợp với cơ hội du lịch sinh thái hợp lý, nguồn lực