Quy trình nghiên cu và tin đ th ch in nghiên cu

Một phần của tài liệu Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ môi giới chứng khoán, trường hợp 10 công ty chứng khoán đứng đầu thị phần môi giới cổ phiếu và chứng chỉ quỹ sàn HSX năm 2012 tại thành phố hồ chí minh (Trang 37)

Hình 3.1- Quy trình nghiên c u Mô hình nghiên c u s b và các gi thuy t M c tiêu nghiên c u Ki n ngh nh m nâng cao CLDV MGCK Thang đo chính th c C s lý thuy t n qua đi n qua th đi

ánh giá thang đo

m đ t ng quan gi m đ đ Nghiên c u s b - Li t kê 20 y u t - Th o lu n nhóm - Ph ng v n sâu Nghiên c u chính th c 1- Kh o sát - Ph ng v n tr c ti p - Ph ng v n qua đi n tho i - Ph ng v n qua th đi n t

2- Nh p li u và làm s ch d li u

3- ánh giá thang đo, ki m đnh mô hình và gi thuy t nghiên c u

- Phân tích h s Cronbach Alpha - Phân tích nhân t khám phá EFA - Phân tích h i qui đa bi n

 Xem xét s t ng quan gi a các bi n  Ki m đ nh các gi đnh c a mô hình h i qui  Phân tích h i qui 4- Th o lu n k t qu nghiên c u Hi u ch nh mô hình nghiên c u và gi thuy t nghiên c u

3.1.2 Ti n đ th c hi n nghiên c u B ng 3.1: B ng ti n đ th c hi n nghiên c u TT D ng nghiên c u Ph ng pháp K thu t thu th p d li u Th i gian a đi m 1 Nghiên c u S b nh tính - K thu t li t kê t do - Th o lu n nhóm - Ph ng v n sâu T 5/2013 Tp.HCM 2 Nghiên c u Chính th c nh l ng Ph ng v n tr c ti p, ph ng v n qua đi n tho i và phát phi u đi u tra tr c tuy n b ng b ng câu h i kh o sát

T 8/2013 Tp.HCM

3.2 Nghiên c u s b

3.2.1 M c tiêu nghiên c u s b

M c tiêu nghiên c u s b là hi u ch nh thang đo nghiên c u và b sung các bi n quan sát dùng đ đo l ng s hài lòng c a khách hàng v CLDV MGCK. T đ́, làm c s đ a ra b ng câu h i kh o sát đ th c hi n nghiên c u chính th c.

3.2.2 Ph ng pháp nghiên c u s b

Th c hi n thông qua ph ng pháp đnh tính v i các k thu t: k thu t li t kê t do, k thu t th o lu n nhóm và k thu t ph ng v n sâu bán c u trúc.

3.2.2.1 K thu t li t kê t do

S d ng k thu t li t kê t do (Free listing) tr c khi th o lu n nhóm nh m khám phá ra nh ng y u t nh h ng đ n CLDV MGCK t i TTCK Vi t Nam. ây là k thu t mà ng i nghiên c u yêu c u đ i t ng tham gia li t kê m i thông tin mà h có th ngh t i qua câu h i c th [19]. đây ng i tham gia nghiên c u đã đ c yêu c u nh sau: Theo anh/ch các y u t nào có nh h ng đ n CLDV MGCK? Hãy li t kê 20 y u t mà anh/ch c m th y.(Ph l c 1.1)

i t ng tham gia li t kê 20 y u t nh h ng đ n CLDV MGCK đ c ch n thu n ti n, g m các khách hàng đang s d ng d ch v MGCK và các nhân viên c a CTCK t i Tp.HCM. C th : có 2 khách hàng và 6 nhân viên MGCK (là nh ng ng i ć tham gia đ u t và ć tài kho n giao d ch ch ng khoán t i các CTCK) tham gia nghiên c u. H là nh ng ng i tr c ti p xây d ng, v n hành và th ng xuyên s d ng d ch v MGCK trên TTCK Vi t Nam. Do đ́,

nhìn chung h có m t n n t ng ki n th c, am hi u khá rõ v TTCK và d ch v MGCK t i Vi t Nam.

K t qu 8 thành viên tham gia đã li t kê đ c 148 y u t mà h cho r ng có nh h ng đ n CLDV MGCK. Trong đ́, ć 2 y u t hoàn toàn gi ng nhau đ c l p đi l p l i 3 l n, 33 y u t hoàn toàn gi ng nhau đ c l p đi l p l i 2 l n. Do đ́, k t qu thu đ c 111 y u t khác nhau đ c li t kê chi ti t Ph l c 1.2.

3.2.2.2 K thu t th o lu n nhóm

S d ng k thu t th o lu n nhóm đ th o lu n khám phá và ch n l c nh ng y u t nh h ng đ n CLDV MGCK phù h p v i các thành ph n đo l ng s hài lòng c a khách hàng v CLDV MGCK. nghiên c u này nhóm th o lu n đã đ c phát m i ng i m t dàn bài th o lu n nhóm (Ph l c 1.3) và m t Ph l c 1.2.

Thành l p nhóm th o lu n g m 8 ng i: 2 khách hàng và 6 nhân viên MGCK tham gia th o lu n (là nh ng ng i ć tham gia đ u t và ć tài kho n giao d ch ch ng khoán t i các CTCK, danh sách đ c nêu Ph l c 1.6). Sau khi các thành viên trong nhóm làm quen v i nhau, nhóm cùng nhau th o lu n theo dàn bài th o lu n nh́m đ c p Ph l c 1.3 đ khám phá và ch n l c nh ng y u t nh h ng đ n CLDV MGCK.

u tiên nhóm th o lu n ti n hành th o lu n ch n l c các y u t trong Ph l c 1.2 theo các tiêu chí ch n l c nh sau: Phù h p v i ́ ngh a c a t ng thành ph n c a mô hình nghiên c u SERVPERF (tính h u hình, s đáp ng, đ tin c y, s đ m b o, s c m thông); Phù h p v i th c t c a d ch v MGCK t i Vi t Nam; Lo i các y u t không ph n ánh CLDV MGCK; Ch n l c các phát bi u t ng t nhau. K t qu nhóm th o lu n đã ch n l c ra 37 y u t phù h p v i t ng thành ph n thang đo nh sau: tính h u hình - 9 y u t , s đáp ng – 9 y u t , đ tin c y – 3 y u t , s đ m b o – 11 y u t , s c m thông – 5 y u t (Ph l c 1.4).

Nhóm th o lu n ti p t c th o lu n v kh n ng di n đ t c a 22 y u t đ xu t ban đ u và 37 y u t v a ch n l c đ c. K t qu th o lu n nh sau:

 M t s y u t đ c ph i h p v i nhau v m t ́ ngh a sao cho phù h p h n. Trong đ́, có các y u t đ c g p l i đ phát tri n chi ti t và m t s y u t cùng th hi n m t ch đ . C th s ph i h p Ph l c 1.7.

 Có 21 y u t đ c đi u ch nh câu ch đ đ c d hi u h n. c trình bày c th Ph l c 1.8.

 8 y u t còn l i đ c nhóm th o lu n th ng nh t gi nguyên, vì nhóm th o lu n th ng nh t r ng các y u t này có th ch p nh n đ c v m t di n đ t và ph n ánh ́ ngh a đ c l p nhau.

K t qu cu i cùng c a k thu t th o lu n nh́m đã thu đ c 38 y u t nh h ng đ n CLDV MGCK (tính h u hình - 10 y u t , s đáp ng – 9 y u t , đ tin c y – 4 y u t , s đ m b o – 10 y u t , s c m thông – 5 y u t ), đ c đ́nh kèm Ph l c 1.5. Các y u t này làm c s đ th c hi n k thu t ph ng v n sâu m t s cán b qu n lý b ph n MGCK t i các CTCK. 3.2.2.3 K thu t ph ng v n sâu bán c u trúc Ph ng pháp ph ng v n sâu bán c u trúc m t s cán b qu n lý b ph n MGCK c a các CTCK đ c s d ng trong nghiên c u đnh tính này, nh m m t l n n a đi u ch nh, b sung thêm và lo i b t các y u t không nh h ng đ n CLDV MGCK d i kinh nghi m và ǵc đ qu n lý. Cu c ph ng v n s đi sâu v ch đ các y u t nh h ng đ n CLDV MGCK theo mô hình SEVRPERF, theo danh m c các câu h i đ c nêu rõ trong Ph l c 1.8. D a trên c s k t qu phát phi u li t kê t do và cu c th o lu n nh́m tr c đ́ đ có th bi t đ c phát bi u nào là phù h p v i th c t d i cái nhìn c a nhà qu n lý d ch v MGCK. đây ć s linh ho t v th t và cách đ t câu h i do khác nhau v ng c nh và đ c đi m c a đ i t ng đ c ph ng v n.

i t ng tham gia ph ng v n sâu g m 3 cán b qu n lý b ph n MGCK c a các CTCK nh m đi u ch nh, ho c b sung thêm, ho c lo i b b t nh ng y u t thu c 5 thành ph n thang đo đã thu đ c t th o lu n nhóm. Trong 3 cán b qu n lý: có 1 cán b có kinh nghi m làm vi c trong ngành ch ng khoán 8 n m v i 5 n m làm qu n lý b ph n MGCK, 2 cán b qu n lý còn l i đ u ć 5 n m kinh nghi m trong ngành và g n 3 n m v tŕ tr ng phòng MGCK. H là nh ng ng i dày d n kinh nghi m trong TTCKVN non tr m i ć 13 n m hình thành và phát tri n. Ngoài ra, h c ng ć th i gian làm qu n lý t 3-5 n m nên c ng ć m t t m nhìn bao quát h n và phù h p đ tham gia trao đ i tr c ti p v ch đ nghiên c u này. (danh sách đ c nêu Ph l c 1.10)

K t qu ph ng v n có m t s y u t đ c yêu c u lo i b và m t s y u t đ c ch nh s a hoàn chnh h n.

 Y u t “Nhân viên MGCK có đ o đ c ngh nghi p cao” b yêu c u lo i b . Vì theo đánh giá c a 2/3 đ i t ng tham gia ph ng v n thì y u t này hi n nay ch a ć m t chu n m c ngh nghi p nào đo l ng c nên r t kh́ đánh giá là nhân viên môi gi i này ć đ o đ c hay không, và cao hay th p? (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

 Ć 1/3 đ i t ng tham gia ph ng v n yêu c u lo i y u t “Nhân viên MGCK th ng xuyên ti pnh n s ph n h i c a b n v d ch v MGCK m i lúc”, vì đã bao hàm ́ ngh a trong y u t “Nhân viên MGCK luôn l ng nghe ý ki n c a b n”.

 Y u t “Nhân viên MGCK luôn t ra là m t ng i b n thân thi t c a b n” đ c đi u ch nh thành “Nhân viên MGCK luôn là m t ng i b n thân thi t c a b n”. Theo các đ i t ng ph ng v n c m t “t ra” nghe ć v gi d i, hình th c và không th hi n t́nh kh ng đ nh c n thi t trong phát bi u này.

 Y u t “Nhân viên MGCK h ng d n chính xác và nhi t tình cho b n hi u v các s n ph md ch v MGCK t i CTCK” đ c đi u ch nh thành “Nhân viên MGCK h ng d n nhi t tình cho b n hi u v các s n ph m d ch v MGCK t i CTCK”. Theo các đ i t ng ph ng thì ch c n thêm s nhi t tình vì s chính xác đã th hi n trong y u t

“Nhân viên CTCK hi u và n m b t chính xác các thông tin v d ch v c a CTCK đ tr l i th c m c c a b n”.

Ngoài các thay đ i và đi u ch nh nêu trên, các đ i t ng tham gia ph ng v n không b sung thêm b t k y u t nh h ng CLDV nào. Và khi đ c h i ́ ki n b sung thành ph n thang đo, tác gi ć g i ́ thành ph n công ngh thông tin thì nh n đ c ph n h i là không nên b sung vào. Vì thành ph n này đã n m r i rác trong 5 thành ph n đ c nêu trong mô hình, th hi n qua các y u t : Giao di n ph n m m GDCK đ c s p x p khoa h c; Ph n m m GDCK tích h p nhi u ti n ích; B ng giá đi n t online c a CTCK có t c đ nhanh; Ph ng th c giao d ch đa d ng (t i sàn, qua đi n tho i, qua internet, qua tin nh n SMS, qua ph n m m tích h p đi n tho i và ipad…); CTCK luôn g i tin nh n SMS xác nh n k t qu kh p l nh nhanh chóng và chính xác; CTCK có cung c p ti n ích SMS khi có b t k thay đ i trên tài kho n (ti n, quy n mua, quy n c t c) nhanh chóng; CTCK qu n lý tách b ch tài kho n khách hàng v i tài kho n CTCK.

3.2.3 K t qu nghiên c u s b

K t qu nghiên c u s b thu đ c 37 y u t c a 5 thành ph n thang đo CLDV MGCK (tính h u hình - 10 y u t , s đáp ng – 9 y u t , đ tin c y – 4 y u t , s đ m b o – 10 y u t , s c m thông – 4 y u t ). ây là c s đ thi t k b ng câu h i kh o sát s d ng trong ph n

nghiên c u chính th c. (Ph l c 1.11)

T c s k t qu nghiên c u s b tác gi xây d ng thang đo, các bi n nghiên c u đ c đo l ng trên thang đo Likert, Likert 5 đi m thay đ i t “1-R t không đ ng ́” đ n “5-R t đ ng ́”. Ngoài ra, b ng câu h i kh o sát còn s d ng thêm thang đo bi u danh đ xác đ nh các bi n giá tr đ u t , th i gian tham gia đ u t và m c đ th ng xuyên giao d ch.

3.2.3.1 Thang đo v CLDV MGCK

Thang đo v CLDV MGCK đ c xây d ng trên c s thang đo SEVRPERF, g m 37 bi n quan sát .Trong đ́: Tính h u hình đ c ký hi u là TAN đ c đo l ng b ng 10 bi n quan

sát, ký hi u t TAN1 đ n TAN10; S đáp ng đ c ký hi u là RES đ c đo l ng b ng 9 bi n quan sát, ký hi u t RES1 đ n RES9; tin c y đ c ký hi u là REL đ c đo l ng b ng 4 bi n quan sát, ký hi u t REL1 đ n REL4; S đ m b o đ c ký hi u là ASS đ c đo l ng b ng 10 bi n quan sát, ký hi u t ASS1 đ n ASS10; S đ ng c m đ c ký hi u là EMP đ c đo l ng b ng 4 bi n quan sát, ký hi u t EMP1 đ n EMP4.

B ng 3.2: Thang đo v ch t l ng d ch v MGCKY u t hi uKý Các bi n quan sát Y u t hi uKý Các bi n quan sát Tính h u hình (TAN)

TAN1 Nhân viên CTCK m c đ ng ph c, g n gàng, l ch s

TAN2 Các bi u m u ph c v cho khách hàng GDCK t i sàn đ c s p x p tr t t , d nhìn th y

TAN3 Giao di n ph n m m GDCK đ c s p x p khoa h c TAN4 Ph n m m GDCK t́ch h p nhi u ti n ́ch

TAN5 CTCK ć sàn giao d ch r ng rãi

TAN6 B ng giá đi n t online c a CTCK ć t c đ nhanh

TAN7 Ph ng th c giao d ch đa d ng (t i sàn, qua đi n tho i, qua internet, qua tin nh n SMS, qua ph n m m t́ch h p đi n tho i và ipad…) TAN8 CTCK và nhân viên MGCK th ng xuyên g i t i b n các khuy n

ngh c phi u k p th i, đ ch́nh xác cao và hi u qu TAN9 Máy vi t́nh cho khách hàng t i sàn đ y đ và hi n đ i TAN10

CTCK th ng xuyên cung c p các báo cáo ngành, báo cáo doanh nghi p chuyên sâu và nh n đ nh th tr ng c a chuyên gia ć đ tin c y cao

S đáp

ng (RES)

RES1 CTCK luôn g i tin nh n SMS xác nh n k t qu kh p l nh nhanh chóng và chính xác

RES2 CTCK ć cung c p ti n ́ch SMS khi ć b t k thay đ i trên tài kho n (ti n, quy n mua, quy n c t c) nhanh ch́ng

RES3 CTCK ć ch́nh sách v ph́, lãi su t và u đãi linh ho t, phù h p v i t ng đ i t ng khách hàng

RES4 CTCK ć ph n ng nhanh và k p th i v i các ch́nh sách và thay đ i c a nhà đi u hành TTCK

RES5 CTCK luôn thông báo cho b n bi t th i gian th c hi n d ch v m i RES6

CTCK và nhân viên MGCK luôn thông báo k p th i cho b n bi t và chu n b khi ć s thay đ i trong quá trình th c hi n nh ng cam k t trong h p đ ng

RES7 Nhân viên MGCK ć k n ng th c hi n l nh giao d ch nhanh và (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ môi giới chứng khoán, trường hợp 10 công ty chứng khoán đứng đầu thị phần môi giới cổ phiếu và chứng chỉ quỹ sàn HSX năm 2012 tại thành phố hồ chí minh (Trang 37)