Khóăkh năvƠătháchăt hc ca Công ty ch ng khoán nh tr c xu th hinh p

Một phần của tài liệu Mua lại và sáp nhập - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các công ty chứng khoán tại Việt Nam hiện nay (Trang 87 - 88)

B ng 2.13: M ts th ngăv mu al i, sáp nh p gi aăcácăCTCKătrongăn c tn mă2008ăđ n

2.7.2 Khóăkh năvƠătháchăt hc ca Công ty ch ng khoán nh tr c xu th hinh p

Trong th i k kh ng ho ng tài chính, ch ng khoán lao d c nhanh và m nh, th

tr ng Vi t Nam v n đangă t n t i nhi u công ty có quy mô nh , ho tă đ ng c m ch ng. Vì v y, các công ty nh khó có th đ ngăđ u v i thách th c ngày càng l n trên th tr ng, nh t là v i m tămôiătr ng có m căđ c nh tranh cao trong th i k h i nh p.ăTr c tình hình trên, vi c cho phép t n t i nh ng công ty nh kinh doanh

kém hi u qu s ch là gánh n ng cho h th ng công ty ch ng khoán nói riêng và n n kinh t nói chung. Ngoài ra, s lao d c nhanh chóng c a ch ng khoán, s ho ng lo n c aăcácănhƠăđ uăt ăkhiăch ng khoán gi m, giá tr giao d ch măđ m s làm cho k t qu kinh doanh c a các công ty ch ng khoán nh kém hi u qu , sa th i nhân viên và mau phá s n.

C n c hi n có 105 công ty ch ng khoán ho tăđ ng, v i x p x 1 tri u tài kho n. Các công ty ch ng khoán m nh v v n, công ngh , nhân l c,ăuyătínăđangăngƠyăcƠngă

m r ng ho tăđ ng, chi măl nhăph n l n m ng d ch v .ăTrongăkhiăđó,ăm ng t doanh

khôngăđemăl i l i nhu năcaoănh ătr căđơy,ăđ ng th i trong th iăđi m th tr ng ch ng khoán g p nhi uăkhóăkh n,ăcácăcôngătyăch ng khoán có quy mô nh , h t ng

đ uăt ăthi uăđ ng b ,ătrìnhăđ nhân l c y u…doăc nh tranh kh c li tănênăđƣăcóănhi u công ty ch ng khoán thua l . T đó,ăcácăcôngătyăđƣăch năconăđ ng sáp nh p ho c bán l i.

ngătrênăgócăđ qu nălỦăđ các công ty y u t n t i là nguy c ăti m n cho n n kinh t và s t ngătr ng các ngành khác. V i quy mô v n vài ch c t đ ng các CTCK Vi tăNamăđ c li t vào danh sách công ty siêu nh so v i các n c trong khu v c. M c v n t i thi uăđ các công ty ch ng khoán có th ho tăđ ng c 4 nghi p v là 300 t đ ng. Trong 105 công ty ch ng khoán hi n nay thì có 39 công ty có m c v n t 300 t đ ng tr lên. Trong khi các công ty nh đangăch i v i, các công ty l n, có

th ngăhi u và s qu n tr t t, hi u qu ngƠyăcƠngăcóăđi u ki n ch ng t và b t phá. i v i h , b ra vài ch căđ năvƠiătr măt đ ngăđ mua l i các công ty nh là vi c trong t mătay.ăDoăđó,ăgi i pháp sáp nh p nh ng công ty nh vào công ty l năđ nâng

caoăn ngăl c qu n tr là c n thi t. Nh ng công ty nào h iăđ baăđi u ki n:ăđ v n theo quyăđ nh, có h th ng ki m soát r i ro t t và công khai minh b ch thì m i duy trì. Lúc này vi căđi u hành, qu n tr các công ty s t p trung và d qu nălỦăh n,ăvƠă

khi h th ngăcôngătyăđ m nh s t o ra giá tr l n cho n n kinh t .

Một phần của tài liệu Mua lại và sáp nhập - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các công ty chứng khoán tại Việt Nam hiện nay (Trang 87 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(138 trang)