i m m nh
+ BIDV có th ng hi u m nh và có b dày l ch s và kinh nghi m trong ph c v các khách hàng doanh nghi p l n, nh h ng r t t t đ n cho vay tiêu dùng.
+ M ng l i chi nhánh c a BIDV – kênh phân ph i ch y u c a cho vay tiêu dùng - r ng kh p n c c n c, t p trung nhi u t i các khu v c đô th và đ u có v trí th ng m i thu n l i.
+ Ti m l c tài chính m nh và các l i th v quy mô trong c ho t đ ng huy đ ng v n, tín d ng và các d ch v ngân hàng là đi u ki n t t đ đ y m nh t ng tr ng cho vay tiêu dùng
+ H t ng công ngh thông tin đ c chú tr ng đ u t là th m nh h tr cho công tác phát tri n nghi p v , khai thác thông tin và qu n lý cho vay tiêu dùng.
+ Xác đ nh rõ m c tiêu là: “ n n m 2015, BIDV tr thành NHTM hi n đ i hàng đ u Vi t nam trong vi c cung c p các d ch v ngân hàng bán l ”.
i m y u
+ V th c a BIDV trong kinh doanh bán l còn khiêm t n, hình nh ch a rõ nét, ch a đnh v đ c đ i t ng khách hàng m c tiêu.
+ C c u t ch c (TA2) m i đ c tái c u trúc, mô hình t ch c ho t đ ng ngân hàng bán l đang trong quá trình hình thành và ho t đ ng qu n tr đi u hành và kinh doanh cho vay tiêu dùng đ u đang t ng b c trong quá trình hoàn thi n.
+ Nh n th c phát tri n ho t đ ng cho vay tiêu dùng là m i c p (đ c bi t là t i nhi u chi nhánh – kênh phân ph i tr c ti p s n ph m cho vay tiêu dùng) ch a th c s đ y đ . i ng cán b làm công tác cho vay tiêu dùng ch a đ c đào t o theo chu n m c cho vay tiêu dùng.
+ Hi u qu c a cho vay tiêu dùng ch a đ c đánh giá đ y đ và đúng m c, nên ch a th y h t vai trò c a cho vay tiêu dùng trong ho t đ ng ngân hàng (doanh l i cao, phân tách r i ro, qu ng bá th ng hi u...) + N ng l c qu n tr r i ro trong bán l ch a cao, r i ro đ o đ c và tác
nghi p còn nhi u h n ch .
+ Ch a xây d ng đ c h th ng qu n lý, đánh giá hi u qu cho t ng s n ph m bán l đ có các chính sách kinh doanh phù h p v i t ng s n ph m.
+ Các quy đ nh, quy trình s n ph m cho vay tiêu dùng đang trong quá trình ch nh s a, hoàn thi n, b sung. S n ph m cho vay tiêu dùng tín d ng đang trong quá trình thi t k liên k t v i các s n ph m d ch v bán l khác theo gói, chu i… nh m t ng doanh s bán.
+ C s h t ng thông tin còn c n đ u t nhi u h n đáp ng cho công tác qu n lý đi u hành, tác nghi p và bán hàng.
+ N ng l c c nh tranh ch a cao so v i các ngân hàng Vi t Nam khác và các ngân hàng n c ngoài trong ho t đ ng cho vay tiêu dùng.
C h i
+ Th tr ng cho vay tiêu dùng còn m i m , đang giai đo n t ng tr ng. H i nh p qu c t c a ngành ngân hàng c ng góp ph n m r ng th tr ng.
+ GDP bình quân đ u ng i ti p t c t ng tr ng trong nh ng n m t i có th hy v ng s l ng khách hàng bán l c ng s t ng.
+ Các chính sách kích c u đ u t và tiêu dùng đ ch ng suy thoái nh gi m và hoãn thu , h tr lãi su t cho vay và nhi u chính sách khác đang ti p t c đ c tri n khai là c h i đ các thành ph n kinh t ti p c n đ c ngu n v n r t l n t các ngân hàng đ khôi ph c, c c u l i ho t đ ng s n xu t kinh doanh.
+ N n kinh t còn ch a thoát kh i khó kh n do h u qu c a cu c kh ng ho ng tài chính, suy thoái kinh t di n ra trên ph m vi toàn c u. T c đ t ng tr ng kinh t Vi t Nam s ch m l i trong 1-2 n m t i. Th tr ng có th còn có bi n đ ng khi n các cá nhân và h gia đình g p khó kh n, dè d t trong tiêu dùng và đ u t s n xu t kinh doanh.
+ C nh tranh l n t các ngân hàng n c ngoài và các ngân hàng c ph n, m nh h n v th ph n và/ho c các ngu n l c ho t đ ng.