Các quy định của NHNN, sự thay đổi các quy định làm cho các ngân hàng thương mại nói chung và NHN0&PTNT Cái Răng nói riêng khó khăn trong mở rộng tín dụng. Bên cạnh đó, một số văn bản pháp lý liên quan đến vấn đề thế chấp tài sản chưa đồng bộ, khiến Ngân hàng gặp nhiều trở ngại trong quá trình xử lý tài sản. Việc định giá tài sản phụ thuộc và khung giá của UBND thường thấp hơn giá trị thị trường tự do, gây khó khăn trong quá trình định giá tài sản thế chấp.
Các hoạt động ngân hàng cạnh tranh mạnh mẽ trên địa bàn, vị trí Chi nhánh không thuận lợi như các ngân hàng khác. Cơ cấu kinh tế Quận còn chuyển dịch chậm so với yêu cầu, một số ngành phát triển chưa đồng đều, tình hình sản xuất kinh doanh của hộ nông dân gặp nhiều khó khăn. Tình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các ngân hàng, trong khi Chi nhánh chưa tạo được thế mạnh riêng của dịch vụ cho vay tiêu dùng nên khả năng lôi kéo khách hàng chưa cao. Ngoài ra, Chi nhánh cũng chưa hướng dẫn cụ thể đến khách hàng những hình thức tín dụng còn mới mẻ như thấu chi, tiêu dùng tín chấp.
Do số lượng chênh lệch khá lớn giữa cán bộ xử lý nợ với khách hàng vay vốn, nên việc giám sát cũng gặp nhiều trở ngại, đặc biệt đối với cán bộ xử lý nợ, công tác chấm điểm khách hàng chưa phản ánh thực chất các nhóm nợ. Vì vậy sẽ làm ảnh hưởng đến công tác thu nợ và làm cho nợ xấu tăng ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng của ngân hàng. Nợ xấu ngân hàng vẫn cao, tiềm ẩn nhiều rủi ro, tăng trưởng dư nợ chưa thực sự ổn định và bền vững.
Phần lớn việc giải ngân các khoản cho vay tiêu dùng được thực hiện bằng hình thức tiền mặt, chính vì vậy rất khó quản lý được mục đích vay vốn
thực tế và việc sử dụng vốn vay của khách hàng. Thiếu thông tin để nhận biết nhu cầu khách hàng cũng như đối thủ cạnh tranh nên không thể đưa ra các giải pháp, chiến lược kinh doanh hợp lý bởi thiết bị công nghệ còn hạn hẹp.
Do khá chú trọng việc thu nợ, quản lý chặt chẽ các khoản vốn vay, nên công tác thẩm định khách hàng, thẩm định tài sản đảm bảo, nên thời gian để thẩm định xong các khâu diễn ra khá lâu, một số đối tượng khách hàng lại có nhu cầu vốn rất cấp thiết, vì vậy, nhiều khách hàng đã chuyển sang ngân hàng khác, làm cho doanh số cho vay chung cũng như vay tiêu dùng của Ngân hàng giảm xuống.
Định hướng phát triển chưa thực sự khả thi, mạng lưới cho vay còn mỏng trên địa bàn. Nguồn vốn huy động tăng trưởng cao, sản phẩm huy động kém phong phú, sử dụng vốn trong hoạt động tín dụng chưa hiệu quả, tỷ trọng cho vay tiêu dùng còn thấp. Doanh số cho vay tiêu dùng của ngân hàng không tăng cao, do ngân hàng không có Bộ phận markerting chuyên biệt, nên chưa vận dụng hết tiềm năng sẵn để ngân hàng có thể kinh doanh hiệu quả nhất. Hệ thống máy rút tiền tự động chưa đồng đều ở các chi nhánh thuộc vùng sâu, dịch vụ còn yếu kém, lãi suất chưa cạnh tranh.