- Lên kế hoạch sản xuất và triển khai tổ chức sản xuất. Chịu trách nhiệm về số lượng kế hoạch xuất hàng và chất lượng hàng hoá.
- Kiểm tra, đôn đốc tiến độ theo yêu cầu kế hoạch sản xuất.
- Theo dõi năng suất từng giờ và tỷ lệ phần tram đạt trong ngày để điều tiết hợp lý giờ công lao động của từng chuyền, tránh lãng phí và những bất hợp lý trong sản xuất.
- Phối hợp với nhóm cải tiến năng suất, quản lý cụm & kỹ thuật trưởng đưa ra các hướng sử lý hợp lý phù hợp đẩy mạnh nâng suất.
- Quản lý điều tiết nhân nhân sự & thiết bị một cách hợp lý giữa chuyền may và các bộ phận lien đới.
- Hằng ngày theo dõi theo dõi báo cáo tình hình sản xuất trong ngày, nếu ra những vướn mắc, khó khăn, cũng như dự báo được tình hình sản xuất lẫn nhân sự,…cho Giám Đốc Sản Xuất, Phòng Kế Hoạch để kịp thời có hướng xử lý.
- Theo dõi số lượng thành phẩm, giao nhận hàng giữa các Chuyền và hoàn thành phải cụ thể, rõ rang và chính xác, tránh thất thoát, mất mát xảy ra. - Quản lý bộ phận thống kê nhà máy ra báo cáo rỏ rang chính xác.
- Khi kết thúc đơn hàng, phái nhắc nhở đôn đốc các bộ phận thu gom Nguyên phụ liệu thừa hoặc hư hao…Dọn dẹp sạch sẽ chuyền để lên chuyền hàng mới, tránh sử dụng lẫn lộn Nguyên phụ liệu giữa các đơn hàng khác nhau. - Khắc phục mọi trở ngại để đạt được doanh số mà Ban giám đốc đưa ra.
- Giám sát thực hiện đúng các tiêu chuẩn về kiểm định nhà máy trong phạm vu quản lý của mình.