Đối với mắc xích giữa nhà cung ứng và công ty, công ty nên thực hiện hợp đồng nguyên tắc với các nhà cung ứng để giảm biến động về giá nguyên liệu. Thời hạn hợp đồng có thể là 1 đến 2 năm. Theo đó, mỗi đơn hàng, công ty sẽ yêu cầu số lƣợng cụ thể cần giao. Hợp đồng này sẽ giúp công ty đảm bảo đầu vào nguyên liệu, nhà cung cấp đảm bảo đƣợc sản lƣợng đầu ra.
Ngoài mối quan hệ cộng tác trên, công ty cần quan tâm đến các nhà cung ứng, tăng cƣờng mối quan hệ làm ăn, tạo sự tin tƣờng, thƣờng xuyên trao đổi thông tin (biến động giá cả nguyên liệu, thông tin đối thủ cạnh tranh…), nắm bắt yêu cầu từ phía họ. Luôn tạo sự thân thiện và hợp tác với phía nhà cung ứng, cho họ thấy công ty là khách hàng tiềm năng của họ nhằm thu hút sự chăm sóc và chú ý của nhà cung cấp.
Công ty nên quan tâm hơn đến công tác đàm phán thƣơng lƣợng trong việc mua hàng. Công ty cần nâng cao trình độ chuyên môn và các kỹ năng thƣơng lƣợng cho
về truyền lại cho nhân viên
Công ty nên gia nhập Hiệp hội bao bì xi măng Việt Nam nhằm chia sẻ kinh nghiệm với các doanh nghiệm trong ngành, mặt khác kịp thời nắm bắt xu hƣớng phát triển của sản phẩm cũng nhƣ thông tin về các nhà cung ứng tiềm năng cho công ty.
Ngày 23/7 vừa qua, nhà máy lọc dầu Dung Quất đã cho ra lô hạt nhựa nguyên sinh đầu tiên. Sự kiện này một phần cũng giúp giảm biến động giá cho tình hình thị trƣờng hạt nhựa trong nƣớc. Đây cũng là một cơ hội cho công ty SADICO, giá cả nhựa một phần phải phụ thuộc vào thuế nhập khẩu, giờ đây với mặt hàng sản xuất trong nƣớc, công ty sẽ có đƣợc giá nguyên liệu nhựa thấp và ổn định hơn so với việc nhập khẩu. Mặt khác, vì khoảng cách địa lý từ nhà máy Dung Quất và công ty ngắn hơn so với từ Hàn Quốc về Việt Nam nên thời gian giao hàng ngắn giúp công ty giảm lƣợng hàng tồn trữ, linh hoạt về vốn. Tuy nhiên, với công suất hiện tại của nhà máy Dung Quất, công ty không thể phụ thuộc hoàn toàn vào nhà cung cấp này. Hơn nữa, phƣơng pháp hợp tác với nhiều nhà cung ứng giúp giảm thiểu rủi ro, nó làm các nhà cung ứng không ngừng cố gắng cung cấp sản phẩm tốt nhất, thời gian cung cấp đúng hẹn để đƣợc trở thành nhà cung cấp chính cho công ty.
Thêm vào đó, nhƣ đã biết nhựa là loại nguyên liệu có giá thành biến động nhất trong các loại nguyên liệu của công ty. Hạt nhựa luôn chịu ảnh hƣởng bởi thị trƣờng ngoài nƣớc. Các công ty nên đề nghị các nhà cung cấp hạt nhựa liên kết trong việc nhập khẩu nhựa nhằm giảm biến động về giá. Điều này không những giúp tăng lợi nhuận cho công ty mà còn cho các nhà cung cấp hạt nhựa trong nƣớc.
Tóm lại, chiến thuật về nguyên liệu đề nghị cho công ty là ƣu tiên mua nguyên liệu của các công ty sản xuất trong nƣớc vì giá cả của các công ty này sẽ thấp hơn nhập khẩu nƣớc ngoài và công ty trung gian. Đánh giá khả năng cung cấp (giá cả, thời gian, chất lƣợng…) giữa các công ty trung gian và giữa công ty trung gian và công ty
nghị liên kết các nhà cung cấp giúp công ty có đƣợc nguồn nguyên liệu ổn định và những ƣu đãi khác.