Nhìn chung, hoạt động của chuỗi cung ứng hiện tại của công ty Sadico tƣơng đối tốt. Tuy nhiên, vẫn còn một số hạn chế do liên kết giữa các mắc xích bên trong chuỗi cung ứng vẫn chƣa chặt chẽ.
Công ty đã nhận thức đƣợc tầm quan trọng của chuỗi cung ứng, thể hiện ở cơ cấu tổ chức của công ty. Việc tích hợp các chức năng tại phòng kế hoạch giúp công ty thống nhất các nhiệm vụ trong chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, việc thống nhất này vẫn chƣa đƣợc triệt để, khi phòng vật tƣ và phòng kế hoạch lại bị tách biệt thành hai bộ phận, trong khi hai bộ phận này có mối liên hệ mật thiết trong chuỗi cung ứng. Chƣa thành lập đƣợc bộ phận quản lý chuỗi cung ứng, đây là một trong những nhân tố quan trọng trong chuỗi cung ứng, hiện tại phòng kế hoạch là nơi tổng hợp các thông tin.
Liên kết giữa các nhà cung ứng nguyên liệu và công ty Sadico chƣa hiệu quả. Công ty chƣa thực sự chủ động trong lĩnh vực nguyên liệu. Một thực trạng dễ thấy là giá thành nguyên vật liệu thay đổi thất thƣờng làm ảnh hƣởng đến lợi nhuận của công ty. Cụ thể, vì giá hạt nhựa thƣờng xuyên thay đổi nên khi giá hạt nhựa giảm nhẹ, công ty thƣờng tiến hành mua với số lƣợng lớn dẫn đến tồn kho một lƣợng lớn nguyên vật liệu làm tăng chi phí tồn trữ, giảm vốn lƣu động của công ty. Giá nguyên liệu thay đổi thất thƣờng là do các doanh nghiệp nhập khẩu nhựa không có sự đoàn kết, nhập khẩu riêng lẻ nên thƣờng xuyên bị các công ty nƣớc ngoài nâng giá.
Liên kết giữa công ty và khách hàng: cũng nhƣ hầu hết các doanh nghiệp sản xuất khác tại Việt Nam, SADICO cũng dự báo nhu cầu khách hàng trƣớc khi có đơn đặt hàng từ phía khách hàng, hệ thống sản xuât đẩy làm tăng lƣợng tồn kho hàng thành phẩm, nhân viên thụ động với những biến đổi của quá trình sản xuất. SADICO là một trong những công ty cung cấp bao bì nằm trong chuỗi cung ứng của các công ty xi măng, nhu cầu của các công ty này còn rất lớn tuy nhiên do công ty chƣa có những chính sách liên kết thích hợp và cạnh tranh với các công ty cung cấp bao bì nhƣ:
- Công ty bao bì xi măng Bút Sơn - Công ty nhựa, bao bì Vinh
- Công ty cổ phần Bao bì PP – Bình Dƣơng
Thị trƣờng của công ty còn hẹp, chủ yếu là các công ty xi măng có mối quan hệ lâu đời và có cổ phẩn trong công ty SADICO. Công ty chƣa có công tác marketing mạnh nhằm thu hút thêm khách hàng tiềm năng.
Hệ thống logistics của công ty chƣa linh hoạt, công ty thuê ngoài vận chuyển của công ty vận tải Hồng Phát. Tuy hình thức này giúp công ty giảm đƣợc chi phí đầu tƣ cho phƣơng tiện vận tải nhƣng hình thức này cũng tồn tại không ít bất cập nhƣ:
- Không chủ động đƣợc thời gian xuất hàng cụ thể - Phụ thuộc phƣơng tiện vào công ty dịch vụ
- Chi phí vận chuyển tính trong thời gian dài cao
- Tinh thần trách nhiệm của tài xế không cao gây tổn thất, rủi ro cao cho nguyên liệu và sản phẩm
CHƢƠNG V
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ VẬN HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG CÔNG TY SADICO
5.1 Giải pháp cho các thành phần trong chuỗi cung ứng 5.1.1 Quá trình sản xuất