Thi tk thang đo

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA MOBILE MARKETING LÊN THÁI ĐỘ VÀ HÀNH VI KHI TIẾP NHẬN QUẢNG CÁO CỦA NGƯỜI DÙNG SMARTPHONE TẠI TP. HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 47)

LI CAM OAN

b, Gi thuy t nghiên cu

3.2 Thi tk thang đo

Nh đã đ c p ph n ph m vi nghiên c u, ph m trù Mobile marketing là m t ph m trù r t r ng vì th s r t khó cho khách hàng có th hi u đ c th nào là m t ch ng trình Mobile marketing. Nh ngtrong vài n m g n đây ng i

tiêu dùng nói chung và ng i s d ng Smartphone nói riêng đã khá quen thu c v i m t vài ng d ng c a Mobile marketing là: Tin nh n qu ng cáo, qu ng cáo trên internet c ng nh vi c t i các ng d ng/game v đi n tho i (Smartphone) c a mình. Do đó, đ t o s d dàng và tránh nh ng l i phát sinh trong quá trình

đi u tra, n i dung b ng h i s xoay quanh nh ng lo i hình Mobile marketing c

b n trên. B ng h i c a nghiên c u có tên:

“B ng câu h i đi u tra các nhân t nh h ng t i thái đ và hành vi c a

ng i dùng Smartphone đ i v i ho t đ ng Mobile marketing t i thành ph H Chí Minh”.

Ngoài các câu h i mang tính kh o sát th c t tình hình ho t đ ng Mobile marketing t i Vi t Nam do tác gi t xây d ng, các câu h i trong ph n đo ki m các nhân t nh h ng t i thái đ và hành vi c a ng i s d ng Smartphone

đ c phát tri n d a trên s k th a m t cách có ch n l c nh ng câu h i đã đ c s d ng trong b ng h i c a Tsang (2004), Bauer (2005), Karjaluoto (2007), Suher (2009), Xu (2006), AlEnerzi (2010)... Tuy nhiên, đ phù h p v i tình hình th c t c a Vi t Nam, nh ng câu h i đó đã đ c d ch thu t và hi u ch nh l i cho phù h p v i v n hóa, phong cách tr l i c a ng i Vi t Nam. B ng h i bao g m 42 câu h i đ c chia thành n m ph n c th nh sau:

+ Ph n th nh t t p trung vào đánh giá t ng quan tình hình s d ng đi n tho i Smartphone t i khu v c thành ph H Chí Minh. K t qu nghiên c u c a ph n này s ph n nào cung c p cho nghiên c u nh ng thông tin khái quát nh t v kinh nghi m, ki n th c và thói quen s d ng Smartphone c a nh ng ng i tham gia tr l i. Các câu h i đ c xây d ng d i hình th c các câu h i l a ch n đ n

gi n và ch y u mang tính g i m đ ng i đ c kh o sát đ nh hình đ c ý ngh a, m c đích c a b ng kh o sát.

marketing trên Smartphone. Ph n này bao g m m t s câu h i xoay quanh kinh nghi m c a ng i đ c h i đ i v i ho t đ ng Marketing qua đi n tho i, v vi c: h đã t ng nh n đ c thông đi p qu ng cáo hay ch a (?), thông đi p qu ng cáo mà h nh n đ c có n i dung gì (?), h mong mu n nh n đ c qu ng cáo thu c lnh v c gì (?). Thông tin c a ph n này giúp nghiên c u có nh ng đánh giá b c

đ u v th c t ho t đ ng Mobile marketing đang đ c tri n khai trên th tr ng. + Ph n ba là t p h p c a m t nhóm nh ng câu h i nh m m c tiêu tìm hi u quan đi m c a ng i tiêu dùng v thái đ và các nhân t nh h ng t i thái

đ c a h đ i v i thông đi p qu ng cáo trên Smartphone. Nh ng câu h i trong ph n này s s d ng thang đo Likert 5 đi m - thang đo th ng đ c s d ng đ đo m c đ quan đi m. M i đi m trong thang đo s ch ra m c đ đ ng thu n c a

ng i tr l i v i quan đi m đ c nghiên c u đ a ra. Quan đi m c a ng i tr l i s bi n đ ng t m c 1 = R t không đ ng ý, m c 2 = Không đ ng ý, m c 3 = Bình th ng, m c 4 = ng ý và m c 5 = R t đ ng ý.

B ng 3.2: Thang đo giá tr thông tin c a Mobile marketing

Bi n quan sát Ngu n

INF1 Qu ng cáo qua đi n tho i cung c p nh ng thông tin mà tôi c n Tsang (2004) INF2 Thông tin c a qu ng cáo có tính c p nh t Suher (2009) INF3 N i dung c a qu ng cáo đ n gi n, d hi u Karjarluoto (2007) INF4 Thông đi p qu ng cáo mang l i cho tôi nhi u thông tin th tr ng Tác gi xây d ng

B ng 3.3: Thang đo giá tr khuy n mãi c a Mobile marketing

Bi n quan sát Ngu n

PRO1 Tôi b h p d n b i các ch ng trình khuy n mãi qua đi n tho i Xu (2006) PRO2 Tôi s n sàng nh n thông đi p qu ng cáo n u n u có kèm quà

t ng, khuy n mãi

AlEnerzi (2010) PRO3 Quà t ng đ c g i kèm qu ng cáo th ng có giá tr th p Tác gi xây d ng

B ng 3.4: Thang đo giá tr tin c y c a Mobile marketing

Bi n quan sát Ngu n

CRE1 Ho t đ ng qu ng cáo qua đi n tho i r t đáng tin c y. Karjarluoto(2007) CRE2 Tôi tin t ng nh ng th ng hi u đ c qu ng cáo qua đi n tho i. Xu (2006) CRE3

Ch ng trình qu ng cáo qua đi n tho i đáng tin c y h n các ch ng trình qu ng cáo trên các ph ng ti n khác (Tivi, radio, báo…)

B ng 3.5: Thang đo s phi n nhi u c a Mobile marketing

Bi n quan sát Ngu n

ANN1 Tôi khó ch u khi nh n đ c qu ng cáo qua đi n tho i. Tsang (2004) ANN2 Qu ng cáo qua đi n tho i ch mang l i phi n nhi u Tsang (2004) ANN3 M c đ đ ng ý nh n qu ng cáo t các đ n v mà tôi đã đ ng

ký nh n các ch ng trình qu ng cáo.

Tác gi xây d ng

B ng 3.6: Thang đo giá tr gi i trí c a Mobile marketing

Bi n quan sát Ngu n

ENT1 Ho t đ ng qu ng cáo qua đi n tho i mang tính gi i trí cao. Tsang (2004) ENT2 Qu ng cáo qua đi n tho i có hình nh sinh đ ng, n i dung b t

m t.

Tác gi xây d ng ENT3 Nhìn chung tôi thích nh ng ch ng trình qu ng cáo mang tính

th giãn, gi i trí.

Bauer (2005)

B ng 3.7 Thang đo giá tr xã h i c a Mobile marketing

Bi n quan sát Ngu n

SOC1 Tôi s mua hàng n u có đánh giá tích c c c a các thành viên trên m ng v s n ph m đó.

Cheung & Lee (2010) SOC2 Nh ng ý ki n đánh giá trên m ng r t đáng tham kh o Subramani &

Rajagopalan (2003) SOC3 Qu ng cáo trên m ng xã h i đúng v i nh ng gì tôi quan tâm Tác gi xây d ng

B ng 3.8: Thang đo thái đ đ i v i ho t đ ng Mobile marketing

Bi n quan sát Ngu n

ATT1 Tôi đã có nhi u tr i nghi m v i ho t đ ng qu ng cáo qua

đi n tho i

Leppaniemi (2008) ATT2 Tôi đã t ng s d ng thông tin qu ng cáo đ l a ch n s n

ph m d ch v cho mình

Leppaniemi (2008) ATT3 Nhìn chung tôi thích lo i hình qu ng cáo qua đi n tho i Tsang (2004) ATT4 Tôi có quan tâm đ n qu ng cáo qua đi n tho i. Tác gi xây d ng

+ Ph n b n là ph n xác đnh hành vi ti p nh n và các nhân t thu c nhóm nhân kh u h c nh h ng đ n hành vi ti p nh n c a ng i dùng Smartphone đ i v i ho t đ ng qu ng cáo qua đi n tho i. Ph n này g m hai ph n nh là ph n xác đnh hành vi ngay khi và sau khi nh n đ c qu ng cáo c a ng i dùng Smartphone.

+ Ph n n m là các thông tin cá nhân c a ng i tr l i bao g m tên, gi i tính, tu i, trình đ h c v n, ngh nghi p, thu nh p. Các thông tin này s giúp nghiên c u phân nhóm đ i t ng nghiên c u và ph c v cho vi c phân tích s khác bi t v hành vi gi a các nhóm nhân kh u h c.

3.3 Thi t k m u và ph ng pháp ch n m u

T ng th nghiên c u là toàn b nh ng ng i đang s d ng Smartphone t i khu v c n i thành thành ph H Chí Minh.

Kích c m u

Kích c m u ph thu c vào ph ng pháp phân tích, nghiên c u này có s d ng phân tích nhân t khám phá (EFA). Có nhi u quan đi m t ng đ i khác nhau v kích c m u: quan đi m thì cho r ng phân tích nhân t c n có m u ít nh t 200 quan sát; hay kích c m u b ng ít nh t 5 l n s bi n quan sát. Theo (Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c, 2008) [2], vi c xác đnh c m u cho phân tích nhân t EFA thông th ng thì s quan sát (kích th c m u) ít nh t ph i b ng 4 hay 5 l n s bi n trong phân tích nhân t . Ngoài ra, đ phân tích h i quy

đ t đ c k t qu t t nh t, thì kích c m u ph i th a mãn công th c: n ≥ 8m + 50.

Trong đó: n là kích c m u - m là s bi n đ c l p (s quan sát) c a mô hình V i 23 quan sát đ c l p đ c đ a ra trong mô hình, đ tho công th c trên, quy mô m u kh o sát ph i đ t con s : n>=234. Nh ng đ đ phòng tr ng h p lo i m t s b ng kh o sát không đ t yêu c u và nh ng l i phát sinh trong quá trình kh o sát, tác gi quy t đ nh quy mô m u kh o sát là 300 đ đ m b o yêu c u ch y mô hình h i quy.

Ph ng pháp ch n m u

M u đi u tra đ c ch n theo ph ng pháp l y m u ng u nhiên, thu n ti n. Tác gi l a ch n và ti n hành ph ng v n nh ng ng i đang s d ng Smartphone t i khu v c thành ph H Chí Minh.

3.4 Ph ng pháp thu th p d li u

3.4.1 Ph ng pháp thu th p d li u th c p

D li u th c p c a nghiên c u bao g m nh ng thông tin, quan đi m, h th ng lý thuy t và d li u liên quan đ n lnh v c vi n thông di đ ng và Mobile marketing. Tuy nhiên, do đây là l nh v c nghiên c u m i Vi t Nam nên ph n l n d li u th c p mà lu n v n s d ng có ngu n t nh ng bài báo, t p chí, bài nghiên c u, lu n v n c a các nhà nghiên c u đ c đ ng t i trên Internet, nên đ

đ m b o giá tr và tính chính xác c a d li u, tác gi s d ng ph ng pháp t ng h p, phân tích, so sánh và đ i chi u đ l a ch n và l c ra nh ng d li u có tính chính xác cao nh t.

3.4.2 Ph ng pháp thu th p d li u s c p

D li u s c p c a nghiên c u đ c thu th p ch y u thông qua ho t

đ ng nghiên c u đ nh l ng thông qua ph ng v n theo b ng câu h i đ c c u trúc s n đ đi u tra.

Ho t đ ng đi u tra xã h i h c s cung c p ph n l n d li u s c p cho nh ng th ng kê, phân tích c a nghiên c u di n ra trong vòng 2 tháng t tháng 7

đ n h t tháng 8 n m 2013. N i dung c th nh sau:

+ Nghiên c u s d ng k t h p hai ph ng pháp đi u tra qua b ng h i gi y và b ng h i đi n t đính kèm vào n i dung email. th c hi n ph ng v n qua b ng h i gi y, nghiên c u l a ch n ng u nhiên các l p h c bu i t i c a V n

b ng 2 và các l p Cao h c c a tr ng i h c Kinh t thành ph H Chí Minh, lý do ch n nh ng đ a đi m này b i đây là nh ng n i t p trung thành ph n ch y u là nh ng ng i đi làm có đ tu i t 24-35 tu i và c ng là thành ph n có s d ng Smartphone nhi u nh t. a đi m th 2 tác gi ch n đó là 2 trung tâm mua bán đi n tho i di đ ng l n nh Th gi i di đ ng (đ a ch 744A, đ ng Tô Ng c Vân, qu n Th c, thành ph H Chí Minh) và Siêu th đi n máy Nguy n Kim

(đ a ch 307-309, đ ng Tô Ng c Vân, qu n Th c, thành ph H Chí Minh. S l ng b ng h i gi y phát ra là 210 b n. Cùng th i gian đó, 90 phi u đi u tra c ng đ c kh o sát tr c tuy n v i đ i t ng là các thành viên trên m ng xã h i facebook và trang Thông tin và Công ngh Tinhte.vn…

3.5 Thi t k các b c nghiên c u

N i dung và th c t nghiên c u c a lu n v nđ c th c hi n qua hai giai

đo n là: (1) Nghiên c u s b (2) Nghiên c u chính th c. 3.5.1 Nghiên c u s b

M c đích c a nghiên c u s b (Initial research) nh m khái quát và xây d ng thang đo chính ph c v cho nghiên c u, b c này đ c th c hi n thông

bi n quan sát đ đo l ng các khái ni m, n i dung nghiên c u, c th là:

+ Trên c s nghiên c u, đánh giá và t ng h p k t qu c a nh ng nghiên c u có tr c, xây d ng khung nghiên c u lý thuy t cho lu n v n.

+ Th c hi n các cu c ph ng v n chuyên gia đ xác đ nh, đi u ch nh, gi i h n ph m vi nghiên c u c ng nh ki m đ nh, đi u ch nh và b sung các bi n

quan sát dùng đ đo l ng hành vi và các nhân t đ c kh o sát. (Nh ng ng i

đ c l a ch n là các chuyên gia trong lnh v c công ngh thông tin vi n thông, Marketing và c ng t ng có kinh nghi m, ki n th c v Mobile marketing), ngoài ra còn có s đóng góp ý ki n c a nh ng ng i s d ng Smartphone đ t o cái nhìn đa chi u trong vi c nghiên c u qua đó đ m b o yêu c u bám sát th c t c a

đ tài nghiên c u. Trong quá trình tham kh o ý ki n chuyên gia b ng ph ng

pháp th o lu n ph ng v n tr c ti p ho c qua email, tác gi nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp đ c bi t h u ích cho vi c xây d ng thang đo và thi t k b ng câu h i nh sau:

- V các nhân t trong mô hình: tác gi nh n đ c đ xu t thêm vào nhân t “Giá tr xã h i” b i s phát tri n c a m ng xã h i và các di n đàn ngày càng

m nh trong th i gian g n đây. Bên c nh đó s k t h p gi a Mobile marketing v i m ng xã h i s làm t ng hi u qu cho lo i hình Mobile marketing.

- V thi t k t b ng câu h i: t 55 câu h i d đ nh, tác gi đ c góp ý rút g n xu ng 42 câu, lo i b t nh ng câu ít có giá tr tham kh o cho đ tài nh : chi

phí s d ng đi n tho i trong 1 tháng (?), th ng hi u Smartphone đang s d ng (?), m ng vi n thông đang s d ng (?)…

- V thang đo b ng câu h i: tác gi nh n đ c góp ý g p thang đo s

ch p nh n vào thang đo s phi n nhi u b i nh n th c c a ng i dùng là t ng đ ng gi a 2 v n đ này, bên c nh đó tác gi c ng đ c l u ý là hi n t i m c đ

nh n bi t và c m nh n c a ng i dùng Smartphone đ i v i ho t đ ng Mobile marketing là không đ ng đ u gi a các nhóm nhân kh u h c nh ng nhìn chung là nh n th c c a h còn khá m h v các lo i hình qu ng cáo trên đi n tho i, nói cách khác là h th ng xem Mobile marketing là qu ng cáo qua tin nh n, vì v y tác gi ph i thi t k b ng h i có tính g i m v n đ và mang l i cho ng i tr l i

m t s nh n th c t ng th đ c v n đ tr c khi đ a ra nh ng câu h i mang tính thu th p đánh giá c m nh n c a h v ho t đ ng Mobile marketing.

Th i gian thu th p ý ki n: t tháng 4/213 đ n tháng 6/2013.

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA MOBILE MARKETING LÊN THÁI ĐỘ VÀ HÀNH VI KHI TIẾP NHẬN QUẢNG CÁO CỦA NGƯỜI DÙNG SMARTPHONE TẠI TP. HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)