Giải quyết khó khăn tài chính, tái cấu trúc các nguồn lực, thoát khỏ

Một phần của tài liệu Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty cổ phần tập đoàn Mai Linh Thực trạng và giải pháp (Trang 71)

khủng hoảng.

Hiện tại, Mai Linh đang gặp khó khăn khi các khoản vay đến kỳ thanh toán, nỗ lực bán xe, bất động sản để cải thiện tình hình trong thời gian vừa qua chỉ mang tính tạm thời. Tái cấu trúc luôn là phƣơng cách đƣợc các chuyên gia “khuyên dùng” khi doanh nghiệp gặp sự cố hay khó khăn. Tuy nhiên, tái cơ cấu nhƣ thế nào khi sức khỏe đã suy kiệt nhƣ Mai Linh là chuyện không dễ dàng. Tái cấu trúc gồm nhiều hoạt động đa dạng song có thể chia làm 3 hƣớng tái cấu trúc cơ bản, đó là tái cấu trúc hoạt động, tái cấu trúc chiến lƣợc và tái cấu trúc tài chính. Trọng tâm của tái cấu trúc hoạt động trƣớc hết đặt vào việc đảm bảo khả năng tồn tại trong ngắn hạn của công ty, bằng cách hành động nhanh chóng nhằm gia tăng lƣợng tiền mặt và cải thiện kết quả kinh doanh. Trong khi đó, tái cấu trúc chiến lƣợc đòi hỏi sự thay đổi chiến lƣợc kinh doanh và mang tính dài hạn.

Theo những thông tin đƣợc ông Hồ Huy đƣa ra tại buổi họp báo hôm 22/12/2012, Mai Linh đang quyết tâm thực hiện cả tái cấu trúc hoạt động cũng nhƣ chiến lƣợc. Cụ thể nhƣ công ty con tại các tỉnh sẽ chuyển thành chi nhánh trực thuộc, bán bớt tài sản là bất động sản, sử dụng trụ sở thuê, sắp xếp lại công việc, giúp tiết kiệm chi phí và có nguồn tiền xoay xở trong bối cảnh hiện nay. Cắt những chuyến vận tải đƣờng dài bị thua lỗ; những chuyến có lãi sẽ chuyển cho nhà đầu tƣ, cán bộ công nhân viên nhằm thoái vốn để đầu tƣ cho hoạt động taxi. Hoạt động kinh doanh taxi sẽ đƣợc cơ cấu lại theo hƣớng tập trung vào 2 thị trƣờng trọng yếu là Hà Nội và TP.HCM.

Quay lại lĩnh vực taxi có lẽ là giải pháp khả thi nhất, vì thực tế đây là lĩnh vực mạnh nhất và có lãi nhất của Mai Linh: đối với doanh nghiệp trong lĩnh vực vận tải, uy tín và thƣơng hiệu đảm bảo sự sống còn. Mai Linh có thể mất uy tín những lĩnh vực khác nhƣng taxi vẫn đƣợc ngƣời tiêu dùng nghĩ đến. Tuy nhiên, hiện nay các thị trƣờng taxi lớn đều rơi vào tay của Vinasun và việc lấy lại thị phần từ đối thủ này là không dễ. Vinasun đang có rất nhiều thuận lợi, trong khi Mai Linh còn rất nhiều điều phải giải quyết, đặc biệt là câu chuyện tái cấu trúc tài chính.

Tái cấu trúc tài chính là việc thực hiện các biện pháp để đẩy lùi tình trạng mất khả năng thanh toán và đảm bảo khả năng tồn tại của công ty. Mục tiêu tái cấu trúc tài chính trong trung và dài hạn là nhằm thiết lập lại cấu trúc vốn vững chắc và lành mạnh. Đây là điều kiện tiên quyết cho quá trình tái cấu trúc bền vững. Sự quyết đoán và sẵn sàng cho thay đổi của ban lãnh đạo cấp cao nhất của Mai Linh quyết định 85% cho khả năng tái cấu trúc thành công. Tuy nhiên với vấn đề tài chính, năng lực và sự quyết đoán thôi cũng là chƣa đủ.

Sau quá trình tái cấu trúc quyết liệt Mai Linh đã có lại trở lại vào năm 2013, nhƣng việc cắt giảm chi phí, áp dụng một loại các chế tài tài chính đối với nhân viên cũng phần nào gây cho nhân viên sự áp lực lớn và giảm nhiệt huyết trong nhân viên, gần đây Mai Linh đã thuê công ty tƣ vấn để tái cấu trúc, song để đạt kết quả nhƣ mong muốn thì hƣớng đi đúng cần kết hợp với sự đồng thuận từ phía đông đảo cán bộ Mai Linh.

Một phần của tài liệu Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty cổ phần tập đoàn Mai Linh Thực trạng và giải pháp (Trang 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)