1. Tiền gửi dân cư 390 31,3 4.227 53,1 4.182 50,
3.1.1. Định hướng chung.
Năm 2008 với xu thế hội nhập quốc tế phát triển toàn cầu nền kinh tế của nước ta tiếp tục tăng trưởng với tốc độ cao đã tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho các doanh nghiệp cũng như các ngân hàng, trong đó có Chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà Nội. Cho đến nay, NHNN đã ban hành và sửa đổi nhiều cơ chế chính sách liên quan đến hoạt động tín dụng, quản trị điều hành hoàn thiện theo hướng phù hợp với thông lệ nhằm nâng cao chất lượng tín dụng như quyết định 127/2005/QĐ/NHNN, quyết định 493/2005/QĐ/NHNN,… đã tác động phần nào đến Chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà Nội đặc biệt là hoạt động tín dụng. Hơn nữa, Chi nhánh còn phải đối mặt với một khó khăn nữa đó là sự cạnh tranh về thị phần và lãi suất cho vay giữa các TCTD ngày càng gay gắt, trong đó lãi suất cho vay của Ngân hàng nông nghiệp lại cao hơn các ngân hàng khác. Từ những thuận lợi và khó khăn trên Chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà Nội đã đề ra những định hướng chung như sau:
Mở rộng mạng lưới, đa dạng hoá các hình thức huy động vốn để thu hút tiền gửi từ dân cư, tiếp tục mối quan hệ với các khách hàng lớn, tìm kiếm thêm khách hàng, các dự án mới để bù đắp cho phần giảm sút nguồn của các đơn vị khác. Tiếp tục duy trì và nâng cao công tác tín dụng, kiểm tra, đi sâu sát đến các đơn vị, quản lý chặt dư nợ, kiên quyết thu hồi các khoản nợ có vấn đề. Tiếp tục củng cố, hoàn thiện nâng cao các sản phẩm dịch vụ hiện có như: Bảo lãnh, thanh toán quốc tế, đại lý Western union, thanh toán điện tử, thẻ ATM, ngân hàng đầu mối,… Hoàn thiện công tác khoán tài chính cho các đơn
vị, tăng thu, tiết kiệm chi, triển khai rộng khắp chương trình thực hành tiết kiệm chống lãng phí trong Chi nhánh. Tiếp tục tăng cường quản lý theo các quy trình nghiệp vụ, xây dựng quy chế kiểm tra nội bộ và tổ chức thực hiện kiểm tra thường xuyên liên tục, hạn chế tối đa mất mát thất thoát tài sản. Tiếp tục phát triển thêm mạng lưới ở những địa điểm có khả năng phát triển kinh doanh, đi đôi với việc nâng cấp các cơ sở hiện có.