2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHI NHÁNH NHNo&PTNT NAM HÀ NỘI.2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển. 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.
NHNo&PTNT Chi nhánh Nam Hà Nội là một DNNN được thành lập theo quyết định 48/QĐ-HĐQT ngày 12/3/2001 của Chủ tịch hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam. Chi nhánh chính thức khai trương đi vào hoạt động ngày 08/05/2001 với đội ngũ cán bộ công nhân viên ban đầu là 36 người và đến nay là 150 cán bộ.
NHNo&PTNT Nam Hà Nội là chi nhánh phụ thuộc của NHNo&PTNT Việt Nam, có trụ sở tại toà nhà C3 - Phường Phương Liệt - Quận Thanh Xuân Hà Nội. Nam Hà Nội có mạng lưới các phòng giao dịch được bố trí hợp lý trên các địa bàn đông dân cư như chùa Bộc, Triệu Quốc Đạt, Thanh Xuân, … và thành lập phòng giao dịch số 6 tại trường Đại học KT Quốc Dân, phòng giao dịch số 1 – chi nhánh Giảng Võ, chi nhánh Tây Đô và Nam Đô… Cho đến tháng 12/2007 thì chi nhánh Tây Đô đã được tách ra khỏi Nam Hà Nội.
Trong nền kinh tế thị trường khi mà nhiều DNNN chưa đứng vững trong cạnh tranh, tốc độ cổ phần hoá chậm, các DNNQD gặp rất nhiều khó khăn về vốn tự có và đảm bảo tiền vay… đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của ngân hàng. Hơn nữa, các doanh nghiệp đã có quan hệ truyền thống với một hoặc nhiều ngân hàng khác nên đối với Chi nhánh mới hoạt động từ tháng 5/2001 việc chiếm lĩnh thị trường, thị phần gặp rất nhiều khó khăn đòi hỏi phải khai thác triệt để thế mạnh về cơ sở vật chất, các mối quan hệ, phong cách phục vụ, tuyên truyền tiếp thị, đổi mới công nghệ, linh hoạt về lãi suất, đáp ứng các dịch vụ và tiện ích của ngân hàng… Chính vì vậy, hoạt động của Chi nhánh luôn được điều chỉnh cho phù hợp, kịp thời các chính sách kinh doanh, tích cực tìm hiểu nhu cầu thị trường nên đã đem lại những kết quả khả
quan được NHNo&PTNT Việt Nam và các ngân hàng khác đánh giá là một Chi nhánh hoạt động có hiệu quả, có quy mô lớn.
Thực hiện chính sách của Đảng và Nhà nước về công nghiệp hoá - hiện đại hoá nền kinh tế đất nước, trong những năm qua Chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà Nội luôn lấy hoạt động đầu tư tín dụng là chiến lược kinh doanh hàng đầu của mình. Vượt qua khó khăn thách thức thuở ban đầu, đóng góp của Chi nhánh trong thời gian qua thật đáng chân trọng. Trong những năm tới, ngân hàng tiếp tục quá trình đổi mới và phục vụ ngày càng tốt hơn cho mục tiêu phát triển và hội nhập quốc tế.
2.1.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức và nhiệm vụ của các phòng ban.
Ban lãnh đạo của Chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà Nội gồm có một giám đốc và ba phó giám đốc phụ trách ba mảng công việc khác nhau đó là: tín dụng, kế toán ngân quỹ và thanh toán quốc tế. Bộ máy tổ chức hành chính của Chi nhánh được bố trí thành sáu phòng ban bao gồm:
oPhòng tín dụng
oPhòng kiểm tra - kiểm toán nội bộ oPhòng hành chính nhân sự
oPhòng thanh toán quốc tế oPhòng kế toán – ngân quỹ
oPhòng nguồn vốn - kế hoạch tổng hợp
2.1.2.1. Phòng tín dụng:
Phòng tín dụng có chức năng là thực hiện cho vay và đầu tư các dự án đối với doanh nghiệp nhằm đem lại kết quả kinh doanh có lãi đồng thời còn thực hiện tiếp thị, mở rộng khách hàng.
Phòng kiểm tra - kiểm toán nội bộ có chức năng là kiểm tra giám sát việc chấp hành quy định nghiệp vụ kinh doanh của pháp luật và của NHNN, giám sát việc chấp hành các quy định của NHNo&PTNT Việt Nam về đảm bảo an toàn trong hoạt động tiền tệ, tín dụng và dịch vụ ngân hàng.
2.1.2.3. Phòng hành chính nhân sự:
Phòng hành chính nhân sự có chức năng là xây dựng công trình công tác hàng tháng, hàng quý và có trách nhiệm thường xuyên đôn đốc việc thực hiện chương trình đã được giám đốc Chi nhánh phê duyệt. Đồng thời làm công tác tham mưu cho Giám đốc trong việc tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực, đề bạt lương cho cán bộ công nhân viên.
2.1.2.4. Phòng thanh toán quốc tế:
Phòng thanh toán quốc tế có chức năng khai thác ngoại tệ hợp lý về giá cả, đảm bảo nhu cầu thanh toán của khách hàng, thực hiện các dịch vụ thanh toán quốc tế, bảo lãnh quốc tế và kinh doanh ngoại tệ.
2.1.2.5. Phòng kế toán ngân quỹ:
Phòng kế toán ngân quỹ có chức năng hạch toán kế toán, thống kê và thanh toán theo quy định của Chi nhánh, trình NHNo cấp trên phê duyệt.
2.1.2.6. Phòng nguồn vốn - kế hoạch tổng hợp:
Phòng nguồn vốn - kế hoạch tổng hợp là phòng mới được thành lập năm 2004, nhiệm vụ chính của phòng này là huy động vốn và lập báo cáo thống kê kế hoạch định kỳ theo quy định của NHNo&PTNT .
2.1.3. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà Nội trong những năm gần đây. Nam Hà Nội trong những năm gần đây.
2.1.3.1. Công tác huy động nguồn vốn
Nguồn vốn theo thời hạn huy động.
Bảng 2.1: Bảng nguồn vốn theo thời hạn huy động.
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Tổng nguồn vốn 4.439 100 7.953 100 8.320 100
Tiền gửi không kỳ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
hạn 906 24,4 1.189 15 1.238 14,9
Tiền gửi có kỳ hạn
<12tháng 938 21,1 1.489 18,7 1.591 19,1
Tiền gửi có kỳ
hạn> 12tháng 2.595 58,5 5.275 66,3 5.491 66
(Nguồn: Báo cáo tổng kết của Chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà Nội )
Theo bảng số liệu trên ta có thể thấy về tổng nguồn vốn: Năm 2006 tăng gấp 1,79 lần so với năm 2005 còn năm 2007 tăng gấp 1.87 lần so với năm 2005 và tăng 367 tỷ đồng so với năm 2006. Như vậy, ta có thể thấy 2006 là năm có tốc độ tăng về tổng nguồn vốn cao nhất trong 3 năm còn năm 2007 tăng chậm không đáng kể so với năm 2006. Nhìn chung, cơ cấu nguồn vốn của Nam Hà Nội thay đổi không nhiều qua 3 năm trên. Về tiền gửi không kỳ hạn năm 2005 chiếm 20,4% năm 2006 chiếm 15%, năm 2007 chiếm 14,9% tổng nguồn; tiền gửi ngắn hạn năm 2005 chiếm 21,1%, năm 2006 chiếm 18.7%, năm 2007 chiếm 19,1% tổng nguồn; tiền gửi trung, dài hạn năm 2005
chiếm 58,5%, năm 2006 chiếm 66,3%, năm 2007 chiếm 66% tổng nguồn. Như vậy, qua 3 năm ta có thể thấy nguồn tiền gửi trung và dài hạn luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn.
Nguồn vốn theo tính chất nguồn huy động.
Bảng 2.2: Bảng nguồn vốn theo tính chất nguồn huy động.
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Tổng nguồn vốn 4.439 100 7.953 100 8.320 100