Đểthu được những thành công trong các hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động CVKHCN nói riêng, các NHTM cần phải hoạch định chiến lược cho vay tối ưu
67
về các mặt: chính sách, cơ chế, nguồn vốn, công cụ hỗ trợ… gắn liền với các biện pháp nghiệp vụ cụ thể trên các thị trường tương ứng. Chiến lược hoạch định phải thể hiện được tính linh hoạt tùy theo những mốc thời gian, tương ứng với những thay đổi của môi trường và thị trường kinh doanh.
Đơn cử nói về nguồn vốn và lãi suất. Đây là hai yếu tố quan trọng góp phần tạo nên thành công trong hoạt động CVKHCN. Nguồn vốn có ý nghĩa hết sức quan trọng trong hoạt động ngân hàng, là khâu mở đầu của một quy trình tín dụng (Đi vay - Cho vay - Thu nợ). Lãi suất huy động phải được triển khai theo hướng linh hoạt, phù hợp với thị trường, đảm bảo linh hoạt tuân thủ quy định của NHNN và có tính cạnh tranh so với các NHTM khác trên địa bàn.
Như vậy, chỉ với hai yếu tố này, BIDV Quảng Bình cần đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, xử lý các thông tin thị trường và căn cứ vào mục tiêu, nguồn lực hiện có để đưa ra được những quyết sách phù hợp trong từng giai đoạn và từng thời điểm trong các giai đoạn đó.
Mở rộng ra tất cả các các yếu tố khác, BIDV Quảng Bình cần phải xây dựng và tối ưu hóa một chiến lược CVKHCN hữu hiệu đối với địa bàn kinh doanh của mình, đảm bảo tuân thủ Pháp luật, đảm bảo định hướng phát triển theo đúng mục tiêu của BIDV, có tính chất linh hoạt… để nâng cao sức cạnh tranh với các NHTM khác trên cùng thị trường.
Trong phần tiếp theo trình bày cụ thể thêm về cải tiến quy trình CVKHCN và tính minh bạch trong cơ chế cấp tín dụng.