4.2.4.4 Thời gian tuyển chọn
Do công ty chưa xây dựng bảng Quy chế, Biểu mẫu về tuyển chọn nhân sự nên không có quy định thời gian cụ thể trong tuyển chọn nhân viên, thường thì thời gian này rất linh hoạt, cụ thể như sau:
Thời gian ra thông báo tuyển chọn đến hạn chót nộp hồ sơ khoảng từ 15 – 30 ngày.
Khi ứng viên nộp đơn tuyển chọn thì phòng TC – HC sẽ có nhân viên sàng lọc hồ sơ liền nên thời gian sàng lọc hồ sơ trùng với thời gian từ lúc ra thông báo đến hạn chót nộp hồ sơ.
Sau khi có danh sách hồ sơ ứng viên đạt các yêu cầu về tiêu chuẩn tuyển chọn thì công ty sẽ tiến hành phỏng vấn, thời gian phỏng vấn tùy thuộc vào số lượng hồ sơ nhiều hay ít và thường kéo dài từ 1 – 2 ngày.
Sau khi phỏng vấn, công ty sẽ xem xét lại hồ sơ của ứng viên, và thời gian sau khi phỏng vấn đến lúc ra thông báo thử việc khoảng 10 – 15 ngày.
4.3 THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY CÔNG TY
4.3 THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY CÔNG TY khác trong công ty thực hiện việc xác định nhu cầu đào tạo của mình. Nhu cầu đào tạo lao động của công ty được xác định căn cứ vào phương hướng hoạt động kinh doanh, căn cứ vào tình hình thực tế mà có nhu cầu cụ thể của từng đơn vị theo chức danh quản lý, từng chuyên ngành, chuyên môn nghiệp vụ. Hàng năm thông qua mục tiêu của công ty về sản phẩm mới, thiết bị mới, lao động mới tuyển dụng và nhu cầu nâng cao tay nghề mà các bộ phận trong công ty sẽ đưa lên phòng tổ chức hành chính bản kế hoạch đào tạo.
Những căn cứ để xác định nhu cầu đào tạo của công ty Vinataba – Philip Morris bao gồm:
Chiến lược sản xuất kinh doanh và tình hình sản xuất kinh doanh cụ thể của công ty, thông qua chiến lược kinh doanh mà công ty có thể xác định lượng lao động mới cần thiết để hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm là bao nhiêu, qua đó công ty có thể dự trù được lượng lao động mới,