- Ngân hàng MHB Cần Thơ phải tập trung thực hiện các biện pháp duy trì và khai thác hiệu quả nguồn tiền gửi của khách hàng. Sử dụng linh hoạt các hình thức huy động vốn từ thị trường nhằm đảm bảo được hoạt động kinh doanh.
- Mở rộng hoạt động tín dụng phù hợp với nguồn vốn huy động: tìm kiếm, tiếp cận với các dự án có hiệu quả, chú trọng công tác thẩm định hồ sơ vay vốn để góp phần quản lý tốt và hạn chế rủi ro tín dụng.
- Tăng cường giới thiệu các sản phẩm dịch vụ mới để tăng nguồn thu dịch vụ. Đẩy mạnh công tác phát hành thẻ, đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu được giao, tích cực triển khai và quảng bá các tiện ích SMS của thẻ Ngân hàng MHB. Đẩy mạnh hoạt động cung cấp dịch vụ cho các đối tượng khách hàng, bao gôm cả doanh nghiệp và khách hàng cá nhân như hoạt động chuyển tiền, tài trợ xuất nhập khẩu, bảo lãnh, tư vấn... giúp bù đắp một phần sụt giảm của lợi nhuận do hoạt động tín dụng giảm.
32
- Mở rộng mạng lưới hoạt động theo chỉ tiêu của Ban lãnh đạo, củng cố mô hình hoạt động, phát huy thế mạnh của từng bộ phận. Chăm lo tốt cho đời sống vật chất, tinh thần của các cán bộ công nhân viên.
- Giữ gìn đoàn kết thống nhất, tập trung dân chủ, phát huy vai trò nòng cốt của các tổ chức đoàn thể, tuân thủ đúng theo quy tắc phục vụ khách hàng.
- Tăng cường kiểm tra giám sát trên tất cả các hoạt động của cơ quan, đảm bảo mọi hoạt động đều tuân thủ đúng theo quy trình, qui định bảo vệ an toàn tài sản cơ quan.
33
CHƢƠNG 4
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ