1999 và điều kiện kinh tế – x∙ hội, văn hoá của Việt Nam.
Mô hình quản lý, điều hành kiểu Anh - Mỹ có nền tảng là sự tách biệt giữa quản lý với sở hữu vốn trong công ty cổ phần. Tuy nhiên, Việt Nam vừa không có truyền thống trong việc phát triển các mô hình tổ chức kinh doanh, lại xa lạ với mô hình của các công ty theo kiểu hiện đại. Nếu có, đó chính là truyền thống đóng kín trong nội bộ gia đình, dòng tộc nhằm giữ bí mật gia truyền trong kinh doanh [50, tr 668, 669]; quan hệ giữa các cổ đông trong nhiều công ty t− nhân hiện nay thậm chí cũng th−ờng thu hẹp trong phạm vi quan hệ gia đình, xã hội nh− họ hàng, giòng tộc, bạn bè, đồng h−ơng… Mối quan hệ giữa các cổ đông trong công ty do vậy, bị chi phối rất nhiều bởi quan hệ bên ngoài quan hệ vốn góp.
Với mô hình này, có vai trò nhất trong công ty chính là ng−ời ông, ng−ời cha, ng−ời có vai vế nhất trong dòng tộc… chứ không phải là ng−ời góp vốn nhiều nhất. Và để huy động vốn, các công ty cổ phần t− nhân này vừa ít cơ hội tiếp cận với nguồn vốn ngân hàng, không thể thông qua thị tr−ờng chứng khoán đang kém phát triển, cách tiện lợi nhất vẫn là vay vốn thông qua anh em, bạn bè, ng−ời quen46.
Một đặc điểm nữa là đại bộ phận công ty cổ phần ở n−ớc ta có quy mô nhỏ, mang tính gia đình; ng−ời chủ sở hữu th−ờng đồng thời là ng−ời quản lý, giám đốc, quản đốc, cán bộ kỹ thuật… của công ty. Ng−ời chủ sở hữu trong công ty (đặc biệt là các công ty cổ phần thuộc sở hữu t− nhân) cùng một lúc thực hiện hàng loạt các chức năng và vai trò khác nhau trong tổ chức kinh doanh của doanh nghiệp. Ngoài quan hệ góp vốn cùng kinh doanh, họ còn có quan hệ huyết thống, họ hàng, bạn bè hết sức thân thiết… Vì vậy, trong quản lý nội bộ và tổ chức kinh doanh rất khó phân biệt rõ ràng về mặt pháp lý quyền, quyền lợi và nghĩa vụ của ng−ời chủ, ng−ời quản
46
Theo kết quả điều tra gần đây của IFC, nguồn vốn mà các công ty t− nhân tiếp cận quan trọng nhất là gia đình, bạn bè và các ngân hàng th−ơng mại Nhà n−ớc, cả hai nguồn này đều chiếm 42%. Tiếp theo đó là các ngân hàng th−ơng mại dân doanh (26%) và những tổ chức cá nhân cho vay tiền (25%). [12]
lý và ng−ời lao động; "tính phi chính thức" trong quá trình ra quyết định… đang chi phối quản lý, điều hành của phần lớn các công ty cổ phần. Nhiều ng−ời chủ, ng−ời quản lý doanh nghiệp th−ờng tập trung phần lớn thời gian và sức lực của mình vào thực hiện các công việc chuyên môn kỹ thuật của kinh doanh hơn là công việc quản lý.