Mc tiêu phát tri nd ch v bán l ca BIDV

Một phần của tài liệu Luận văn Đành giá chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 79)

Phát tri n ho t đ ng NHBL có hi u qu và ch t l ng, n m gi th ph n th hai trên th tr ng v d n tín d ng, huy đ ng v n và d ch v bán l .

4.1.2.2. M c tiêu c th

Hi u qu ho t đ ng: Nâng t tr ng thu nh p ròng t ho t đ ng kinh doanh NHBL (tr c DPRR) trong t ng thu nh p ròng t ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng đ t 40% vào n m 2015.

Ho t đ ng huy đ ng v n dân c (HDVDC): T p trung phát tri n huy đ ng v n dân c t o n n v n n đnh cho toàn h th ng, ph n đ u t tr ng HDVDC/t ng HDV đ t 60% vào n m 2015.

Ho t đ ng tín d ng bán l : T ng tr ng tín d ng bán l g n v i ki m soát ch t l ng; duy trì t c đ t ng tr ng TDBL cao h n t c đ t ng tr ng tín d ng toàn kh i NHTM kho ng 1,3-1,8 l n; t tr ng d n TDBL/ T ng d n đ t 19% vào n m 2015, duy trì t l n x u < 2,5%

Ho t đ ng d ch v bán l : a d ng hóa s n ph m d ch v , nâng cao ch t l ng ph c v khách hàng đ gia t ng ngu n thu t nhóm khách hàng bán l , ph n đ u t tr ng thu phí t DVBL/t ng thu d ch v đ t 20% vào n m 2015

N n khách hàng bán l : Ph n đ u s l ng khách hàng cá nhân, h gia đình đ n 2015. T p trung vào đ i t ng khách hàng có thu nh p khá tr lên, đ i t ng khách hàng tr .

a bàn m c tiêu: T p trung vào các đ a bàn đông dân c , các thành ph l n nh Hà N i, TPHCM, các đô th lo i 1,2,3,4 trên toàn qu c.

S n ph m: Tri n khai các s n ph m d s d ng, nhi u ti n ích, giàu tính công

ngh , đa d ng phù h p v i t ng phân đo n khách hàng, t ng vùng mi n, l y s n ph m th , ti n g i và s n ph m ngân hàng đi n t là s n ph m m i nh n.

Kênh phân ph i: Ti p t c m r ng và nâng cao ch t l ng kênh phân ph i truy n th ng và hi n đ i, t o hi u qu t t nh t.

Phát tri n m ng l i: Ti p t c gi v ng v trí th 3 v s l ng đi m m ng l i và nâng cao ch t l ng và hi u qu ho t đ ng c a m ng l i hi n t i.

Ch t l ng ph c v khách hàng: Top 3 ngân hàng d n đ u th tr ng v s hài lòng c a KH đ c đo l ng b i m t t ch c đ c l p, có uy tín.

4.1.3. Yêu c u đ i v i phát tri n d ch v NHBL c a BIDV

Th nh t, Ch t l ng d ch v ph i ngày m t n đ nh h n v i s đ t phá v công

h ng d n s d ng ph i đ c rà soát th ng xuyên và đ c tri n khai bài b n, đ ng b trên toàn h th ng c v nghi p v và v m t ti p th . Các ho t đ ng marketing, ti p th s n ph m, các ho t đ ng th ng hi u s có nh ng b c đ t phá. Các ph n h i c a khách hàng c n đ c truy n đ t t i c p qu n lý cao, c n có nhi u các ho t đ ng th m dò ý ki n khách hàng. i u đó có ngh a là BIDV s quan tâm t i vòng đ i m i c a s n ph m, có k ho ch hoàn thi n, ch đ ng nâng c p s n ph m m t cách phù h p v i nhu c u ngày càng cao c a khách hàng.

Th hai, Phát tri n d ch v ph i h ng giao d ch c a khách hàng phù h p v i

các thông l qu c t . Các giao d ch ngân hàng đ n gi n s chuy n d n sang các kênh phân ph i m i nh ATM, e-banking, mobibanking, homebanking. Giao d ch viên s gi vai trò nh m t chuyên viên ti p th các d ch v ngân hàng ph c t p, đáp ng nhu c u giao d ch và t v n cao h n c a khách hàng.

Th ba, phát tri n d ch v g n li n v i phát tri n công ngh ngân hàng và công ngh thông tin. BIDV s th c hi n m t quy trình công ngh phát tri n s n ph m m i ch t ch t khâu nghiên c u th tr ng, xây d ng ý t ng, báo cáo đ u t đ n th m đ nh, mua s m thi t b , xây d ng ng d ng và v n hành. BIDV s n sàng ch p nh n các d án đón đ u công ngh , có v n đ u t cao nh ng phù h p v i xu h ng phát tri n tiên ti n và lâu dài c a ngành ngân hàng, u tiên các d án d a trên n n t ng phát tri n c a công ngh thông tin, mang l i nh ng l i ích ti n d ng và nhanh chóng cho khách hàng trong th c hi n giao d ch, qu n lý dòng ti n và qu n lý v n đ u t .

4.2. Gi i phápv i BIDV

4.2.1. V quá trình và k t qu cung c p d ch v

4.2.1.1. Hoàn thi n s n ph m d ch v hi n có và phát tri n các s n ph m d ch v m i đ t o s khác bi t trên th tr ng

- i v i s n ph m Huy đ ng v n

Hoàn thi n nh ng s n ph m hi n có đ ng th i c i ti n các s n ph m d ch theo h ng ng d ng công ngh thông tin đ gia t ng tính chính xác, an toàn, nhanh chóng và ti n ích t i đa cho ng i s d ng. C i ti n các quy trình, quy ch giao d ch nh m

rút ng n th i gian thao tác x lý giao d ch đ ph c v khách hàng t t h n, m t khác h n ch đ n m c th p nh t các r i ro phát sinh trong quá trình tác nghi p do quy trình ch a h p lý. Lo i b nh ng danh m c s n ph m có tính t ng đ ng, ch ng chéo l n nhau và trong quá trình tri n khai ít mang l i hi u qu .

Th ng xuyên đánh giá các danh m c s n ph m đang tri n khai, so sánh s n ph m c a BIDV v i các đ i th c nh tranh, h th ng l i các đ c đi m chính c a s n ph m, ch nh s a c m nang s n ph m và b công c tài li u ti p th đ cán b khách hàng d t v n, bán s n ph m, đ ng th i đ ng th i thu th p ý ki n ph n h i c a khách hàng v các s n ph m đ xác đnh hi u qu c a các s n ph m đang tri n khai. V i nh ng s n ph m ch a đ t tính hi u qu cao c n nghiên c u b sung các tính n ng, ti n ích m i đ đáp ng nhu c u c a khách hàng

Nghiên c u tri n khai riêng các s n ph m H V đ c thù c a BIDV và chu n hóa, n đ nh danh m c s n ph m. Trong danh m c ti n g i, th ng xuyên duy trì các s n ph m n đ nh đ ng th i cho ra đ i b danh m c s n ph m m i đ m b o cho cán b bán hàng d nh , d ti p c n và phân theo t ng dòng s n ph m.

Nghiên c u phát tri n các s n ph m m i, tham kh o trên th tr ng n i đ a nh ng s n ph m u vi t đ ti n hành tri n khai. c bi t chú tr ng công tác nghiên c u phát tri n nh ng s n ph m đ c đáo mà trên th tr ng ch a h có c v hình th c l n n i dung. a ra nh ng s n ph m có tính xu h ng, d báo.

Phân đo n nhóm khách hàng; tìm hi u nhu c u, tâm lý c a các nhóm khách hàng này đ đ a ra s n ph m phù h p.

Phát tri n các s n ph m:

 Ti t ki m siêu linh ho t th i gian g i thêm ti n. Theo nghiên c u c a tác gi cùng v i quá trình công tác, đ i đa s khách hàng đ u mu n khi nào có ti n thì g i vào kho n ti n ti t ki m tr c c a mình mà không mu n tách ra làm nhi u s . Ho c n u mu n g p chung vào cùng m t s ti t ki m thì ph i đ i kho n ti n g i tr c đó đáo h n. Vi c đáp ng đ c nhu c u này c a khách hàng là m t v n đ r t ph c t p đ i v i ngân hàng, vì c n ph i có m t h th ng chu n theo dõi l ch s các lu ng ti n c a

khách hàng và c ng ph i đ m b o thu nh p cho khách hàng (lãi su t). N u làm đ c thì s thu hút đ c đông đ o khách hàng cá nhân tham gia.

 Ti t ki m cha và con: Trên th tr ng hi n nay có r t nhi u s n ph m dành cho ph n và tr em. làm m i s n ph m, đa d ng hóa, BIDV nên nghiên c u cho ra m t lo i s n ph m ti t ki m dành cho cha và con. S n ph m này không ch đem l i l i ích cho khách hàng mà còn ph i th hi n đ c s g n k t gi a cha và con, th hi n đ c tình yêu c a ng i cha dành cho t ng lai c a con mình.

 Ti t ki m tích lu (TKTL): Th i h n c a TKTL t 1 n m đ n 15 n m. Khách hàng n p m t s ti n c đ nh theo đ nh k 1 tháng, 3 tháng ho c 6 tháng tu theo nhu c u và kh n ng tài chính, khách hàng đ c h ng lãi su t theo t ng th i đi m mà ngân hàng công b , ti n lãi đ c h ng trên c s s d v n g c. Hình th c ti t ki m này đ m b o tài chính cho các nhu c u t ng lai c a khách hàng. Khi tham gia g i ti n ki m theo hình th c này, khách hàng s đ c h ng m t s u đãi: đ c t v n mi n phí, trong tr ng h p khách hàng ch a tích lu đ s ti n c n thi t đ th c hi n d đ nh, s đ c ngân hàng cho vay b sung kho n ti n còn thi u v i lãi su t

u đãi.

- i v i tín d ng bán l

BIDV c n chú tr ng h n n a đ n vi c m r ng và phát tri n các lo i hình d ch v tín d ng bán l đã và đang tri n khai nh cho vay mua ô tô, cho vay h tr mua nhà, cho vay th u chi tài kho n. Ngoài ra, BIDV c n quan tâm nghiên c u và phát tri n thêm nh ng lo i hình tín d ng cá nhân khác nh :

+ Cho vay mua c ph n: đ m b o an toàn v n, tr c m t ch nên th c hi n nghi p v này các doanh nghi p có tình hình tài chính lành m nh, có tín nhi m v i ngân hàng trong vi c s d ng v n vay, đ đi u ki n niêm y t trên th tr ng ch ng khoán. Ngân hàng có th nh n c m c toàn b s c phi u mua đ c b ng v n vay.

+ Cho thuê và bán tài s n tr góp: Các NHTM nói chung, BIDV nói riêng đang qu n lý m t kh i l ng tài s n th ch p khá l n c a nh ng kho n vay ch a tr đ c n c n phát mãi tài s n. Ngân hàng c n thu h i v n trong khi ng i dân và các doanh nghi p không đ ti n mua, m c dù v n có nhu c u mua và s d ng tài s n, do v y

BIDV nên cho thuê ho c bán tài s n b ng hình th c tr góp nh m thu h i v n nhanh h n. Áp d ng hình th c này ngân hàng cùng v i khách hàng t đ nh giá ho c thông qua h i đ ng đ nh giá c a Nhà n c đ xác đ nh giá tr tài s n mà ngân hàng bán và khách hàng c n mua, đ ng th i hai bên tho thu n th i gian, kì h n tr góp, ti n lãi cho s n tr góp. Ng i mua tr góp đ c quy n s d ng ngay tài s n nh ng ch khi tr đ s n tr góp cho ngân hàng thì khách hàng m i nh n quy n s h u tài s n đó.

+ Hình th c cho vay tiêu dùng: có k t h p ch t ch v i c s bán hàng, khi nh n hàng ng i mua hàng ch tr 20-30% giá tr hàng hoá, s còn l i ngân hàng cho vay, ngân hàng và ng i mua hàng kí k t h p đ ng v vi c c p tín d ng tr d n. Tuy nhiên hình th c cho vay này t ng đ i r i ro, BIDV c n đ a ra nh ng ch tài c th , chi ti t gi a ngân hàng và khách hàng đ tránh đ c nh ng t n th t không đáng có.

+ Phát tri n tín d ng nhà : Xây d ng m t danh m c s n ph m tín d ng nhà đ y đ , chu n, ch t l ng và phù h p v i t ng nhóm khách hàng nh : cho vay mua nhà , đ t gi a khách hàng cá nhân v i cá nhân, h gia đình, t ch c; Cho vay mua nhà chung c , nhà phân lô, bi t th đã hình thành gi a khách hàng cá nhân v i ch đ u t khu đô th ; Cho vay xây d ng, s a ch a, c i t o nhà …Áp d ng chính sách giá c nh tranh nh m thu hút và t o d ng ni m tin đ i v i khách hàng. đ m b o hi u qu v l i nhu n, BIDV ph i có quy đ nh gi i h n s ti n vay t i thi u, đ ng th i có chính sách gi m lãi su t đ i v i nh ng kho n vay l n và khách hàng có quan h lâu dài, s d ng nhi u s n ph m d ch v c a BIDV.

- V d ch v thanh toán

+ M r ng m ng l i d ch v thanh toán chuy n ti n cho dân c , chu n b đi u ki n đ k t n i m ng t i các trung tâm th ng m i, các siêu th cùng v i phát tri n d ch v ngân hàng t đ ng nh g i, rút ti n m t, thanh toán th , thanh toán chuy n kho n, thông tin tài kho n…

+ Hoàn thi n và m r ng d ch v thanh toán, chuy n ti n qu c t . Nghiên c u c ng c , m r ng h th ng ngân hàng đ i lý, m tài kho n ngo i t t i các ngân hàng n c ngoài có l i cho vi c thanh toán và đi u hành v n ngo i t , nâng cao tín nhi m

c a BIDV trên tr ng qu c t ti n t i khi có đ đi u ki n s m các v n phòng đ i di n và các chi nhánh n c ngoài. ng th i ph i th ng xuyên theo dõi ho t đ ng c a các ngân hàng đ i lý.

+ M r ng các d ch v thanh toán khác: Phát tri n khai d ch v thanh toán séc du l ch, t ng ti n khi khách hàng thanh toán th Visa Card v i doanh s cao, tham gia t ch c Master Card qu c t …

- D ch v th : BIDV c n nghiên c u, tri n khai ng d ng công ngh nh m gia

t ng ti n ích c a th nh : ti n ích thanh toán, phát tri n s n ph m th nh m t ph ng ti n thanh toán, đ c bi t là thanh toán, chi tiêu qua m ng ph c v cho các giao d ch thanh toán online, h ng t i các khách hàng trong l nh v c th ng m i đi n t , mua bán hàng qua m ng. y m nh h p tác sâu r ng v i các đ i tác nh m tri n khai các d ch v thanh toán hóa đ n t đ ng b ng th qua m ng l i máy ATM trên toàn qu c (m r ng ti n ích thanh toán hoá đ n đi n n c, đi n tho i, hoá đ n d ch v vi n thông) trên toàn qu c.

Hi n nay th ATM c a BIDV m i ch k t n i v i t ch c thanh toán Visa, MasterCard đi u này c ng làm h n ch kh n ng thanh toán th qua máy ATM và các đ n v ch p nh n th . Trong th i gian t i BIDV c n nghiên c u tri n khai k t n i v i các t ch c th qu c t nh JCB, Amex, Diner Club...Ngoài ra, vi c nghiên c u xây

Một phần của tài liệu Luận văn Đành giá chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)