Nh h ng phát tri nd ch v bán l ca BIDV giai đ on 2013-2015

Một phần của tài liệu Luận văn Đành giá chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 78)

M t là, Phát tri n h th ng d ch v ngân hàng đa d ng, đa ti n ích đ c đ nh

h ng theo nhu c u c a n n kinh t trên c s ti p t c nâng cao ch t l ng và hi u qu các d ch v ngân hàng truy n th ng, đ ng th i ti p c n nhanh ho t đ ng ngân hàng hi n đ i và d ch v tài chính ngân hàng m i có hàm l ng công ngh caođ đáp ng t t nh t nhu c u c a n n kinh t và t i đa hóa các giá tr gia t ng.

Hai là, BIDV s t ng c ng s liên k t h p tác v i các t ch c tín d ng và phi tín d ng khác trong vi c nghiên c u và phát tri n các s n ph m, d ch v ngân hàng m i, chuy n giao công ngh , cung ng các d ch v ngân hàng theo nhu c u th tr ng. Phát tri n h th ng ngân hàng đa d ng, g n k t ch t ch các d ch v tín d ng và phi tín d ng, gi a DVNH và d ch v tài chính phi ngân hàng đ cung c p nhi u d ch v ngân hàng có ch t l ng theo tiêu chu n, thông l qu c t và v i giá h p lý.

Ba là, t ng b c xây d ng BIDV tr thành ngân hàng bán l và đ n cu i n m 2015, 35-40% ngu n thu d ch v c a BIDV s đ n t khu v c kinh doanh bán l , t ng tr ng thu d ch v trung bình đ t 60%-80%. BIDV s tr thành nhà cung c p d ch v tài chính tích h p trong l nh v c NHBL. V m t chi n l c t ng quát, BIDV s cung c p d ch v tài chính cho m i đ i t ng khách hàng có nhu c u, u tiên ph c v nhóm đ i t ng trung và cao c p ho c gi i tr .

B n là, BIDV ch tr ng đáp ng m i nhu c u tài chính cho khách hàng. Trong danh m c s n ph m bán l c a mình, BIDV s h ng tr ng tâm vào hai l nh v c đ y ti m n ng là nh ng s n ph m mang tính ch t đ u t cá nhân và các s n ph m b o hi m, bao g m ti t ki m cá nhân, tín d ng cá nhân (cho vay mua nhà, mua ô tô, du

h c, cho vay c m c ch ng khoán niêm y t…), t v n đ u t , qu n lý danh m c đ u t , … ây là hai gói d ch v còn t ng đ i m i m và còn r t nhi u ti m n ng Vi t Nam.

N m là, các d ch v ngân hàng tích h p mà BIDV h ng đ n s đ c cung c p

thông qua đa kênh phân ph i. BIDV s đ y m nh phát tri n các kênh phân ph i m i, hi n đ i, t ng thêm ti n ích cho khách hàng. Các kênh phân ph i trong th i gian t i có th đ c chia thành 4 nhóm: Nhóm E-banking; Nhóm Call-Center; Mobi-Banking; Nhóm g p g và ti p xúc tr c ti p: h th ng chi nhánh, ATM, POS, Kios Banking…; Kênh phân ph i c a bên th ba nh kênh phân ph i c a các hãng hàng không, công ty b o hi m, công ty s n xu t ô tô, công ty xây d ng…

Sáu là, Phát huy l i th c nh tranh đ phát tri n n n khách hàng n đ nh: các DNTN, DNVVN và dân c đ đ y m nh cung ng s n ph m d ch v ngân hàng. Ti p t c hoàn thi n, nâng cao ch t l ng và phát tri n các d ch v hi n có, nghiên c u tri n khai các d ch v , ti n ích mà khách hàng c n và BIDV có đi u ki n th c hi n ngay trên n n t ng d án hi n đ i hoá.

B y là, Nghiên c u đ ng d ng nh ng d ch v mang tính đ nh h ng cho th

tr ng, trên c s đ u t v công ngh , đ a ra các s n ph m bán l ch t l ng cao, nh m t o s c m nh n đ nh trong l nh v c huy đ ng v n, t ng kh n ng huy đ ng ngu n v n dài h n. Phát tri n đa d ng hoá các d ch v ngân hàng, đ c bi t chú tr ng đ n các kênh phân ph i ngân hàng hi n đ i.

4.1.2. M c tiêu phát tri n d ch v bán l c a BIDV 4.1.2.1. M c tiêu chung đ n n m 2015

Một phần của tài liệu Luận văn Đành giá chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)