đạo, quản lý
Với nhóm lãnh đạo, quản lý, ngoài các tiêu chí đánh giá chung nhƣ trên, còn đƣợc đánh giá trên các tiêu chí phản ánh vị trí, tính chất công việc riêng có. Các tiêu chí này có thể bao gồm:
- Kết quả hoạt động của cơ quan, tổ chức, đơn vị đƣợc giao lãnh đạo, quản lý. Viên chức lãnh đạo phải chịu trách nhiệm về việc thực hiện nhiệm vụ cơ quan, tổ chức, đơn vị mà mình phụ trách. Khi đánh giá viên chức lãnh đạo không thể tách rời kết quả hoạt động cá nhân với kết quả hoạt động của cơ quan, tổ chức, đơn vị mà viên chức đó chịu trách nhiệm.
- Khả năng nắm bắt, tổ chức công việc, nhiệm vụ chung của cả cơ quan, tổ chức, đơn vị mình phụ trách. Trong quá trình tổ chức, giải quyết công việc, cần phải có tầm nhìn xa trông rộng, đảm bảo cho quá trình hoạt động luôn đúng hƣớng, có trọng tâm, trọng điểm, thu hút đƣợc các nguồn lực cần thiết để đạt đƣợc kết quả và hiệu quả cao.
- Khả năng ra quyết định, biếtxác định các vấn đề đặt ra, trong các trƣờng hợp cần có ý kiến cá nhân, viên chức lãnh đạo phải có đƣợc quyết định về các phƣơng án, giải pháp thực hiện đạt kết quả và hiệu quả.
- Năng lực tập hợp, đoàn kết viên chức trong đơn vị, có khả năng nắm bắt đƣợc năng lực của viên chức dƣới quyền, có những biện pháp giúp đỡ, khích lệ mọi ngƣời, thực hiện khen thƣởng, kỷ luật công minh, có uy tín trong tập thể, thu hút mọi ngƣời cùng thực hiện nhiệm vụ chung. Duy trì tốt mối quan hệ đồng nghiệp trong cơ quan, tổ chức, đơn vị, xử thế đối với cấp trên và cấp dƣới một cách hài hòa.
STT Tiêu chí đánh giá năng lực lãnh đạo, quản lý Thang điểm
1 Kết quả hoạt động của cơ quan, tổ chức, đơn vị đƣợc giao lãnh đạo, quản lý
Tốt 10
89
Kém 0
2
Khả năng nắm bắt, tổ chức công việc, nhiệm vụ chung của cả cơ quan, tổ chức, đơn vị mình phụ trách
Tốt 10
Khá 5
Kém 0
3 Khả năng ra quyết định, biết xác định các vấn đề đặt ra
Tốt 10
Khá 5
Kém 0
4 Năng lực tập hợp, đoàn kết viên chức trong đơn vị
Tốt 10
Khá 5
Kém 0
Bảng 3.7: Khung điểm đánh giá đối với nhóm viên chức lãnh đạo, quản lý