Một số bài học kinh nghiệm rút ra từ nghiên cứu lý luận và thực tiễn có thể vận dụng vào huyện Thanh Miện, tỉnh Hải Dương trong việc nâng cao chất

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công chức hành chính nhà nước cấp huyện ở huyện thanh miện, hải dương (Trang 51)

vận dụng vào huyện Thanh Miện, tỉnh Hải Dương trong việc nâng cao chất lượng công chức hành chắnh Nhà nước cấp huyện

Một là, Nhà nước phải ban hành ựồng bộ các văn bản pháp quy ựể thống nhất việc xây dựng, quản lý, sử dụng ựội ngũ công chức nói chung, ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước cấp huyện nói riêng. Chắnh những văn bản này là cơ sở cho việc tuyển chọn, sử dụng và ựào tạo bồi dưỡng ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước cấp huyện.

Hai là, ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước cấp huyện phải là những người ựược qua ựào tạo cơ bản trong các trường ựại học và ựược ựào tạo, bồi dưỡng liên tục sau khi tuyển dụng. được rèn luyện qua các cương vị cần thiết trong thực tế và hội tụ ựầy ựủ những tố chất ựạo ựức cơ bản của một công chức nhà nước.

Ba là, Nhà nước xây dựng tiêu chuẩn các chức danh cụ thể cho từng loại công việc của công chức. Tiêu chuẩn chức danh là cơ sở cho việc tuyển chọn, sử

dụng, ựánh giá thực hiện công việc của công chức và là chuẩn mực ựể công chức phấn ựấu, rèn luyện.

Bốn là, thực hiện tốt việc tuyển chọn công chức thông qua thi tuyển công khai, nghiêm túc, công bằng, tạo ựiều kiện cho mọi người có cơ hội cạnh tranh. Có như vậy mới tuyển chọn ựược người thực sự tài giỏi vào làm việc trong các cơ quan hành chắnh Nhà nước cấp huyện và kắch thắch mọi người không ngừng học tập vươn lên. đó là một trong những biện pháp lựa chọn tốt nhất ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước cấp huyện có chất lượng.

Năm là, cần bố trắ, sử dụng hợp lý ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước cấp huyện. Phải biết Ộtuỳ tài mà dùng ngườiỢ, bố trắ ựúng người, ựúng việc nhằm phát huy hết khả năng làm việc, tạo ựiều kiện cho công chức phát huy sở trường của mình; Nhà nước cần có chế ựộ ựãi ngộ xứng ựáng ựối với công chức hành chắnh Nhà nước cấp huyện, ựảm bảo ựời sống của ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước cấp huyện ngày càng ựược cải thiện; ựặc biệt quan tâm tới chế ựộ tiền lương, chế ựộ hưu trắ và các loại bảo hiểm xã hội khác.

Sáu là, duy trì chặt chẽ chế ựộ quản lý, giám sát, thưởng phạt nghiêm minh ựối với công chức; kiểm tra, ựánh giá công chức hàng năm một cách nghiêm túc, theo tiêu chuẩn cụ thể nhằm phát hiện nhân tài ựể ựề bạt, trọng dụng. Cho thuyên chuyển, thôi chức ựối với những người không ựủ tiêu chuẩn hoặc sai phạm. Mặt khác, ựây là dịp làm cho công chức tự nhìn nhận lại mình, phát huy những ựiểm mạnh, sửa chữa hạn chế, khuyết ựiểm...

Bảy là, cần quan tâm, chú ý ựến xu thế trẻ hoá, tri thức hoá, chuyên môn hoá ựội ngũ cán bộ quản lý vì ựây là xu thế phù hợp với thời ựại ngày nay, nhằm ựẩy mạnh quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và CNH, HđH ựất nước.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công chức hành chính nhà nước cấp huyện ở huyện thanh miện, hải dương (Trang 51)