Quan ựiểm về nâng cao chất lượng công chức hành chắnh Nhà nước huyện Thanh Miện

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công chức hành chính nhà nước cấp huyện ở huyện thanh miện, hải dương (Trang 99)

II. Phân theo giới tắnh

9. Kiến thức luật

4.2.1 Quan ựiểm về nâng cao chất lượng công chức hành chắnh Nhà nước huyện Thanh Miện

huyện Thanh Miện, tỉnh Hải Dương thời gian tới

4.2.1 Quan ựiểm về nâng cao chất lượng công chức hành chắnh Nhà nước huyện Thanh Miện Thanh Miện

a. Nâng cao chất lượng công chức hành chắnh Nhà nước Thanh Miện phải có tắnh ựồng bộ và hệ thống

để tạo dựng ựược một ựội ngũ công chức nói chung và ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước cấp huyện nói riêng ựáp ứng ựược yêu cầu ựặt ra trong thời kỳ mới, việc cải cách phải ựược thực hiện một cách bài bản ựể vừa thúc ựẩy sự phát triển của các yếu tố bên trong (quy hoạch, ựào tạo, bồi dưỡng, ựánh giá, tuyển dụng, bố trắ, sử dụng, tổ chức bộ máy, khen thưởng, kỷ luật công chứcẦ); ựồng thời phải phù hợp với sự vận ựộng phức tạp, ựa chiều của các yếu tố bên ngoài (môi trường công tác, ựiều kiện kinh tế, chắnh trị, văn hoá, xã hộiẦ).

Việc xây dựng chiến lược, chắnh sách ựối với công chức phải ựứng trên quan ựiểm hệ thống, phải dựa vào mối quan hệ, tác ựộng chặt chẽ, qua lại với các yếu tố bên ngoài và các nội dung của công tác cán bộ. Có như vậy, ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước cấp huyện mới thực sự phát triển bền vững; chiến lược, chắnh sách cán bộ ựề ra mới phù hợp sát ựúng với tình hình thực tiễn của từng ựịa phương. đối với huyện Thanh Miện, một tỉnh vẫn còn có nhiều khó khăn, nhưng cơ hội ựể phát triển thành một tỉnh giàu mạnh là rất lớn. Xuất phát từ những khó khăn và thời cơ ựang ựặt ra trước mắt, công tác cán bộ của tỉnh ựòi hỏi phải có những ựổi mới, phải có sự ựột phá mạnh mẽ và những việc làm quyết liệt và hiệu quả hơn nữa.

Tuy nhiên, ựể xây dựng ựược một ựội ngũ công chức nhất là công chức hành chắnh Nhà nước cấp huyện có chất lượng, cần thiết phải nghiên cứu một cách kỹ lưỡng và ựầy ựủ những yếu tố ựang tác ựộng tới ựội ngũ công chức hiện nay, cơ chế tác ựộng ra sao?... đồng thời, quá trình thực hiện, cách làm cần có bước ựi, lộ trình phù hợp, không nôn nóng, chủ quan, biết căn cứ vào từng giai ựoạn phát triển của ựội ngũ công chức ựể có những giải pháp ựúng ựắn và phù hợp.

b. Nâng cao chất lượng công chức hành chắnh Nhà nước cấp huyệnh phải gắn với nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt ựộng thực tiễn

- Cần phải tăng cường ựào tạo, bồi dưỡng ựể nâng cao năng lực, trình ựộ, thái ựộ, tinh thần trách nhiệm của cán bộ công chức trong việc giải quyết công việc theo tinh thần phục vụ người dân. Nghĩa là trong ựó người công chức phải có một hệ thống kiến thức lý luận sâu sắc, có năng lực tư duy khoa học - tư duy biện chứng, làm chủ tri thức khoa học hiện ựại, nhất là kiến thức về lý luận cơ bản, chuyên môn nghiệp vụ, pháp luật, hội nhập kinh tế quốc tế, ngoại ngữ, tin họcẦ đồng thời, phải có kỹ năng hoạt ựộng thực tiễn, năng lực vận dụng những tri thức khoa học, tổ chức, phân tắch thực tiễn, xây dựng các giải pháp ựể cải tạo thực tiễn. Thông qua thực tiễn công tác, ựúc rút kinh nghiệm, tiếp tục bổ sung, hoàn thiện kiến thức, năng lực làm việc của mình ựể hoàn thành tốt nhiệm vụ ựược giao;

- Nâng cao chất lượng ựội ngũ công chức hành chắnh cấp huyện phải có khả năng làm việc ựộc lập, tự chủ, năng ựộng, sáng tạo, nhạy bén, dám nghĩ, dám ựề xuất chủ trương, sáng kiến, dám quyết ựoán và chịu trách nhiệm trước tập thể về các quyết ựịnh và việc làm của mình ựúng chức trách, nhiệm vụ ựược giao. đặc biệt, trong những tình huống khó khăn, phức tạp, ựòi hỏi sự chủ ựộng, sáng tạo và tinh thần trách nhiệm cao ựể kịp thời ựưa ra những quyết sách ựúng ựắn và sáng suốt. đội ngũ công chức hành chắnh cấp huyện không ựược thụ ựộng, trông chờ, ỷ lại vào tập thể, vào lãnh ựạo cấp trên. Không chấp hành các nghị quyết, quyết ựịnh, chỉ thị một cách máy móc, cứng nhắc, giáo ựiều, mà phải sáng tạo, linh hoạt theo quan ựiểm "dĩ bất biến, ứng vạn biếnỢ cho phù hợp với tắnh chất, ựặc ựiểm, yêu cầu, chức năng, nhiệm vụ của cơ quan, ựơn vị;

- Nâng cao chất lượng ựội ngũ công chức cấp huyện phải coi trọng dân chủ, tôn trọng các quyết ựịnh của tập thể, các quyền con người; biết lắng nghe, tiếp thu những ý kiến, sáng kiến của ựồng nghiệp, của tập thể cơ quan, ựơn vị. Có như thế mới phát huy cao nhất tắnh tự giác, tắch cực, sáng tạo và quy tụ ựược sức mạnh, sự ựồng tình, ủng hộ của nhiều người, thống nhất ựược ý chắ và hành ựộng của các thành viên trong thực hiện chức năng, nhiệm vụ của cơ quan, ựơn vị; ựồng thời, qua ựó tránh ựược kiểu áp ựặt mệnh lệnh hành chắnh cứng nhắc, máy móc, quan liêu, ựộc ựoán chuyên quyền, chủ quan duy ý chắ, dân chủ hình thức, hoặc dân chủ cực ựoan, tuỳ tiện, tự do vô chắnh phủ của công chức.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công chức hành chính nhà nước cấp huyện ở huyện thanh miện, hải dương (Trang 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)