II. Phân theo giới tắnh
9. Kiến thức luật
4.1.4 Những thuận lợi, khó khăn trong việc nâng cao chất lượng cán bộ công chức hành chắnh Nhà nước huyện Thanh Miện
4.1.4 Những thuận lợi, khó khăn trong việc nâng cao chất lượng cán bộ công chức hành chắnh Nhà nước huyện Thanh Miện chức hành chắnh Nhà nước huyện Thanh Miện
a. Thuận lợi
Nghiên cứu khảo sát một số yếu tố thuận lợi trong việc nâng cao chất lượng cán bộ công chức hành chắnh Nhà nước huyện Thanh Miện, kết quả ựược tổng hợp tại bảng 4.17 cho thấy, trong 5 chỉ tiêu nghiên cứu khảo sát thì yếu tố vị trắ công việc phù hợp với chuyên môn ựược ựánh giá ở mức thuận lợi cao nhất (82,08%); nhóm các yếu tố còn lại ựược ựánh giá ở mức thuận lợi thấp hơn: ựiều kiện làm việc: 77,36%, môi trường làm việc: 72,64%, công tác ựào tạo, bồi dưỡng thường xuyên: 71,7%, và chắnh sách thu hút trong tuyển dụng: 51,89%.
Bảng 4.17 Những thuận lợi trong việc nâng cao chất lượng cán bộ công chức hành chắnh Nhà nước huyện Thanh Miện
Diễn giải Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
1. Chắnh sách thu hút trong tuyển dụng 55 51,89
2. Thường xuyên ựược ựào tạo, bồi dưỡng 76 71,70
3. điều kiện làm việc thuận lợi 82 77,36
4. Môi trường làm việc tốt 77 72,64
5. Vị trắ công việc phù hợp với chuyên môn 87 82,08
(Nguồn: Số liệu tác giả ựiều tra, 2012) b. Khó khăn
Số liệu bảng 4.18 phân tắch một số khó khăn trong việc nâng cao chất lượng cán bộ công chức hành chắnh Nhà nước huyện Thanh Miện.
- Nhóm các yếu tố ựược ựánh giá ở mức ựộ khó khăn nhất (chiếm tỷ lệ trên 80%), gồm: chắnh sách tuyển dụng chưa hoàn toàn hợp lý (83,02%), do
thiếu nguồn thông tin (81,13%), do kiêm nhiệm nhiều công việc (83,96%), do kinh phắ phục vụ cho ựào tạo, bồi dưỡng chưa ựáp ứng (82,08%);
- Nhóm các yếu tố ựược ựánh giá ở mức ựộ khó khăn thâp hơn (chiếm tỷ lệ từ 70 Ờ 80%), gồm: công tác bố trắ sử dụng cán bộ chưa phù hợp (76,42%), ựiều kiện làm việc, cơ sở vật chất và phương tiện chưa ựáp ứng ựầy ựủ (74,53%), trình ựộ chuyên môn nghiệp vụ ựược ựào tạo chưa hoàn toàn ựáp ứng (79,25%), do thu nhập và ựời sống còn thấp (72,64%), do môi trường công tác chưa thoải mái, dễ chịu (78,3%), do việc ựề bạt, bổ nhiệm cán bộ công chức chưa ựúng năng lực (79,25%), do bộ máy cán bộ công chức còn ựông, chưa tinh giảm biên chế (73,58%).
Bảng 4.18 Những khó khăn trong việc nâng cao chất lượng cán bộ công chức hành chắnh Nhà nước huyện Thanh Miện
Diễn giải Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
1. Chắnh sách tuyển dụng chưa hoàn toàn hợp lý 88 83,02 2. Công tác bố trắ sử dụng cán bộ chưa hợp lý 81 76,42 3. điều kiện làm việc; cơ sở vật chất và phương
tiện chưa ựáp ứng ựầy ựủ 79 74,53
4. Trình ựộ chuyên môn nghiệp vụ ựược ựào tạo
của cán bộ công chức chưa hoàn toàn ựáp ứng 84 79,25
5. Do thiếu nguồn thông tin 86 81,13
6. Do chưa có mô tả công việc cho từng cán bộ công chức
7. Do kiêm nhiệm nhiều việc 89 83,96
8. Do thu nhập, ựời sống còn thấp 77 72,64
9. Do môi trường công tác chưa thoải mái dễ chịu 83 78,30 10. Do kinh phắ phục vụ cho ựào tạo, bồi dưỡng
chưa ựáp ứng 87 82,08
11. Do việc ựề bạt, bổ nhiệm cán bộ công chức
chưa ựúng năng lực 84 79,25
11. Do bộ máy ựông, chưa tinh giảm biên chế 78 73,58