Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam là một ngân hàng thương mại hoạt động trong lĩnh vực tiền tệ. Cũng như bất kì tổ chức kinh doanh nào, Ngân hàng cũng hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận. Lợi nhuận là yếu tố cơ bản nói lên kết quả kinh doanh của ngân hàng nói riêng, bất kì tổ chức kinh tế nói chung. Từ năm 2011 đến 2013 là ba năm đầu thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội (2011 – 2015) nền kinh tế Việt Nam đã có những chuyển biến tích cực. Bên cạnh đó, môi trường hội nhập kinh tế quốc tế cũng tạo ra cho các ngân hàng một môi trường cạnh tranh khóc liệt với hơn 100 tổ chức tín dụng, trong đó có nhiều chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Nhưng với sự nổ lực của các thành viên của Agribank Phụng Hiệp đã giúp ngân hàng vượt lên những khó khăn, thách thức đó. Thu nhập, chi phí và lợi nhuận của ngân hàng qua ba năm có nhiều biến động và thay đổi không đều qua từng năm, cụ thể như sau: Năm 2012 là năm mà ngân hàng có tốc độ tăng trưởng lợi nhuận cao nhất trong 3 năm. Lợi nhuận năm 2012 là 11.460 triệu đồng, tăng 40,75% tương đương 3.318 triệu đồng so với năm 2011.
Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng từ năm 2011 đến 6 tháng đầu năm 2014. ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm Chênh lệch 2012/2011 Chênh lệch 2013/2012 Chênh lệch 6 tháng 2014/2013 2011 2012 2013 6 tháng đầu 2013 6 tháng đầu 2014 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) 1.Thu nhập 76.856 77.202 73.981 37.519 33.770 346 0,45 (3.221) (4,17) (3.749) (9,99) 2.Chi phí 68.714 65.742 58.660 28.894 28.894 (2.972) (4,33) (7.082) (10,77) 870 3,02 3.Lợi nhuận 8.142 11.460 15.321 9.471 4.876 3.318 40,75 3.861 33,69 (4.595) (48,52)
Nguồn: Phòng kế toán của Agribank Phụng Hiệp
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
Thu nhập
Chi phí
Lợi nhuận
Tốc độ tăng lợi nhuận của năm 2012 cao là do Ngân hàng đã gia tăng thu nhập thêm 0,45% tương đương 346 triệu đồng so với năm trước. Đồng thời, ngân hàng cũng giảm được 4,33% chi phí tương đương 2.972 triệu đồng so với chi phí của năm 2011. Trong năm 2012, bên cạnh việc ngân hàng mở rộng qui mô tín dụng đối với hoạt động sản xuất nông nghiệp, nông thôn theo chỉ đạo của ngân hàng cấp trên, ngân hàng cũng mở rộng một số dịch vụ như mở thẻ ATM, chuyển lương tự động qua thẻ ATM, Mobile Banking, Internet Banking.
Bước sang năm 2013, mặc dù thu nhập của Ngân hàng giảm so với năm trước nhưng tốc độ giảm của thu nhập chậm hơn tốc độ giảm của chi phí nên lợi nhuận của Ngân hàng vẫn tiếp tục tăng thêm 33,69% so với năm trước. Qui mô tín dụng trong năm 2013 tiếp tục được mở rộng thêm nhưng do ngân hàng đã điều chỉnh giảm lãi suất cấp tín dụng từ 13%/năm xuống 11%/năm, làm giảm thu nhập của ngân hàng trong năm 2013.
0 10,000 20,000 30,000 40,000 6 tháng đầu 2013 6 tháng đầu 2014 Thu nhập Chi phí Lợi nhuận
Hình 3.3 Kết quả kinh doanh tại Ngân hàng 6 tháng đầu năm 2013,2014 Đến năm 2014, tính đến thời điểm 6 tháng đầu thì lợi nhuận của Ngân hàng lại giảm so với cùng kỳ năm 2013. Thu nhập giảm 9,99% trong khi đó chi phí lại tăng 3,02% so với 6 tháng đầu năm 2013. Thu nhập ở thời điểm 6 tháng đầu năm 2014 giảm là do lãi suất cấp tín dụng giảm từ 11%/năm xuống còn 8%/năm. Bên cạnh đó, nợ xấu tăng cao làm cho chi phí dự phòng dùng để xử lí nợ xấu cũng tăng lên.
Mặc dù, Ngân hàng liên tục điều chỉnh lãi suất cấp tín dụng theo hướng giảm dân nhằm đáp ứng yêu cầu cấp tín dụng đối với đối tượng khách hàng sử dụng vốn để sản xuất nông nghiệp theo chỉ đạo của NHNN đã làm cho lợi nhuận của Ngân hàng có sự sụt giảm nhưng Ngân hàng cũng tiết kiệm được chi phí trong quá trình hoạt động và mang lại lợi nhuận cho Ngân hàng trong những năm qua. Điều này cũng cho thấy sự cố gắng của toàn bộ công nhân viên của Ngân hàng trong bối cảnh kinh tế huyện còn nhiều khó khăn và cạnh tranh với một số NHTM trên địa bàn.
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH HUYỆN PHỤNG HIỆP GIAI ĐOẠN 2011 – T6/2014