Kế toán trách nhiệm cung cấp hệ thống các báo cáo khác nhau ở các cấp khác nhau của tổ chức. Mỗi báo cáo kế toán trách nhiệm đƣợc kiểm soát bởi một nhà quản trị trung tâm trách nhiệm đó, mức độ chi tiết của báo cáo phụ thuộc vào cấp độ của nhà quản lý trong tổ chức. Mỗi loại trung tâm trách nhiệm có hệ thống báo cáo trách nhiệm tƣơng ứng.
- Báo cáo trung tâm đầu tƣ: Báo cáo trình bày thu nhập và tình hình đầu tƣ theo dự toán và thực tế.
- Báo cáo của trung tâm chi phí: bao gồm tất cả các chi phí có thể kiểm soát của trung tâm theo dự toán và theo thực tế. Mỗi cấp độ trung tâm chi phí đều gắn liền với ngƣời kiểm soát nhƣ trƣởng ngành, quản đốc phân xƣởng, giám đốc nhà máy,…
- Báo cáo của trung tâm doanh thu: Bao gồm tất cả các doanh thu phát sinh theo dự toán và theo thực tế của trung tâm đó.
- Báo cáo của trung tâm lợi nhuận: Báo cáo tình hình thực hiện dự toán lợi nhuận theo số dƣ đảm phí.
Về tần suất báo cáo: Báo cáo phải đƣợc thể hiện một cách thƣờng xuyên theo một thời gian nhất định (tháng, quý) thì mới cung cấp đƣợc thông tin kịp thời cho các nhà quản trị cấp cao. Báo cáo bộ phận rất cần thiết cho các nhà quản trị trong việc phân tích các hoạt động của tổ chức, đánh giá thành quả các bộ phận và nhà quản lý bộ phận đó trên phạm vi hoạt động toàn doanh nghiệp. Qua phân tích báo cáo của các bộ phận, phân tích độ lệch có thể xác định đƣợc mặt tồn tại và năng lực tiềm ẩn ở từng bộ phận trong tổ chức, đánh giá đƣợc trách nhiệm của nhà quản trị cấp thấp hơn đồng thời có những điều chỉnh kịp thời để hƣớng các hoạt động trong từng bộ phận theo định hƣớng hiệu quả toàn đơn vị.