Nhƣ những nhận xét tại chƣơng 3, để công tác đánh giá thành quả đầu tƣ đƣợc hoàn thiện tác giả đề xuất thêm một số mẫu báo cáo thành quả của trung tâm đầu tƣ và một số chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả đầu tƣ cho trung tâm đầu tƣ cũng nhƣ cho từng dự án đầu tƣ tại VNPT Bình Dƣơng, nhƣ sau:
Bảng 4.2. Báo cáo thành quả của trung tâm đầu tƣ năm 2012
ĐVT: triệu đồng
STT Chỉ tiêu Dự toán Thực tế Chênh lệch
1 Doanh thu thuần 213.180 212.931 - 249
2 Chi phí lãi vay 550 2.369 1.819
3 Lợi nhuận trƣớc thuế -16.240 -13.473 2.767
4 Vốn đầu tƣ bình quân 180.000 203.163 23.163
5 Tỉ lệ doanh thu/ Vốn ( = 1/4)
-9% -6% 3%
6 Tỉ lệ lợi nhuận/ doanh thu
(=3/1) -7,6% -6,3% 1,3%
7 ROI= ¾ -9% -6,6% 2,4%
8 Lợi nhuận còn lại ( RI) -16.240 -13.473 2.767
(Nguồn: Phòng KTTK-TC VNBP Bình Dương)
Đánh giá trách nhiệm:
Dựa trên bảng phân tích các chỉ tiêu về tình hình thực hiện kết quả SXKD, nhìn vào các chỉ tiêu ROI, RI sẽ đánh giá trách nhiệm của nhà quản trị về hoạt động kinh doanh của VNPT Bình Dƣơng cả về hiệu quả và hiệu năng. Cụ thể, nhìn vào các chỉ tiêu năm 2012 nhƣ trên, nhận thấy:
- Trung tâm đầu tƣ đã hoàn thành trách nhiệm trong kỳ về mặt hiệu năng, tỉ suất lợi nhuận trên vốn ( ROI) tăng 3%, lợi nhuận còn lại tăng 20% ( RI) so với kế hoạch đề ra.
- Xét về mặt hiệu quả trung tâm đầu tƣ hoạt động chƣa thực sự hiệu quả. Tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu tăng chậm 1,3%, trong khi vốn đầu tƣ bình quân tăng cao 12,8% so với kế hoạch. Điều này phần nào phản ánh việc đầu tƣ của đơn vị chƣa thật sự hiệu quả hoặc kiểm soát chi phí của các bộ phận chƣa thực sự đạt đƣợc sự kỳ vọng. Tỉ lệ hoàn vốn đầu tƣ (ROI) không đạt đƣợc mức tối thiểu là tƣơng đƣơng với lãi suất ngân hàng. Chỉ tiêu lợi nhuận còn lại bị âm.