... định phù hợp *Xử lý rủi ro: trình làm việc với rủiro Nó có nghĩa phản ứng với rủiro nào? => Việc xử lý rủiro bao gồm việc bỏ qua rủi ro, để mặc rủiro xảy ra, theo dõi rủiro trình dụ án hoạt ... ro: Là trình làm việc với rủiro Nó có nghĩa phản ứng với rủiro Trong trình tập trung vào rủiro 26 đc xếp theo thứ tự tầm quan trọng cần quan tâm Việc xử lý rủiro bao gồm việc bỏ qua rủi ro, ... thiểu rủiro Nội dung xử lý hành rủi ro: -chuyển rủiro sang cho chủ thể khác -tìm nguồn tài trợ để trang trải rủiro -chuẩn bị dự án rủiro nảy sinh chuyển sang dự án rủi ỏ -ra định TH có rủi ro...
... dạng chuẩn nào? Tại sao? Tách R thành quan hệ dạng chuẩn BCNF Bài 5: Cho lược đồ quan hệ QLBS (Quản lý bán sách) gồm quan hệ: SACH(MaS, TenS, TacGia, NhaXuatBan, SoLuong, DonGia) Mỗi sách có ... tiền bán ứng với tháng năm (Tong tien) ( Các trường Nam, Thang, Tongtien tự đặt f Khách hàng tiềm công ty (khách hàng có mua sách với số lượng lớn nhất) Yêu cầu đưa MaKH, TenKH, LuongMua (với trường...
... A Không cần có lý thuyết quản trị, người ta quảntrị xB Lý thuyết quảntrị đời tất yếu xã hội loài người vốn từ lâu có hoạt động quảntrị C Lý thuyết quảntrị chẳng qua chép hoạt động quảntrị ... người D Hoạt động quảntrị nội dung, lý thuyết quảntrị hình thức mà Có thể hiểu thuật ngữ "Quản trị" sau: A Quảntrị trình quản lý B Quảntrị bắt buộc người khác hành động C Quảntrị tự hành động ... sau không tổ chức: A Cấp bậc quảntrị cao kỹ kỹ thuật giảm dần tính quan trọng, tức nhà quảntrị cấp cao không đòi hỏi phải có kỹ chuyên môn nghiệp vụ cao nhà quảntrị cấp sở B Cấp bậc quản trị...
... -Lỗ hổng khác biệt trông đợi khách hàng cảm nhận ban quảnlý trông đợi lỗ hổng xúât thiếu quản lý trông đợi khách hàng, không hiểu biết đầy đủ khách -Để quảntrị lỗ hổng cần tập trung vào: *Định ... đội: công ty có nhiều phòng ban với mục tiêu cách thức hoạt động khác khách hàng tất thực thể c)Công ty *Mô hình quảntrị 1.Mô hình quảntrị truyền thống: tất quyền lực nằm tay nhà quảntrị điều ... thức: thể văn -Không chình thức: mang tính tức thời, truyền đạt nhanh hạn chế chịu trách nhiêm *Giảm bớt tầng quản trị: tầng quảntrị ngăn cản thông tin hiẻu biết người gửi nhận thông tin 2.Lỗ hổng...
... nhà quảntrị 2.3.1 Kỹ chuyên môn: - Kỹ chuyên môn, hay gọi kỹ kỹ thuật, những hiểu biết, kiến thức chuyên môn lĩnh vực hoạt động phận nhà quảntrị phụ trách - Nhà quảntrị có kỹ chuyên mônđể ... chuyên môn nhiều hơn, kỹ nhân cần thiết cho nhà quảntrị tất cấp, cấp nhà quảntrị phải làm việc với người - 14 - Kỹ tư Kỹ nhân Kỹ chuyên Nhà quảntrị cấp sở môn Nhà quảntrị cấp trung Nhà quảntrị ... quan - Thông tin môi trường quản trị: thông tin yếu tố môi trường quảntrị thông tin trị, luật pháp, thiết chế xã hội - Thông tin hoạt động quản trị: thông tin liên quan đến chủ thể quản trị, đối...
... chiến lược dài hạn Choose one answer a Quảntrị hệ thống thông tin (MIS) b Quảntrịquan hệ đối tác chiến lược (SPRM) c Quảntrịquan hệ khách hàng (CRM) d Quảntrị hệ thống tồn kho (JIT) Question ... phân phối b Kênh bán hàng c Kênh truyền thông d Kênh cung ứng Question 45 Marks: Công việc sau không bao gồm tiến trình quảntrị marketing sử dụng nhà quảntrị marketing nhằm đạt mục tiêu mình? Choose ... hệ họ nhà cung cấp gọi Choose one answer a Sứ mệnh b Định đề giá trị c Không có đáp án d Viễn cảnh Question 29 Marks: Tín ngưỡng giá trị ……… bền vững thay đổi Choose one answer a Nhánh văn hoá...
... lược đầu tư chứng khoán Quảntrị danh mục cho vay - Khái niệm, mục tiêu phương pháp quảntrị danh mục cho vay - Rủiro tín dụng nguyên nhân rủiro tín dụng - Tổ chức quảntrị danh mục tín dụng ... - Các chiến lược quảntrị khoản Quảntrị danh mục đầu tư chứng khoán - Mục tiêu quảntrị danh mục đầu tư chứng khoán NHTM - Các nhân tố ảnh hưởng đến ... định giá khoản vay NHTM, ưu nhược điểm phương pháp Nội dung 4: Quảntrị Nợ vốn chủ sở hữu Quảntrị danh mục tiền gửi - Mục tiêu quảntrị danh mục tiền gửi ngân hàng thương mại Các phương pháp xác...
... BÀI TẬP THỰC HÀNH Câu 1: Công ty A dự định sản xuất 20.000 sản phẩm theo dây chuyền công nghệ Có phương án công nghệ đề xuất với chi phí sau: Đơn vị tính: đồng ... phí quản lý doanh nghiệp tính cho toàn 20.000.000 20.000.000 sản phẩm Yêu cầu: Hãy lựa chọn phương án công nghệ tối ưu theo phương pháp tính giá thành trực tiếp? Hãy lựa chọn phương án công nghệ ... thị Nếu phương án chi phí cố định tăng lên 15% chi phí biến đổi giảm 10%, giám đốc công ty định lựa chọn công nghệ phương án 2, theo anh chị lựa chọn giám đốc doanh nghiệp tối ưu chưa? Vì sao?...
... động tập thể đòi hỏi phải có nỗ lực chung; QLCL đạt hiệu cao người từ chủ tịch công ty đến công nhân, nhân viên tham gia; QLCL đòi hỏi phải quản lý hiệu giai đoạn công việc sở vòng quản lý ... là: - Hệ thống quản lý mang tính tập thể - Nhóm nhỏ (3-10 người) - Làm công việc tương tự có liên quan - Tự nguyện - Thường xuyên gặp gỡ - Thảo luận giải chủ đề có ảnh hưởng đến công việc nơi làm ... thống quản lý chất lượng ISO 9000 coi sở cho việc dẫn đến thực TQM” Hãy phân tích nhận định Các đòi hỏi ISO 9001 bao gồm vấn đề: hệ thống quản lý chất lượng; trách nhiệm ban lãnh đạo; quản lý...
... vấn đềquảntrị Nhà quảntrị phải biết hết lý thuyết nhà quản trị, thể quảntrị hửu hiệu, nhà quảntrị phải biết vận dụng lý thuyết vào tình cụ thể Nói tóm lại để tổ chức quản lý công việc nhà quản ... chuyên môn: khả cần thiết để thực công việc cụ thể; biểu trình độ chuyen môn nghiệp vụ nhà quảntrị Mặc khác kỹ đòi hỏi nhà quảntrị phải hiểu biết chuyên môn đơn vị phụ trách nhà quảntrị phải ... lực khan vấn đề khó khăn + Vai trò thương thuyết: sở môn học quảntrị số thừa nhận: định có khác nhà quảntrị giỏi nhà quảntrị tồi phẩm chất nhà quảntrị công ty định phẩm chất công ty Đó la...
... II CẤP QUẢN TRỊ, CHỨC NĂNG VÀ LĨNH VỰC QUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP II CHỨC NĂNG QUẢNTRỊ Khái niệm chức quảntrị Chức quảntrị hoạt động riêng biệt quản trị, thể phương hướng tác động quảntrị gia ... nhận rủ ro, có loại rủi ro: - Rủiro tài - Rủiro nghiệp - Rủiro gia đình - Rủiro tâm lý * Có lòng tự tin * Có đạo đức kinh doanh CHƯƠNG V PHÂN CẤP, PHÂN QUYỀN VÀ ỦY QUYỀN TRONG QUẢNTRỊ DN ... CHƯƠNG II CẤP QUẢN TRỊ, CHỨC NĂNG VÀ LĨNH VỰC QUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP II CHỨC NĂNG QUẢNTRỊ Khái niệm chức quảntrị Phân loại chức quảntrị Nội dung chức quảntrị III LĨNH VỰC QUẢNTRỊ Khái niệm:...
... thông tin + Phương pháp thử công thức toán học d) Lựa chọn thông tin - Lựa chọn thông tin phù hợp, thông tin có giá trị phục vụ cho việc định quản lý - Căn để lựa chọn thông tin bao gồm: + Thông ... thuật + Thông tin kinh tế - trị + Thông tin văn hóa giáo dục - Theo đối tượng sử dụng + Thông tin cấp I + Thông tin cấp II + Thông tin cấp III - Theo hình thức thể hiện: + Thông tin nói + Thông tin ... rút thông tin mới, thông tin có giá trị phục vụ cho hoạt động quản lý, điều hành, giao dịch quan tổ chức a) Phân loại thông tin - Theo tính chất pháp lý: + Thông tin thức + Thông tin không thức...
... chức SX tương đặc biệt lựcđối linh hoạt, có công nghệ quản lý tương đối đa dạng Chuyên môn hóa theo đặc tính SP Tập trung vào SX loạiDễ dàng trongRủi ro lớn có SP có đặc tính địnhviệc tạo dựngSp ... chon phân phối: tập trung chọn lọc mở rộng mở rộng Trở lại phân phối tập trung, chuyên môn hóa Quảng cáo cho Quảng cáo lợi ích, HH đa dạng Hoạt Chỉ làm quảng giới thiệu Sp & tác hóa, quảng cáo cho ... hệ công chúng tuyên truyền, bán hàng trực tiếp ? Quảng cáo ? Phân biệt quảng cáo tuyên truyền Trình bày mục tiêu quảng cáo ? Những cách thức thể thông điệp quảng cáo Hãy mô tả thông điệp quảng...
... A có thông tin sau: + Doanh thu tng ti sn : 1,5 + ROA : 3% + ROE : 5% Hãy tính hiu sut s dng tng ti sn v h s n ca công ty Công ty Asean hin ang có t s ROE mc thp l 3%, nhng ban qun tr công ty ... tin 40 ngy ROE 12% Công ty không phát hành cổ phiếu, tính số liệu sau công ty: Khoản phải thu, nợ ngắn hạn, tài sản lu động, tổng tài sản, ROA, vốn cổ phần thờng, nợ dài hạn Bài 4- Công ty i Hi ... phiếu A có hệ số rủiro 1,1 tỷ lệ lợi nhuận 15% Cổ phiếu B có hệ số rủiro 0,9 tỷ lệ lợi nhuận 12,4% Xác định tỷ lệ lợi nhuận trung bình thị trờng tỷ lệ lợi nhuận tài sản rủiro theo mô hình CAPM?...
... hệ sau 5.2 Quảntrị nghệ thuật Người ta thường xem quảntrị nghệ thuật người quảntrị người quảntrị người nghệ sĩ tài Quảntrị khác với hoạt động sáng tạo khác chỗ nhà “nghệ sĩ quảntrị phải ... công ty trọng đến công tác xã hội từ thiện coi vừa trách nhiệm vừa nghĩa vụ người lao động • • Câu Quảntrị học gì? Chọn công ty thành công nhờ công tác quảntrị tốt phân tích công tác quảntrị ... công tác quảntrị không tính đến yếu tố quản lý điều hành doanh nghiệp? NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ Quy mô: quy mô tổ chức ảnh hưởng đến công tác quản trị, đòi hỏi nhà quảntrị phải...
... * Phân loại rủirotrịRủirotrị thể nhiều hình thức khác Trước hết theo doanh nghiệp, rủirotrị chia làm hai loại: + Rủiro vĩ mô đe dọa đến tất doanh nghiệp không trừ ngành Rủiro vĩ mô ảnh ... BIỆN PHÁP MÀ NHÀ QUẢNTRỊ CÓ THỂ SỬ DỤNG ĐỂ HẠN CHẾ RỦIRO CHÍNH TRỊ LÀ GÌ? Bên cạnh kiểm soát dự đoán khả thay đổi trị, công ty quốc tế phải cố gắng quản lý rủirotrị mà rủirođe dọa đến hoạt ... CÂU 6: TB CÁC LOẠI RỦIRO CHÍNH TRỊ VÀ GIẢI THÍCH SỰ TÁC ĐỘNG CỦA CHÚNG ĐẾN HĐ KDQT? Tất công ty thực kinh doanh vượt khỏi phạm vi quốc gia phải đối mặt với rủirotrịRủirotrị phát sinh nguyên...
... thống, sx … -rủi ro theo chiều ngang : rủiro xảy lúc bọ phận chuyên mônrủiro nhân , rủiro tài , rủiro mảketing *rủi ro hệ thống rủiro không hệ thống : -rủi ro truyền thống : rủiro mang tính ... phục hậu rủiro 3.các nguyên tắc quảntrịrủiro :’ 3.1 .quản trịrủiro phải hướng vào mục tiêu: -phòng ngừa rủiro -khắc phục rủiro 3.2 Quảntrịrủiro phải gắn với trách nhiệm nhà quảntrị : ... rủiro tần số Thấp rủiro ko cao ko nhiều (I) nhà quảntrịrủiro bắt buộc quan tâm đến nhóm (II)Nhà quảntrị cần tập trung quảntrịrủiro nhóm mức đọ thấp nhóm (III )Tập trung quảntrịrủi ro...